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摘要：质量员与安全管理直接关系着房屋建筑工程项目的综合效益。本文阐述房屋建筑工程施工质量和安全管理问题，并针对性地指出管理策略。期望能提升房屋建筑工程施工质量及施工安全管理水平，进而为类似工程项目质量、安全管理提供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全；管理策略
城市化背景下，我国房屋建筑工程施工项目逐渐增多，其在人们生活生产及国家经济发展中发挥着重要作用。新时期，人们对于房屋建筑工程施工质量及安全管理的要求越来越高，有必要就其管理方式进行优化创新。
一、房屋建筑工程施工质量及安全管理问题
1、施工准备不够充分
系统全面的施工准备为确保工程项目建设工作的有效开展，有效防范施工过程中的随意性与盲目性。现阶段，建筑工程项目建设环境日趋复杂，建设规模也在不断扩大，在项目施工中，专业交叉问题较多，这使得工程建设难度较大，容易出现施工疏漏。在准备阶段，部分企业对于工程技术交底不及时，材料、设备、人员配置不合理，此外，为追赶工期，一些企业没有经过完整的现场勘探及人员培训，就开始贸然施工，这给工程项目质量和安全带来诸多影响，降低了工程项目的综合效益。
2、现场组织不够规范
施工现场管理是房屋建筑工程管理的重要环节，同时也是提升项目质量及安全管理水平的必要手段。在施工现场管理中，应当依托科学的现场组织，进行人员、设备、物料的科学配置，并最好施工专业、技术、节点工期的协调管理。然而在实际管理中，受施工现场管理人员综合素养、管理难度大等因素的影响，当前房屋建筑项目现场管理较为混乱，材料供应错误、工艺配置不当、操作失误等问题频频出现，极大的降低了项目施工质量及安全管理效果。
3、安全管理力度不够
安全管理是房屋建筑工程现代化、规范化管理的内在要求，其直接影响着工程项目的进度水平和质量效益。现阶段，较多房屋建筑工程项目的施工规模较大，而建设工期较近，这使得一些工程项目在建设中过分追赶工期，谋求项目经济效益，而安全管理的重视程度不够，保证力度不够，这种安全问题为工程进度“让步”的状况，给工程项目整体效益带来极其恶劣的影响，最终影响了项目建设质量和效益。
二、房屋建筑工程施工质量及施工安全管理测量
1、保证建筑材料质量
材料质量直接关系着房屋建筑工程施工质量。在房屋建筑项目施工中，要保证施工材料质量，应从采购环节加大监管和把控。材料采购部门在项目施工材料质量管理中发挥着重要作用，在采购部门业务开展中，公司应将这一部门的一部门权利进行收回，由公司总部作为直接接受机构，着手对材料进行统一监管和采购，采购流程见图1。其次，在材料实际采购中，应加大市场调查力度，选择信誉良好、质量突出的企业作为供应商，并且在材料招投标中，应坚持公平、公开、公正的管理要求，针对采购的材料，还应做好入场实验检查，确保材料数量、质量、规格满足项目建设要求，此外，建立合理的材料领用制度，规范合理使用材料，为项目质量和安全管理创造良好条件。
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图1 材料采购流程
2、加强施工监测审核
针对房屋建筑工程施工质量和安全管理，应从施工过程进行全面监督管理。一方面，应建立现代化的使用监测机构，即在信息技术的支撑下，将建筑工程施工过程中的各个环节联结在一起，然后通过网络信息技术平台对材料系统、人员才做系统进行监控，同时做好各专业技术应用、进度管理的综合协调，保证施工质量和安全管理水平。另一方面，应建立完善的质量和安全管理标准，同时完善各项管理制度，要求施工人员项目管理规章制度的约束下进行作业，避免违规操作带来的质量和安全问题。此外，针对具体的施工项目和质量安全管理办法，应加大施工过程自我监督审核，建立班组长、专业负责人、监理人员、项目负责人共同监督审核的管理办法，对一些不符合建设标准规范的施工操作进行惩处，并及时进行整改，确保项目建设的质量化、安全化。
3、加强施工环境管理
房屋建筑项目施工中，较多项目管理人员忽略了施工环境的管理，这给工程项目带来较大的质量和安全问题。现代施工环境管理中，首先应做好恶劣天气施工环境管理，如在4级以上大风天气，应避免高空作用，而在4级以下高空作业时，应做好施工围挡；寒冷天气应做好混凝土项目专业的防冻处理；此外，在高温天气时，还应避免大体积混凝土中含大量热，应尽量采用冰水配置混凝土[1]。其次，应做好施工区域的标识管理，如一些危险的地方应该采用如红色警告牌、红白相间栏杆等来进行安全预示作用；最后，应做好环境与施工人员协调问题。有研究表明，当环境温度接近人体的温度时，施工人员容易出现头晕脑胀、手脚配合失调等问题，对此应采用合理的防护手段，确保施工人员安全，提升项目质量、安全管理水平。
4、强化质量安全细节管理
针对房屋建筑工程较高的质量和安全管理要求，还应做好两者的细节专项管理。就房屋建筑工程质量管理而言，当前建筑项目施工技术高度专业化，新技术、新材料、新设备的应用使得项目质量管理难度增大，对此在项目建设初期，应制定切实可行的安全管理办法，为建筑项目施工建造的质量管理提供基础和保障。其次，应做好施工准备工作，并严格落实施工现场质量管理办法，确保项目施工质量管理目标的有效实现。最后，应强化责任化管理道路，通过必要的奖惩制度，将项目质量管理落在实处。
在项目施工中，安全管理是项目管理的核心工作，其直接关系着项目建设质量和综合效益。在施工准备阶段，应科学合理的编写工程施工安全管理方案及风险事故应急处理办法，为工程项目的安全管理提供有效指导。在实际管理中，建立完善的安全管理机制，在日产工作结合安全管理机制，发现施工隐患并计算的进行处理，提升房屋建筑项目施工的安全性。此外，就目前而言，房屋建筑工项目施工中的超高层作业逐渐增多，大型机械设备的应用也愈发频发，这使得项目建设风险增大，对此，应结合编制的风险预案进行有效演练，确保当面临突发事件时，工作人员反应迅速，管理办法切实有效。
结论
质量和安全管理对于方位建筑工程整体建设效益具有较大影响。新时期，安全化、质量化生产已经成为房屋建筑工程项目施工的内在要求，在房屋建筑施工质量及安全管理中，项目管理人员只有重复认识到质量和安全管理的必要性，并在了解当前质量安全管理问题的基础上，针对性地进行管理策略优化，才能有效地提升质量和安全管理质量，进而推动房屋建筑工程的有序发展。
参考文献：
[1]刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（5）：208-209.