1.身份证号码：13050319870309XXXX 2.身份证号码：13012319860503XXXX 3.身份证号码：42052719870729XXXX 4.身份证号码：13013219880311XXXX
摘要：深化改革的步伐不断加快，国家和社会将不断对建筑工程质量提高要求，建筑工程质量在工程建筑过程中关系着工程的成败，这是建筑工程至关重要的问题，怎样加强对建筑工程质量的管理和监督，引人深思。本文将探究建筑工程施工全面质量管理的内涵，分析建筑工程质量的组成因素，并提出能够提升建筑工程施工全面质量管理的具体措施。
关键词：建筑；施工；现场；质量
引言
随着社会经济不断发展当前大众对建筑企业服务提出了新的要求，建筑企业需要不断创新技术加强质量管理，为整个建筑行业发展提供必要条件。本文主要通过对建筑施工现场质量管理进行探讨，希望可以起到一定借鉴作用。
1建筑工程施工全面质量管理的内涵
建筑工程施工全面质量管理主要分为狭义和广义两种内涵。所谓狭义的建筑工程施工全面质量管理是指建筑工程的质量，不单是指建筑工程材料的质量，还指建筑工程的施工质量。建筑工程的施工质量是指建筑工程的使用价值，这个价值包括使用适用性与使用安全性，当建筑工程为我们创造价值的同时，我们要对建筑工程的施工质量拥有正确的认识。建筑工程的质量是我们在享受建筑工程为我们带来价值的同时所要考虑的必要前提，建筑工程的适用性是指该建筑工程的实际用途与生产条件是否相互符合，同时还要考虑建筑工程施工技术的可能性与企业经济承受程度的可行性。建筑工程所要求的质量标准是满足适用性的一个重要条件，一般来说都是具有一定限度范围。身为工程企业，也作为建筑方所提出的质量标准，必须要符合国家建筑法所要求的建筑质量标准，并执行最为经济的施工方案与建筑手段，最大程度的减低建筑工程的施工造价，提高施工人员的劳动效率，最终使得建筑工程的质量符合国家规范要求的质量标准。
2建筑项目施工现场质量管理普遍存在不足分析
2.1工程施工环节质量管理流程不够清晰
当前我国建筑工程项目施工过程中普遍存在工程质量管理流程不够清晰情况，导致施工过程中质量管理十分混乱，对工程如期完工造成十分不利影响。建筑工程施工过程中质量管理流程不够清晰主要体现在以下几个方面：①施工质量管理专业人员不足。承建企业处于各方面考虑，在相关质量管理控制方面分派人员数量有限、人员素质有限，导致在管理中常常出现质量监管记录不够全面、反馈不够及时等情况，对工程质量提升造成不利影响；②工程施工质量监管程序不够明确。承建企业在施工质量监管流程执行方面并不严格，导致某些监管人员根本没有去施工现场进行质量监测，对工程施工质量提升造成十分不利影响。
2.2施工现场质量检查不够完善
当前建筑工程现场施工质量管理方面存在质量检查不够完善情况，导致某些质量存在缺陷的原材料进入到工程施工场所，对工程质量造成不利影响。由于工程项目中相关设备与材料运输车辆进进出出比较频繁，在相关设备与原材料检查中检测者质量检测方面难免出现疏忽，因此对相关材料与设备检测不够严格。使得一些略有瑕疵的原材料与设备进入施工场所，在施工中出现诸多问题。例如设备出现故障无法使用，需要再次维修增加设备维修成本，降低工程效率，对工程造成十分不利影响。
2.3施工现场技术关键点控制力度不够
建筑项目工程多种多样，不同工程项目在施工中需要注重质量关键点存在一定差别，就拿本文上述Y州江都碧江名苑小区建设工程为例，在工程现场施工中需要注重装配式新三板、装配式的吊装、内壁墙板缝隙控制等技术关键点，承建单位需要注重相关技术点才能提升工程施工质量。但当前一些承建企业在施工中，对技术相关关键点分析与罗列存在不足，为之后建筑工程施工现场质量控制水平提升制造了不小障碍。
另外，项目工程施工现场质量控制方面还存在对施工质量控制关键点排查工作不够完善的情况，导致一些建筑工程施工中存在质量问题没能得到解决，对工程施工现场质量提升造成不利影响。
3建筑施工现场质量管理策略分析
3.1完善工程施工质量管理流程
现场施工之前需要完善施工现场质量管理流程，为之后质量管理控制提供依据，全面提升碧江名苑质量。承建企业需要完善相关施工管理流程，从两方面入手全面提升工程施工质量：①加强施工质量监管团队建设。承建企业需要完善施工质量监管团队，提升团队人员整体质量管理能力，提升质量监管水平。质量监控人员需要对碧江名苑现场施工情况进行全面记录从工程完成度、工程测量结果、工程与设计图贴合程度、工程安全情况等，对工程施工情况进行记录，并定期汇总上报，方便参与到碧江名苑工程中各方及时掌握工程施工情况，以多方角度为工程施工提供合理化建议；②承建企业明确施工监管程序。承建企业可以结合碧江名苑工程规模，适当增加质量监管岗位数量，且在监管中按照从外到内顺序，对工程材料、工程设备、工程人员等情况进行监管，提升质量监管水平。
3.2完善施工现场质量检查
承建企业在工程施工过程中需要完善现场质量检查，为工程施工提供更为全面保障，促进工程如期完成。首先，承建企业需要完善相关材料设备检测岗位，方便人员及时对相关原材料与设备进行检查，保障原材料质量，为之后工程施工有序推进提供保障。相关质量排查人员需要注重相关车辆记录机制完善，如果是施工现场经常性进出车辆可分发通行证。承建企业对分发通行证车辆材料与设备不定期抽查，确保原材料与设备质量。其次，承建企业需要对施工设备进行检查。承建企业需要定期对施工所需设备进行检查，做好设备保养工作，及时更换已经无法使用设备零件，提升设备质量，为工程施工现场质量控制提供保障。另外，无论原材料质量检测与设备检修都需要注重相关质量排查工作，确保质量可以得到有效保障，促进工程施工质量提升。
3.3承建企业需要注重施工现场技术关键点控制
承建企业在工程施工过程中需要完善施工现场技术关键点控制，从关键环节提升工程施工质量，促进建筑物质量提升。首先，承建企业在碧江名苑工程施工过程中需要从装配式新三板、装配式的吊装、内壁墙板缝隙控制等技术要点方面全面进行控制，提升工程关键技术点质量，为整体工程质量提升提供保障。承建企业需要对碧江名苑工程其他关键技术点进行罗列，科学分析其中主次，适当分配专业人员对相关技术水平提升提供条件。关键技术点可以随时进行汇报记录，方便全面掌握建筑施工关键技术点建设情况，加强控制提升技术点水平提升，促进工程质量提升。其次，承建企业对关键技术点进行排查。承建企业相关管理人员需要对关键技术点进行排查，全面提升工程施工质量。
结语
总体来说，在工程进行施工时，建筑过程的管理是一个巨大的流程，有效的施工管理是建筑质量的重要保证。对于建筑施工时，务必对其进行细致，科学，严谨的分析研究，质量是建筑成败的根本，决定着企业的生存发展。作为建筑方，所提出的质量标准必须要符合国家建筑法所要求的建筑质量标准，并执行最为经济的施工方案，最大程度的减低建筑工程的建筑成本，提高施工人员的劳动效率，最终使得建筑工程的质量符合国家规范要求的质量标准，实现建筑工程施工的全面质量管理。
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