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摘要：近些年，由于我国建筑行业发展非常快速，其中，工程项目施工难度和复杂程度的日益提升，要重点关注和加强建筑工程施工质量管理与控制工作，全面剖析建筑工程施工质量管理存在的问题，探讨建筑工程施工质量控制对策，确保建筑工程施工质量目标的顺利实现。
关键词：建筑工程；施工；质量；管理；控制
引言
在桥梁工程的建设和管理中，提升工程的建设、质量、管理和控制都是最重要的主要组成部分。首先，目的是提高重要桥梁工程的施工质量，确保国家桥梁的竖立，桥梁建设企业也赢得了很好的社会效益。但是，由于上重要桥梁的施工周期较长，因此现场施工现场相对固定，现场施工过程十分复杂，对桥梁建设的高水平建设和质量控制要求就相对于比较高。
1道路工程施工质量控制重要性
道路质量管理是保证道路施工质量的基础。如果道路工程的施工质量低下，则会出现“豆腐渣”项目。道路建设质量不达标会导致车辆在运行过程中难以平稳运行，大大降低了驾驶的舒适度，并增加了车辆风险。另外，如果道路工程由于质量问题而损坏，则必须投入大量的维护费用，这将增加建筑或运营成本。道路工程在施工管理和控制方面做得好，就能有效减少了道路裂缝的发生，避免了更严重的质量问题。施工企业必须强调质量控制和设计管理的重要性，完善质量保证体系，消除项目中隐藏的许多安全隐患，并确保建筑人员的人身安全，降低事故发生率。对于项目的施工人员必须了解道路工程管理的重要性，这样有利于城市道路施工的质量进一步提高，有利于施工人员与管理人员进行全面沟通。加强施工质量控制有助于提高道路的社会效益。良好的道路有助于确保人员和财产的安全，改善城市居民的生活质量，增强社会凝聚力和稳定性。
2道路工程施工质量控制措施
2.1合理安排施工周期
严格基于施工程序开展施工作业，对其施工周期进行合理规划和科学安排。在具体开展道路桥梁施工作业时，施工周期具体是指开展基础施工到竣工结束满足国家验收标准的工作天数，在具体进行施工作业时，还会出现不同程度的突发事故或不可阻挡的障碍因素。例如工程设计变更、雨雪天气、建设动力、设备、物资等因素的影响，会在一定程度上造成道路工程连续停工或工期延误。建设单位对其进行核实之后，可以基于实际停工天数控制施工周期。在此过程中，为了对桥梁建设质量进行更为有效的管理，有效避免返工作业，在具体开展施工作业时，质检人员需要严格检查每道施工工序，科学应用防范措施，有效避免出现质量通病。与此同时，还需要确保现场施工严格按照国家强制性要求和施工设计方案进行具体作业，有效避免以次充好和偷工减料等问题，在进行工程交底验收时，还需要严格检查和查收中间部位以及隐蔽工程。
2.2加强对工程项目施工全过程的管理
道路桥梁工程项目管理实施涉及很多环节，如立项、决策、设计、施工、验收和使用等，各个环节的目标和特点都存在很大的差异，这就需要建立工程全寿命周期管理模式，提升道路桥梁工程的整体质量和运行的安全性。在道路桥梁工程项目管理过程中，相关管理部门需要合理分解各个项目目标，确定工程项目的控制计划，及时收集项目目标的实际值，定期分析计划值和实际值之间的差异，在出现偏差的情况下需要及时调整。例如，在道路桥梁施工准备阶段，相关技术人员需要合理设计路基填土和沟槽回填压密度的计划值，在施工过程中，需要收集试验路段的密实度数据，在出现偏差的情况下，施工企业需要做好技术交底工作，以满足实际施工要求。
在道路桥梁施工过程中，发现既定工程目标不合理时，相关人员需要根据施工实际情况合理调整施工目标。同时，发现合同规定的施工工期较短的情况下，需要采取可行性措施加快施工进度，如组织、技术以及管理措施，同时，确保工程项目的施工质量，确保道路桥梁工程的使用年限，为人们的出行安全提供保障。
2.3重视人才团队建设，积极引入高水平管理人员
对于道路公共交通，特别是高速公共交通，运行速度非常快，但是存在其它明显的问题，因为它如果因质量出现了一些问题直接导致运营将被终止，因此早期的质量水平控制着相关项目的持续运营，对项目的中后期也有着最重要的含义，是保证质量的条件，也是为了使重要桥梁的交通通畅。鉴于桥梁整体结构的复杂性，大多数问题涉及许多其他因素，再加上维修和加固调整周期长，建筑工程制造过程越复杂，对质量管理的要求就越严格并提出了对项目的控制。加强人员技能培训，提高人员技能意识。定期召开项目质量活动分析会、交流会、安全培训教育会等从根源控制质量，深入施工现场，利用典型案例强化一线作业人员对安全质量重要性的深度认识，对一线技术人员进行了现场施工专业知识考核，强化项目技术人员基础技能，培养工匠精神，动员全员向质量能手、顶尖工匠学习，着力提高一线员工精益求精的质量素养和质量意识。通过开展各类培训，提升一线和二线技术人员质量意识、质量素养，强化职业技术能力，研究和学习先进的质量管理理念，模式和方法，取长补短，强化和改善自身的质量管理实践方法。
2.4加强道路施工中的养护管理力度
道路施工完成后，施工单位必须与专业的养护管理公司进行协调，以进行严格的养护管理。为了确保养护管理的质量，必须设计一个全面的养护管理体系。同时，建筑部门需要加强对道路维护的支持，制定严格的道路管理方法。从实际的角度来看，建筑部门应该满足维护道路所需的人力，物力和财力支持，以确保道路维护的质量和效率。此外，建筑部门有必要根据道路管理内容，加强对维护人员的专业知识培训，并通过定期的专业技术培训，提高养护人员的专业水平，认识到养护工作的重要性。因此，加强道路养护才能延长道路寿命，这在城市发展中发挥重要作用。
2.5保障施工安全管理
施工安全管理具体是指对施工现场周边环境、施工设备以及现场施工人员进行安全管理，在开展具体工作时，施工单位首先需要科学完善安全生产相关制度，以此为基础，才能有效避免出现安全事故。企业需要深入分析近几年出现的安全事故，明确发生安全事故的主要原因，同时总结相关教训和工作经验，基于自身具体状况，科学完善相关规章制度，并对其进行有效落实和严格监督。其次，还需要进行防范措施的科学制定，针对具体施工过程中可能发生的安全问题和安全隐患科学甚至预防措施，确保其针对性，有效避免安全风险。最后，在开展具体施工作业之前，还需要综合考察周边环境，有效避免施工导致的安全隐患。
结语
只有质量管理体系得到大大改善，才能保证道路的质量。在施工前后，都要致力于做好质量管理与安全施工措施，有效应对潜在的风险和隐患，确保道路的质量与安全。
参考文献
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