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建设工程施工质量影响因素与控制措施

发表时间：2020/6/11 来源：《基层建设》2020年第6期作者：杨铭杰

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，社会对建设工程施工质量的要求不断提高，迫使建设企业采取相应的措施来保证其工程的施工质量。

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        摘要：随着我国经济的快速发展，社会对建设工程施工质量的要求不断提高，迫使建设企业采取相应的措施来保证其工程的施工质量。本文首先分析了影响建设项目质量的因素，从施工过程、工序管控、人为因素和方案优化四个方面重点阐述了项目施工质量的控制措施。
        关键词：建设工程；质量管理；影响因素；控制措施
        1建筑施工质量的影响因素
        1.1 工程建设阶段对施工质量的影响
        1.1.1工程勘察、设计
        地质工程勘察旨在为选址、工程设计及后续工程施工提供参考和借鉴。通常情况下，工程设计所提出的混凝土平整度和各环节工程质量目标，都可以为后续工程施工提供参考依据。如果设计阶段存在质量问题，在后续施工阶段是无法弥补的，设计的严重性和合理性也决定了工程设计的成败。
        1.1.2工程施工
        施工过程将会直接决定设计意图是否能够得到有效实现，对工程主体结构的稳定性、安全性、可靠性起到决定性的作用，在一定程度上，工程施工是工程实体质量的关键环节。
        1.2 工程作业要素对施工质量的影响
        1.2.1人员因素
        工程建设的决策者、管理者和操作者是生产经营的活动主体，其人员素质将直接和间接影响到规划、决策、勘察、设计和施工的质量。因此，保证建筑行业各类专业人员的素质是一项重要的管理措施。
        1.2.2工程材料
        材料是构成工程实体基本元素，其一般包括原材料、半成品、成品、构配件等内容，而且材料质量的高低将会直接决定整个工程质量的高低。如果材料质量不满足工程施工要求，将会导致工程质量无法得到保证。因此，做好工程材料质量控制与管理工作是提高建设工程质量的关键。
        1.2.3机具设备
        合理地选择机器的类型、数量和参数，合理地使用机械设备，正确地操作，也是一个不容忽视的质量控制环节。严格执行操作规程，加强施工机械的维护、保养和管理，能够确保工程施工的质量。
        1.2.4工艺技术
        施工工艺、施工流程和施工操作都会对工程质量产生较大影响。施工工艺是否合理，技术是否成熟，施工流程是否正确都将直接影响工程的质量。因此，正确引进新技术、新工艺、新方法可以提高工艺技术水平，反之，也可以导致质量问题的发生。
        1.2.5环境因素
        影响工程质量的环境因素比较多，常见的有工程技术环境、工程管理环境、工程运行环境、现场环境等。环境条件往往对工程质量产生相对比较特定的影响。此时，就需要结合工程的特点来制定一套系统、完善的解决措施，这样既能够降低环境因素对工程质量的影响，而且还可以确保工程施工的顺利进行。
        2 建设工程项目的施工质量的控制措施及方法
        施工项目的质量控制通常可以概括为四个方面：施工过程、施工工序、人为因素和方案制定。如图1

         图1建设工程项目的施工质量控制
        2.1 建设项目施工过程的质量控制
        建设项目建设过程中的质量控制，一般可分为三类：事前控制、事中控制和事后控制；见图 2。

