广西建工集团第二建筑工程有限责任公司
摘要：当下经济社会发展的开放化程度不断提高，而建筑工程企业在发展过程中面临着越来越大的发展压力，也就使得为了提升经济效益需要做好核算和成本分析的工作。在保证整体建筑工程质量的基础上做好工程项目成本的管控工作，在此工作过程中需要利用科学的管理方式，采用公平公正的审核方式，提高企业整体的经济效益。
关键词：房屋建筑；施工阶段；成本控制；管理
一直以来，建筑行业都在我国经济快速发展中占据着非常重要的位置，为了使其向更高、更好的目标迈进，关键就是要在项目施工建设阶段，对工程成本控制与管理工作给予高度的重视，相关建筑施工单位不仅要强化自身的成本控制管理能力，组建一支高素质、高水平的管理团队，而且还要结合实际，对材料设备的成本费用进行全面的核实，并加强工程变更管理与合同管理以及竣工验收结算工作，这样才能保证工程造价成本的经济性，进而使整个工程项目建设能够在有限的物质资源基础上，获得较大的投资效益。
1 施工阶段影响工程造价的主要因素
施工阶段影响建筑工程项目成本的因素很复杂，这些因素可造成工程造价的变动，是进行工程成本控制的主要对象。工程施工中影响工程造价的主要因素有施工单位自身的因素、建设各方的因素以及不可抗力几个方面。
1.1施工单位自身的因素
施工单位自身的因素的影响主要表现在以下几个方面：合同管理；施工组织设计；质量管理；材料成本控制；竣工结算管理等。比如合同管理不善，合同存在漏洞，工程索赔中不熟悉合同，不懂结合合同进行，造成推诿扯皮，以致损害到施工单位的信誉及经济效益；施工组织设计不合理，造成工程衔接不当，施工进度计划不科学，造成人力、物力资源浪费；施工质量差，造成返工、返修等质量事故；材料的管理方法不当，材料使用不合理，材料浪费严重超出施工预算；竣工结算管理混乱，直接影响到最终能收到的工程款和项目的利润额。这些施工单位自身原因造成工程施工成本的上升，其费用需由施工企业承担，必然降低其经济效益。
1.2其他建设各方的因素
其他建设各方的因素主要有业主行为及设计方行为的影响。业主对施工阶段成本控制的影响包括：前期工作不充分，建设手续不全导致工程延误，协调工作不及时，未能及时提供 施工场地或施工便利等，更主要的原因是业主方面提出的工程变更，会引发费用、进度、质量等一系列连锁作用，造成成本增加。设计方面原因也常使工程造价增加，如设计遗漏或错误、设计标准的变化、图纸交付延误等，这些因素也应引起重视。
1.3不可抗力因素
不可抗力因素对建筑工程施工阶段成本控制的影响主要是指除建设各方外，对工程施工造成影响的因素，往往不以人们的意志为转移，带有不确定性。它主要包括来自自然的或社会的等方面因素，如遇上了罕见的洪灾、地震、政治动乱和 政府干预因素等。这些问题的出现，将引起工程成本的增加。
1.4 施工环节的问题
建筑工程施工因为具有着一定的复杂性和综合性，在施工方案的设计过程中就需要将施工流程做好优化的工作，将工作的专业化程度不断提高。由于施工中对于施工人员技术要求比较高，技术也随着科学技术的提高而不断发展，施工的流程也在朝着更加复杂的方向进行。在这样的工程施工背景之下，也就出现了施工技术人员能力与施工要求不匹配的现象，违规操作的现象出现可能性增加，使得企业损失和安全隐患问题出现的可能性增加。传统的建筑工程管理工作不具有高效的秩序性，也就使得原本的工作过程中出现返工、不合格现象的可能性大大增加，使得建筑工程的进度受到影响。
2 房屋建筑工程施工阶段成本管理措施
2.1 施工方案需优化
工程成本管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作，进行图纸方面的科学审查工作。成本控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作，就可以后期减少工作中许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的成本控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面的造价部署准备工作。
2.2 控制材料、设备购置费用
