摘要:建筑工程的管理工作实施过程中,造价预算控制是比较重要的,提高造价预算的控制才能有助于为建筑工程企业带来更大的效益。而在具体的造价预算管理过程中,受到诸多的因素影响,还存在着相应的预算控制问题基于此,以下对浅谈建筑工程中工程造价的预算与控制进行了探讨。
关键词:建筑工程;工程造价;预算控制
引言
建筑工程的管理工作实施过程中,造价预算控制是比较重要的,提高造价预算的控制才能有助于为建筑工程企业带来更大的效益。而在具体的造价预算管理过程中,受到诸多的因素影响,还存在着相应的预算控制问题。随着我国社会经济的快速发展,我国的城市化脚步也越来越快，因此建筑行业的规模也越来越大，内部的竞争也越来越激烈。加强建筑工程造价管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造价预算是建筑工程中的难点,但又是最关键的一点，建筑企业有必要对建筑工程造价预算的要点与策略进行深入的研究，通过采取科学有效的解决措施,保证建筑工程造价预算控制在合理范围内。
1建筑工程造价预算控制的现状和要点
1.1建筑工程造价预算控制的现状
从当前建筑工程造价预算控制的现状能发现,还存在着一系列的问题，主要有以下几个层面的问题:其一,预算控制没有全面开展。工程造价预算控制工作的实施中,没有全面性的开展,这就必然会影响预算控制的整体质量。从实际预算控制来看,没有按照事前以及事中和事后的控制方式来落实,在事前的预算控制上没有加强力度,这就比较容易造成损失,影响了预算控制的整体质量和效率。其二,预算编制没有合理化呈现。建筑工程造价的预算控制:工作落实过程中,没有体现出合理化的特征。建筑工程造价预算控制是需要按照具体要求进行编制的,是保障工程造价预算控制合理有效的重要举措,而在具体的预算编制工作的实施当中,没有对建筑工程现场状况有详细充分的了解认识,对细节性的分析工作没有做好,这就会对建筑工程造价预算编制的工作质量产生影响。其三,预算控制人员的专业水平有待提升。建筑工程造价预算控制的过程中,工作人员自身的专业水平,就会影响预算控制的质量。由于在具体的造价预算控制过程中,相关预算人员的质量控制意识比较缺乏,专业能力还需要加强。
1.2建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算的控制需要掌握好要点,这是提升预算造价控制质量的关键,需要注重在管理额职责上合理化分配，并要能够对造价预算控制的目标加以明确化。管理职责是决定造价预算控制效果的重要因素,只有按照造价预算控制的工作要求,将责任得到落实，每个工作人员以及相关的部门,都要按照职责进行落实好工作措施,这样才能从整体上提升预算控制工作的质量水平。再者,造价预算控制工作的实施过程中，要能够将重点的预算控制和全面的预算控制方式进行结合起来,针对建筑工程造价预算控制工作的实际工作需要,能按照相应的要求内容加以优化，,将造价预算控制的工作方式进行紧密的结合起来,这样才能保障预算控制效率的提升。另外,造价预算控制要注重对动态性以及精确性的特征鲜明突出出来。造价预算控制工作的落实中,突出动态性才能在各个环节的造价预算控制工作得以有效落实,保障控制的精确度才能提高预算控制的质量。
2建筑工程造价预算控制的措施实施
造价预算控制工作的实施当中,要充分注重相应措施的科学落实,从以下几点要加强重视:第一,全过程预算控制的实施。
建筑工程造价的编制控制工作的实施过程中,要充分注重全过程的预算控制,这是提升预算控制质量的关键工作。建筑工程从设计到竣工验收,都和造价控制有着直接的联系,所以在预算的控制方面就要全过程的考虑,和建筑工程现场的状况相结合,全面性的评估,保障预算控制的可行以及科学。预算控制工作的实施需要有前瞻性,对于存在的问题要及时性的进行完善处理,降低工程整体成本,还要能够和事中的预算以及事后的预算工作实施紧密的结合起来,从而建立完善的预算控制体系,从这些基础层面得到了强化,才能为全过程预算控制的工作质量控制打下基础。第二,完善造价预算编制。建筑工程的造价预算控制涉及到的内容和比较丰富，这就要求在各方面都要加强重视，做好质量控制的工作。造价预算编制的工作是比较基础性的工作内容,在具体的工作落实上就要先对工程施工的设计图有详细的了解认识,把预算内容和工程施工设计图进行结合,对施工的可行性深入的研究分析。造价预算编制人员也要能对工程有详细的了解,将现场的勘查工作按照要求做好,以及对工程场地的状况详细了解,施工的工期和进度都要进行全面分析,在细节的质量控制上加强重视。第三,预算控制人员专业化发展。保障建筑工程造价预算控制的质量,就要从工作人员的专业化水平提升层面加强重视,工作人员作为预算控制的主体,对预算控制的效果质量有着直接性的影响,这就要求在实际工作当中,能从多角度进行考虑分析,全面提升预算控制人员的综合素质水平。保障预算控制工作的高效化开展,只有保障人员的专业素质水平,才能真正的在具体工作方面得以强化。工程企业要加强造价预算控制人员的专业培训工作的开展,提高其工作的能力素质。
3提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质
由于建筑工程的造价管理和控制具有较强的知识性、适用性以及专业性，所以其对工程造价管理人员的整体水平也有很高的要求。为很好地满足此项要求,有效地对工程造价进行控制，就需要提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质，对建筑市场、建筑预算、建筑相关的法律知识有较为全面的了解。重视对工程造价管理人员的能力培养和素质培养,多为他们提供交流和学习的机会,通过建立竞争机制，让工程造价管理人员不断反省自我,注重自身能力和素质的培养,从而提高工程造价管理人员的整体水平。建筑施工企业在实际的施工过程中,要从多角度、多环节进行施工质量管理，保证施工的整个阶段具备合理、健全的质量管理制度，例如，材料采购方面，要制定严格的材料采购制度，派专人进行管理,以及相关人员进行监督，保证材料符合施工要求。并且要派专人对施工过程中的质量进行全方位的管理，责任必须明确到个人，从而使施工质量得到保证,促进整个施工项目的顺利完工,降低施工企业的经营风险。
4结束语
综上所述,建筑工程行业内部的市场竞争情况正处于日渐激烈的状况,而建筑工程企业如果想要在当前的时代背景之下进一步提升自身的市场竞争能力，从而加强自身可持续发展能力,增加日常运行过程中的经济效益,就一定要选择科学合理的应对方案,提升建筑工程项目预算在整体建造价格管理与控制之中的重视程度。
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