摘要：21世纪是科技的时代，随着科技的迅猛发展，人们生活水平的提高，给建筑行业也带来了更多的发展机遇，各建筑企业在内部管理上也逐步有了不同程度的提高，但在实际应用中，对于建筑物的结构框架设计也有了更高的要求，单纯的实用已不能满足社会的需求，施工工艺难度的不断增加，给整个行业也带来了更大的挑战。所以，企业要生存发展就必须顺应市场的需求，不断改进自身的工作模式，采用现代化先进的管理技术，在保证工程质量的同时节约资金投入。从经济效益着手，为企业管理提供全方位的保障。鉴于此，本文对影响建筑工程经济管理的因素及优化措施进行分析，以供参考。
关键词：影响因素；经济管理；措施
引言
科学技术是第一生产力，其迅猛的发展事态带动了各行业的共同进步，建筑企业更是如雨后春笋般应运而生，要想确保这些企业在发展中不断提升自身的经济效益，就要加强内部管理。企业的不断增加使得市场竞争日益激烈，各建筑企业也在不断改革寻找突破口，以适应市场的变换。企业领导者更加重视经济管理，但是由于我国起步较晚，在实际发展中还经常会遇到各种难题，因此要虚心学习别人的先进管理经验，充实自身并加以完善，使其逐步适应自身的发展，为企业创造更大的价值，进而推动整个行业的共同进步。
1建筑工程经济管理的意义
在建筑行业的现场施工中，经济管理发挥着重要的作用，由于经济管理的性质特殊，主要针对的是资金的管理和预算造价的准确性，这些还和现场施工中的技术应用有着密不可分的关系。在整个建筑施工过程中，提高企业的管理水平，确保施工过程中各道工序有序衔接，严格监管工程质量，从而有效提升经管工作的科学合理性。此外，经济管理工作全面控制整个施工过程，使得各个流程之间的工作紧密关联，确保工程进度符合施工需求。经济管理工作的提升对于企业内部的资金链正常使用，内部协调有序发展都起着至关重要的作用。经济管理工作全面掌控整个建筑工程施工中各个环节是否合理，对于企业经济效益的稳步提升，社会的进步发展都起着重要的推动作用。
2建筑经济管理中影响因素
2.1制度建设急需优化
由于制度的缺失，在经济管理的实际运用环节，缺乏科学、合理的绩效考核机制，责权划分存在混淆，对于人员无明确的奖惩机制，长时间如此，使得员工产生了抵触情绪，消极怠工，延误工期，成本反而上升，给企业造成了严重的经济损失。因此建立健全合理的奖惩机制非常重要，确保制度的公平、公正，对于工作积极者应该适当奖励，做到赏罚分明，从而调动更多人员的工作积极性，推进建筑工程的顺利开展。纵观我国目前建筑企业现状，大多数在管理上缺乏相应的制度约束，很多岗位明显划分不明确，给考核工作带来了很大的困难，导致一部分员工无相应的制度管束，自由散漫，影响整个公司的工作气氛。
2.2辅助管理完善度低下
当前，我国建筑工程经济管理观念比较滞后，其仍旧停留在初始起步的时期，但是该行业的发展速度相对来说会比较快，且各类管理理念的更新周期也比较短。其所涉及到的学科以及管理部门数量比较大，所以，在实际的经济管理当中，辅助管理的完整度会比较差，辅助管理的合理性以及盲目性会比较强，这就导致建筑企业存在着无序竞争的问题。所有的建筑队伍所应用的经济管理模式都会有所差别，建筑工程经济管理内部的辅助管理完整度较差，不管是施工质量还是施工的性能都无法达到相应的标准。
2.3全过程管理意识较差
在实际的建筑工程经济管理工作时期，不管是建设单位还是设计单位，都会隐藏着全过程管理意识低下等问题。建设单位、设计单位以及施工单位之间的沟通交流比较匮乏，导致其所设定的造价管理目标缺乏一定的统一性，这会给其后期所开展的工程建设工作造成困扰，资金短缺的问题会比较严重。
设计单位在参与经济管理工作时，虽然其所编制出的工程预算方案内容比较完整，但是其并没有完全的限制好工程造价指标，会极大程度的提升整体建筑工程投资金额。
3建筑工程经济管理因素的措施
3.1对监管部门展开有效的管理
相关监管部门在针对项目进行审批的时候，要适应市场经济的需求，对原有的工作流程作出相应的转变，改变过去繁琐复杂的审批程序，要本着高效负责的态度，更好地服务于企业。此外，要结合实际需求对于部门进行有效监督，在实际工作中发现问题要及时改正。按照国家相关法律加强监管力度，确保工程质量符合要求。
3.2加大成本管理和质量管理力度
工程项目的成本支出对企业的经济效益有着直接的影响，其作用不可小觑，在成本管控上要结合运行体系，通过市场调查反馈，全面考虑，结合合同中的价格，综合工程量制定适宜的成本方案，整个建筑项目以此为参考依据合理展开工作。现场操作环节必须严格依照合同标准，有目的地完成预算策划，确保其科学合理性，并将每个环节的预算进行细分。同时为了确保工程质量，责任区域要明确划分，充分调动员工的积极性。
3.3引进先进的人才
对于建筑企业来说，为了可以让自身更好的发展下去，可以通过引进先进的管理人才的方法来提升经济管理的发展。毕竟他们是比较专业的。但问题是我们可以用哪些方式来进行招聘呢？我觉得可以从校园招聘、在公司网站或是一些就业网站发布自己的招聘信息。最后通过公司面试来决定他们是否被录用。有了这些优秀的人才，建筑业一定会很好的发展。还有对于公司内部的一些员工，我们可以让他们进行培训，根据因人而异的原则，根据不同的员工选择不同的培训方式，通过科学化的培训机制，让他们变的更加优秀。所以说优秀且先进的管理人才是每个公司都需要的。
3.4加强建筑行业中人员的综合素质培养
由于当前建筑行业在人员的选用上还没有严格的要求，并且对于建筑工程经济管理人员的综合素质也没有相关要求。而建筑经济管理人员的组成较为复杂，其中不仅有从事这方面的学生，还有建筑工程经济管理中的退休人员等，在这么复杂人员的构成中，有很多人员都没有相关经济管理方面的操作经验。因此加强建筑工程经济管理人员综合素质的培养就显的极为重要了，也只有这样才能够使其在实际的工作中更好的应用建筑工程经济管理方面的知识，从而能够更好的带动建筑行业的稳定发展。
结束语
随着我国经济水平的高速发展，人民的生活变得也越来越富裕了。对吃穿住行各个方面的要求也逐渐提升了。尤其是对住这一方面。但就在近几年，楼价仿佛像发了疯一样的上涨。在一些小城市里，楼房每平方米都卖到了将近上万元。更别说在一线城市了，它们的楼房一平方米卖到了高达十万元。但还是有很多人去买。由此可以看出，建筑行业已经成为我国国民经济发展的最重要行业之一。随着建筑业的快速发展，可以看到建筑行业之间的竞争也越来越激烈了。但一个好的建筑行业，他会特别注重工程造价，同时他也会把工程质量放在首位。他们不会为了特意的省钱而在建造房屋的时候去偷工减料。为了能使建筑业更好的发展，我们应该把经济管理运用进去。
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