首先，在工程项目施工开展之前，相关造价管理人员要对工程施工所需的人工成本进行精准的预算和计划，以便能够确保人工费用的有效落实，使其处在经济合理范围之内。其次，造价管理人员要对项目投资额度进行准确预算，并尽量缩短日常消费量，尤其是材料与设备的购置成本控制，不仅要深入到市场，了解供应商信息以及材料价格，而且还要货比三家，在保证项目施工质量的基础上，购置价格最低的施工材料，这样才能帮助相关施工单位节省一定的造价成本，获得相应的经济效益。最后，要根据工程实际施工需求，合理确定材料用量，避免出现资源浪费现象。同时，还要引入先进的机械设备，并在施工之前，对所引进的施工设备进行全面检验，确保其正常运行性能，一旦发现问题，要立即采取措施进行维护和处理，以免故障蔓延，影响工程的施工效率和施工质量，出现因变更而导致的成本增加情况。
2.3 加强施工管理
建筑工程施工阶段的成本控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工成本的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算工作，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提高，也做好施工的部署工作。
2.4加强合同管理工作
首先，在合同签订之前，双方必须对合同内容进行全面了解与审查，尤其是各项条款要求，应确保其符合双方的利益和实际需求，以便进一步提升合同的法律效应，使其有效规范双方行为活动，减少因矛盾纠纷而增加工程造价成本的问题发生。其次，要提高合同双方的管理意识，使之能够正确认知合同管理的重要性，不仅要在合同签订之前，从多方面出发去考虑问题，而且还要在合同签署完成后，能够严格按照合同要求实施各自的管理责任和义务，并定期对合同的履行情况进行相互监督，这样即使出现问题时，也能通过合同条款进行合理解决，这样既能够避免变更与索赔问题的发生，又能便于工程成本控制管理工作的顺利开展，进而为双方企业达到互利共赢的发展目标打下良好的基础。
2.5 做好施工过程中设计变更、现场签证及索赔工作
建筑工程施工过程中往往会因为施工条件的变化、主要材料的变更以及外界条件等因素的影响出现设计变更、现场签证，从而造成成本增加。为了能够更好的进行该部分的成本控制，施工企业应在设计变更后，指派专人跟踪并及时收集完善相关变更资料、核算变更造成工程量的变化。发生现场签证时，应及时办理签证手续，签证内容及范围应与现场实际相符。所有的变更及签证资料，都必须经过各参建方相关人员签字、盖章方可生效。
索赔是工程施工过程中常见也是最有争议的难题，因此做好索赔的管控工作是工程项目成本控制的一项重要工作。如果工程变更造成工程造价增加、施工工期延误，在施工过程中就需要做好原始数据方面的收集与分析工作，将工作纪要、会议记录等方面进行分析工作，做好索赔工作的相应流程分析，为后续的结算工作奠定坚实的基础。
2．6 加强竣工结算
工程结算控制效果，直接影响工程盈利与否。施工过程中，因施工条件变化、工程变更等因素迫使原签订合同价款发生变化，需要按实际调整。在编制结算的过程当中，我们应充分分析合同条款，按照合同的要求做好合同以内和合同以外的结算，并且准备好结算所需要的各种证明材料（如：设计变更通知单、现场签证单、工期签证以及延误签证等）。结算工作要同施工过程紧密联系，避免造成竣工结算时，资料不全，无法按实结算，造成经济损失。
2．7提高工作人员素质与专业能力
提高造价工作人员的专业素质与能力是十分重要的工作，做好造价工作中跟踪审核的一系列工作。建筑工程企业需要在工作过程中进行工作人员的素质提高和培训的工作，保证其工作能力可以满足当下工作的需要，做好自我提高工作。
3 结论
综上所述，工程造价在建筑工程的综合效益保证方面起到了十分重要的作用，施工管理过程中需要在设计、施工、竣工等各个环节中做好控制和分析，减少浪费也保证整体的工作进度，促进建筑工程企业的效益提高，也促进行业的发展。
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