西安市热力集团有限责任公司 陕西西安 710000
摘要：近年来，我国热力行业在经济带动下快速发展，新增工程项目数量较多，给人们生产生活带来便利。但与此同时，工程安全施工管理一直被人们忽视，导致热力工程施工过程中安全事件屡见不见，不利于施工人员作业安全性，也增加了企业应为安全事故问题所产生的额外成本。因此，本文将从管理意义、管理问题、管理策略三个方面分析安全施工管理及其意义，旨在促进我国热力工程发展。
关键词：热力工程；安全施工；安全管理
引言
近年来，我国热力行业快速发展，行业产值处于领先地位，但与此同时也存在着诸多问题，安全施工管理模式滞后于行业发展速度，并影响了热力工程市场健康模式。安全施工管理是近年来热力工程改革重点，研究安全施工可以减少热力工程安全事故频发现状，维护企业声誉，减少企业因为安全施工管理不到位所产生的额外成本。由此可见，探析安全施工管理在热力工程中的应用是十分必要的。
1热力施工安全管理的重要性
1.1有利于提高施工人员的安全意识
在项目的建设过程中，有关部门必须优先进行安全管理，严格执行施工质量和安全管理措施。所有施工人员都需要建立并增强安全和责任意识。因此，在热力工程发展中，施工企业需要加强对热力工程安全管理的重视，建立健全的热力安全管理体系，提高热力施工人员的安全意识，促进热力业的进一步发展。
1.2热力工程现场提供安全保障
在传统的施工过程中，为了赶上施工期并获得更多的经济效益，施工公司无视施工项目的安全管理工作，导致施工现场安全事故频发。直接威胁施工人员人身安全，影响建设项目的进度和质量。为了改善这种情况，施工企业需要加强施工项目的质量和安全管理，为施工现场提供安全保障，确保施工现场各项工作的顺利进行，避免因施工安全问题造成经济损失。
2热力工程施工安全管理存在的问题
2.1安全教育没落实
多数热力企业没有对施工现场所涉人员进行安全施工教育，即使部分单位开展安全施工教育时间也极短，仅局限于理论知识讲解，施工人员缺乏基本安全知识，如佩戴安全帽、禁止故障机器作业等。施工人员安全意识差，安全操作技能水平不高，出了事故后自我安全保护能力不高，进一步加大安全事故出现概率。安全教育落实状况差，导致安全施工管理工作开展过程中极为困难，常会出现工作人员不服从安全施工管理现象，加剧施工现场安全问题。
2.2安全防护不规范
施工现场开展安全施工管理，需要施工人员采取一定的防护措施，并穿着安全防护衣。但实际施工过程中，多数施工现场存在着安全防护措施不到位的现状，具体现象如下：①施工人员在施工现场不带安全帽，容易被高空坠物砸伤头部；②高空作业时，不穿戴防护器具，高空坠落后由于缺乏保护措施会造成伤残；③检查设备时不断电，易发生触电事故；④操作设备时没有按照安全流程进行施工；⑤设备启动时站在危险位置，容易被设备扎伤、撞伤。
2.3安全监管不到位
热力工程施工过程中需要加强安全施工管理，但多流于表面形式。研究调查表明，许多热力工程施工现场缺乏安全监督管理员，仅是由项目经理或者个人基层施工人员进行现场安全管控，安全管理作用有限。安全管理人员数量过少，甚至一人身兼多个岗位，安全施工管理人员技能掌握不到位，无法发挥安全监管作用。另外，多数管理人员将工作重点放置于工程工期、工程进度、工程造价以及工程质量上，忽视了施工现场安全管理，进一步加剧了安全施工管理不到位的现状。
2.4消防区域不明确
火灾事件在热力施工区域并不少见，多与消防区域不明确有直接关系。
许多热力工程施工现场生活区、施工区、办公区交错分布，工人居住地多为临时搭建的板棚房，电线也是随意私搭，火灾安全隐患极大，工人居住环境卫生也不过关。多数工地消防设备安全措施不到位，缺乏足量消防器具，甚至出现以残充好、以旧充新的情况，一旦出现火灾将无法发挥作用，酿成严重的安全施工管理事故。
3热力工程安全施工管理的策略
3.1提升安全意识
热力工程应该增强安全施工工作人员安全管理意识、操作技能，一定要做好物料保管工作，将各类热力材料合理分类、妥善放置。同时在安全施工管理过程中要保证各个出口以及运输口的畅通，如预留管道、洞口、进出口等，必要时需要将热力外侧封闭保护，并将安装网放置到位，妥善设置施工安全标志，防止其他人员非法进入，并避免其他异物堵塞各种出口。进入现场施工人员要佩戴安全帽，而在高空进行作业的工作人员一定要穿戴安全带。对于缺乏安全意识且不按照要求进行施工的人员，要立即阻止其行为，并将安全施工管理行为纳入绩效管理中，提升施工现场所有人员的安全意识。
3.2开展安全教育
安全教育无小事，在施工前、施工中都应该加强安全教育工作。施工现场人员安全文化水平、安全素质参差不齐，为了减轻安全教育负担，可以有层次的开展安全教育，并同时开展安全施工知识考核，提升施工人员安全技术水平。针对施工人员在施工时所出现的常见违规、违法行为，一定要专项培训。对于特种作业人员，一定要确定其具备操作资格，具备操作资格证后才能够允许其上岗作业。施工过程中，也要多次进行安全知识抽查，提升施工人员安全知识水平。
3.3加强责任落实
开展安全施工管理时，一定要确保安全责落实到每一个施工现场人员身上，确保施工现场所有区域安全问题都“有人可管”、“责任到人”，强化基层施工人员安全施工参与意识，构建立体式安全责任管理制度，避免出现安全漏管的现象。
3.4做好监督管理
安全施工管理人员一定要组织安全施工巡查工作，定期开展安全监管工作，不定期进行安全抽查，突检重点安全管理区域。在监督管理过程中，一定要从细、从微、从严进行监督，发现问题后立即要求进行整改。考虑到施工现场安全管理人员数量有限，无法监督到所有危险因素。安全施工管理人员可以考虑通过微信公众号方式，鼓励现场施工人员拍摄不安全施工现象，适当给予奖励。在施工现场及时抢救火灾、救援其他工友的行为应该给予重奖。
3.5明确管理规范
在热力施工现场管理过程中要加强规范管理，确保各项管理制度能够精准落实，提高工作人员施工水平，具体措施如下：①安全施工管理人员要做好设备管理，对大型施工器材要定期组织人员进行维修与检查，并记录维修、保养以及设备故障情况；②施工现场用电需要提前报告，并设置用电路线，即使临时用电也要严格按照用电要求搭接电线；③在划分生活区域、办公区域、施工区域时一定要将安全因素纳入其中，确保彼此之间具有一定安全距离，做好生活用电管理工作；④做好防火安全建设，配备足够的消防器具，禁止违法用电。
结束语
总之，安全施工管理是现代化热力施工现场管理工作重点，对于施工人员生命健康、施工质量、施工安全都有非常重要的意义。随着热力行业竞争日趋激烈，热力企业应该转变管理理念，加强安全教育工作，为企业赢得良好的行业声誉，承担社会责任，符合国家政策要求。面对施工现场中所出现的安全问题，一定要尽心、尽责、尽职加强安全施工管理，提升安全管理效果，减少安全事故问题。
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