山西省太原市西山煤电集团公司工会 山西太原 030053
摘要：我国人口老年化日益严重，由此而加速了养老服务业的发展。基于此情况，相关的养老院势必要通过全新的养老院经济增长点来促进养老事业的发展，所以可以借助生态养老院模式，全面提升养老机构的精神、文化以及医疗方面的要求，推行可持续性的生态养老模式，重新定义老年人的生活方式，提升他们的生活质量。
关键词：生态养老院模式；探索；应用
1 生态养老院的概念与模式
“生态养老”其实就是在感受自然之美与和谐的人文环境所形成的生理与心理健康的养老方式。由此推算出生态养老院其实也是充分迎合自然与人文环境，并适当应用先进技术，培养人的创作力以及生产力，达成最适宜人类生存的生活方式。那么具体的生态养老院模式有很多，如可持续发展的生态养老模式，就十分注重老年人当前与未来的生活品质、各项包容性，合理规划与设置多种优势服务项目，提供给养老院中的老人。其次就是养老的生态化模式。即通过生态技术，提供多种个性化的老年服务项目，充分满足当前老年人的生活需求，全方位提升老年人的文化生活品质。接着为整合环境、服务以及社会关系的生态养老模式。即生态养老模式可以有机结合自然生态环境、社区服务以及基础设施等，达成建设者的设计目标。最后为综合性产业集群的生态养老模式，通过一个完整的产业链体现出来，打造一个服务力、凝聚力以及竞争力十足的生态养老基地，满足其绿色环保、节能低碳要求。
2 生态养老院创建支持政策与资产探讨
仔细了解养老院的创建初期，可以发展其创立背景就是基于解决当前我国老龄化社会问题。众所周知，我国的老年人越来越多，各个家庭没有太多的人力以及物力照顾老人，那么从中就形成养老的需求，继而转变为供给。另一方面，是为了更近一步构建和谐社会，共筑中国梦，势必要从维护老年人的养老权益入手，全方位促进和谐社会的构建。其次对于创立计划书、可行性的分析报告撰写分析，可以发现其撰写要点的立足点不同。即新建项目需要呈递给相关政府机构以及投资人等项目设计、资金需求以及其审核的报告称之为计划书，整个计划书的关键内容要围绕市场机会、产品以及服务等书写。而可行性研究报告撰写的内容则将重点放置在投资决策、技术经济上，针对建设项目的自然、社会、经济以及技术等全面调研，综合预测其技术的先进性、建筑条件的可行性等。与此同时评估其产品效益与项目风险。以此来提出科学合理的方案。最后是分析养老院创立支持政策，可以了解到我国的养老保障体系早已建立，但是并没有得到实时的更新于完善，导致其养老市场多个养老机构在结合其社会养老保障体系，并不能推动自我机构的可持续发展。那么就需要合理调整养老院的支持政策，全面提取符合自身养老项目发展的内容点，在得到政府多方支持下，最大限度的降低成本以及提升其投资成本的利用率。众所周知，相关政府会发放相关文件，里面会设置一些养老院的扶持优惠政策。那么要想发放相应的养老补贴，势必要按照其相关部门的文件要求，达成文件中所制定的养老院规模与入住人数要求等。
3 生态养老院的人力资源配置分析
对于生态养老院的人力资源配置不当问题分析，可以发现当前养老院的员工其人力劳动成本不断上升，有限的人力资源需要分配到养老院中各个老人上，其人力资源配置肯定会出现多种问题点。那么不合理的护理人员配置，护理人员的责任意识不强，老人们不能实现日常的照护需求。另一方面，没有配制专业化的医疗人员以及其基础配备，而且应用的管理制度没有达到公开、透明化要求。那么针对这些不合理的人力配制问题，立足于多个方向点提出相对应的解决对策，如需要建立健全的服务规范，形成严格的工作机制。引导护理人员提升自我服务、管理意识，明确自我职责。又或者提升其准入标准，制定绩效考核方案，全面完善人力资源管理体系与人才激励机制，积极引入专业的养老院护理人才。同时向护理人员定期培训，提升自我护理技能。制定绩考核制度，督促护理人员掌握基础的护理知识，以此提升护理人员自我技能等级。当然不能忘记优化人员配制，全面提升其管理效率。充分考虑养老机构的规模、机动力量等，进一步设置其经营决策层、管理层以及职能层，管控整个养老院的经营费用以及投资成本。
4 生态养老院的应用风险调控
通过上述的养老院创建支持政策与资产、人力资源配置分析，可以不健全的法律法规，以及各项政策走向，导致整体的养老院抗风险能力比较弱，同时带有大量不确定性的运营风险。基于此情况，势必要通过多个预防以及规避手段来降低其风险。那么可以从设置符合国家、行业监管部门的软硬件设施规范，从而供应一个健全并先进的软硬件基础设施，以此来实现基础的养老服务。其次要推行养老院标准化服务。即作为防止老人出现意外的一个重要养老院标准化服务，在老人住进养老院的时候就要严格按照其标准化服务流程走，全面检查老人的身体、心理情况，并结合其老人的能力进行评估。全面开展相应的标准化服务活动，从本源上规避一切养老院运营上的法律风险问题。当然也可以搭建一个符合政府政策要求的养老院发展建设与业务平台，加大监管力度，同时能够规范应用符合国家行政手段的模式，全面提升其服务质量。最后面对着养老院盈利困境，其解决方式就要从成本控制点上进一步分析，即能够管控前期大范围的成本投入，转移以及共享养老院的固定资产，配合着行业租赁、共享方式，早日实现其各项服务功能。另一方面，其养老院要全面创新其生态养老院发展模式，促进养老院的一条龙服务，即全新升级其领域服务与管理模式，打造更具生态性、创新性的养老服务模式。结合当前信息化时代，整合利用多种营销手段，集成功能性平台，紧密联系周边养老需求人员。
结语
本文就生态养老院模式的探索与应用分析，深度探究其生态养老院模式，全面了解其养老院的人力资源配置情况，升级生态养老模式，达成可持续发展的生态化养老院模式，满足老人的生活需求以及丰富其精神世界，提高生活品质。
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