        图2建设工程施工各环节的质量控制示意图
        2.1.1 建设项目建设过程的事前控制
        在进行建设工程施工过程中，事先控制又被称之为主动控制，其属于面对未来的一种控制理念。在工程项目实施阶段，由于投资大、工序多、周期长的特点，导致参建单位比较多，工程质量控制起来有一定的难度，此时在进行质量控制过程中，要遵循“事先控制，预防为主”的原则，其中事先控制一般是在活动开始前要求管理人员明确“做什么”、“如何做”以及“为什么”等问题，用思想指导行动，从而确保后续工程施工的顺利进行。事先控制属于一种功效卓著，事半功倍的控制理念，并且要从技术质料、参与施工主体和用于项目材料和机械设备等进行全方进行控制。
        （1）技术资料也是技术方案实施的关键，只有施工组织设计、施工方案确实可行，才能正确的指导我们过程的施工，才能保证我的质量达到设计要求。因此，我们必须要做好技术方案的分析、策划和审核，层层把关，提升我们的技术方案编制的质量，确保工程的施工质量。
        （2）对参与主体的控制。审查参与单位和人员的资格是否满足要求，参与施工的单位需具备相应的资质，人员应当持证上岗。同时还有对参加强对施工人员技术技能的培养、培训和考核，确保其真正具备相应技术技能和专业的知识，胜任其岗位工作。
        （3）材料和设备的预控。构成工程实体的材料和设备是保障工程质量的基础，所以必须要提前对材料和设备进行质量控制。首先得做好对供应商的审查，审查其是否具备相应的生产或销售资格，审查其诚信度和财务状况，以免过程发生变故。同时，对进场材料和设备合格证书、检测报告等一系列的产品资料进行审查，对三五产品一定要拒之门外，同时，根据现场情况和相关要求进行材料性能抽检，确保每用于项目的材料或设备都是合格产品。
        2.1.2 建设工程项目施工质量的事中控制
        事中控制是最关键、最重要的管控措施，其一般要求严格检查，遇到问题及时反馈、及时整改，这就使得事中控制的工种多、时间长、难度大、干扰多，因此需要给予高度的重视。建设工程项目一般是通过招标的方式来确定具有资质的施工单位，并与其签订工程施工合同。在建设工程施工阶段，建设单位可以通过工程监理的方式来对施工质量进行控制，工程监理人员主要是根据监理合同来对各个环节的施工进行全方位的监理，并通过控制人员、方法工艺、机械设备、材料等因素，来有效提高建设工程质量控制效果。通过定期或不定期组织专业人员来对工程质量进行联合检查，对存在的问题要及时采取有效措施给予处理，符合要求后才允许继续施工，这样既能够避免质量事故的发生，而且还可以提高建筑工程施工的整体质量。
        2.1.3 建设工程项目施工质量的事后控制
        事后控制又被称之为被动控制，一旦发生不良结果，将会造成比较严重的经济损失，甚至危及部分人员的生命安全。实际上，施工质量事后控制，一般是指将施工结果与施工目标进行对比，并在此基础上提出控制措施，以便为日后工程施工的顺利进行提供参考与控制。事后控制的基本理念就是对以往的工作经验与教训进行总结，进而将今后的事情做得更好。具体需要做好下述几个方面的工作：
        （1）建设工程项目施工质量的事后控制要点如下：A、选择计划执行后的信息作为参考依据；B、构建完整的统计资料；C、对内外部存在的干扰情况进行分析；D、客观分析施工计划的执行情况，并制定一套切实可行的控制措施，以保证下一轮计划的顺利执行。
        （2）严格按照要求来对分部(子分部)、分项工程进行质量验收和评价，对发现的工程质量问题需要采取有效措施给予解决，直至整改符合要求后予以验收。
        （3）明确建设工程质量通病的事后控制策略，一旦发生墙体裂缝、雨后渗漏等影响使用功能，影响观感的问题，要尽快从设计、施工、材料、管理等方面查找原因，然后制定专项整改方案。
        （4）技术事故的事后控制，需要及时上报并查明原因，然后组织设计院、专家进行会诊，在此基础上制定针对性的整改方案。
        （5）事后控制还涉及到住宅工程的分户验收，参建单位内部验收，业主组织的客户看房，物业管理部门开展细部检查等，该过程参加的人员比较多，涉及不同专业，不同部门，此时可以从多角度提出全方位的整改意见，其不仅是对工程质量进行全面评价，而且也是对事前控制和事中控制的结果进行检验。
        2.2 施工工序的施工质量控制
        在建设工程施工过程中，其通常是由一系列相互制约、相互关联的工序组成，而且对建设工程施工的整体质量产生决定性的影响。要想对建设工程各环节的工程质量进行控制，就需要对各环节的工程质量进行严格控制，具体包括工序活动条件质量控制和工序活动效果质量控制。从质量控制角度进行分析发现，两者存在相互关联的关系，其中工序活动条件的质量控制，主要是指每道工序施工所投入的人、机械、材料、环境和方法的质量是否满足施工要求。而工序活动效果质量控制，主要是指每道工序施工完成后所得到的产品质量是否满足有关质量标准。
        在建设项目的施工过程中，必须严格遵守有关的建筑技术和工艺技术规程，严格按照相关规则来进行施工。，严格进行施工工序施工验收，以确保各施工工序按规定要求实施
        2.3 人为因素控制
        施工人员的素质水平和项目管理的综合素质水平是保证工程施工质量的重要保证，同时要加强项目管理、技术、财务等项目责任人的素质建设和提升。此外，施工管理人员和施工人员的技术能力必须满足工程质量管理的要求，并要求相关人员持证上岗，进行施工管理。在建设项目施工管理人员和施工人员中引入竞争机制，充分考虑有关人员的技术水平，通过加强施工人员的整体素质水平，促使工程项目施工质量水平得到提升。
        2.4 方案的优化及控制
        这里的方案的优化包括的范围比较广，既指设计方案、施工方案，也指其它的管理监督方案。建设工程项目施工方案的优化，主要是指建设工程项目建设中所有设计方案、施工方案、监督方案及其它涉及质量的方案的完善。设计方案要合理，施工方案要科学，监管方案要有效，这是保障工程质量的基础。工程质量管理控制只有从这些方面着手，有效的采取相应措施，加强过程审查和监管，才能确保工程最终的施工质量。
        3 结语
        建设项目的质量控制是一个复杂的过程，影响工程质量的因素是多方面的，但总结下来不外乎人员、材料设备和技术措施等因素的融合管理所致。因此，只要从这些方面着手，采取合理措施，制定科学的管控方法，可以有效控制工程质量，避免质量事故的发生。
        参考文献：
        [1]房屋建设工程施工质量控制要点研究.[J] 戴红兵.技术与市场.2019-11-15
        [2]建筑工程质量管理的优化策略分析. [J] 陈波.建筑技术开发.2020-03-15
        [3]房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析.[J]刘美娥.科技创新与应用.2020-02-25