摘要：伴随着城市的发展进程，市政施工项目越来越多。要想保证高质量市政工程的建成，就应该从科学角度严格把控施工质量。鉴于此，文章先对市政工程施工中的质量影响因素做出阐述，然后提出了几点合理的处理措施，希望能够切实保证高质量工程的建成，保证市政工程持续稳定发展。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素
引言
改革开放以来，我国国力不断增强，人民生活水平不断提高，对于市政建设的要求也越来越高。市政工程是我国全面实现小康社会、推进城乡一体化进程的有力手段。除了对外观、功能有所期望，质量也十分重要，然而，近年来随着市政工程项目的火速增长，其施工质量问题也渐露端倪，其中存在许多关键性因素，例如施工材料质量、施工人员队伍建设、方案不合理等，但不管是基于国家发展的层面还是为了我国人民的幸福安康，都有必要认真分析市政工程施工质量的问题，为推进我国市政工程的高效、长远发展出谋划策。由于市政工程的质量关乎多种因素，实际操作控制较为困难，所以必须从根源寻找问题所在，分析有哪些可控措施。
1市政工程质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
2影响市政工程项目施工质量的主要因素
2.1材料选择和把控不严
建材购置的相应性和质量管控成效，会直接影响到工程建设质量，但是在工程具体建设中，施工企业为实现理想的经济目标，更多时候会优先选择和使用价廉质劣建材，没有严格地建立建材质量标准，对建材购置的过程也没能实行细化管控，这样就会阻碍后续工程的稳定发展，也难以保证高质量工程的达成。
2.2城市市政工程建设相关的制度不完善
在城市市政工程建设中很多都是进行外包施工的，建设企业对外包团队的约束不够，相关的管理制度不够，导致城市市政工程的建设效果并不好。很多施工方为了赶进度，忽略城市市政工程的质量保证，城市市政工程的建设资金投入的机构大多数都是政府机构，所以对于工程的质量等问题施工单位并不重视，认为这些损失都会由政府承担，在施工的过程中更加随意。没有完善制度的约束让城市市政工程的质量和安全得不到有效的保障，对人们的生命和财产安全具有一定的威胁。
2.3施工图纸与现场不符
施工图纸对一个工程来说非常重要。施工现场情况复杂，地形地貌不断变化，专业设计人员通常无法熟悉施工现场，经常以偏概全，设计的图纸不符合现场实际情况，造成大量人力、物力、财力的浪费。有的施工人员对施工图纸过度依赖，不能独立思考，发现问题不上报，造成市政管理困难。
3落实市政工程管理质量与控制体系的举措
3.1施工材料管理措施
建筑材料的采购过程，必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员，按照设计标准和采购要求严格选择；在原材料厂商供应招标开展期间，懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商，同时，要对中标厂商进行现场抽查审核；对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查；对于施工现场的材料，要有专人管理、清点、检验，发现问题时要及时反馈。所有环节都应建立一套完善的标准机制，避免因主观、客观等因素对工程质量造成不利影响。
3.2加强城市市政工程质量监督与管理
城市市政工程建设中质量监督是最为重要的工作，一般都是由监理来负责的，质量监理应该在每个施工阶段进行有效的质量监督，在施工前期，应该对相关的计划图纸和建筑材料进行质量审核，对图纸上的数据信息及具体内容进行反复核查，确保整个图纸的合理性，在施工前做好有效的质量管控；然后是施工过程中，应该注重对各个施工环节的质量管控，对每个细节都要进行仔细核对和检查，确保符合图纸设计以及现场的施工情况，对材料的用量也要进行合理控制，对工程中出现的施工问题进行合理地解决，保证整个工程质量的同时不影响施工的进度；最后是对工程完成后的质量检查工作，对现场进行巡视和审核。从各个阶段进行有效的质量检查，保证整个城市市政工程建设的合理进行。
3.3加强市政工程项目质量管理体系建设
（1）建立健全施工设计和质量管理体系。一是结合工程实地区域具体条件建立具有高度指导意义的管理制度，在工程正式建设前，加大对主体工程人员培训的重视程度，以提高其质量责任意识，促进主体工程人员切实掌握质量标准和相关管理制度内容。二是执行工程质量责任制，在工程质量管理环节中，相关管理人员需要向员工群众充分讲解管理总体内容，并担负起本身职责，对工程实地区域质检和质量管控环节进行有效监督。如果遇到质量问题，其能够在第一时间追究到主要责任人，强化质量管控时效。（2）完善质量奖惩政策。结合工程现场的客观条件，建立落实鼓励政策，对不能切合质量标准的工程主体人员，需要给予其合理的惩治，切实保证工程主体人员高度注重工程建设的质量管理。
3.4勘测施工周边环境，降低质量风险
我国地域辽阔，不同地区有不同的地势形态，有的地区地势平坦，有的地区地势形态复杂，这对施工技术及材料的要求极高，要区别对待。即使使用高标准的技术和材料，也会因为地势这一客观因素对工程质量造成影响，所以在施工前，勘测人员必须严谨、认真考察当地环境，对其当地的温湿度、海拔、土壤、降水等有较全面的了解，尽可能将现有的和潜在的风险都统集成册，及时向施工技术人员及上级汇报数据，为质量风险做超前防控。另外，除了地理环境，施工现场周边还有人文环境，施工前需要了解当地的民风民俗，顺应当地的人文环境开展工程项目。此举是为了防止当地民众聚众闹事，阻碍市政工程项目的正常进行，甚至有破坏建筑物的行为发生。这两种环境对其市政工程项目的质量将造成巨大的影响，所以不容小觑，应当从全局发展的角度思考问题，做好全面应对措施，防患于未然。
3.5加快制定相关法律法规
法律是进行一切活动的根本，是一种强制性的国家手段。市政管理出现问题很大程度上是由于相关法律法规不健全造成的。应由专业人员制定相关法律法规，由资深市政人员参与，提出合理意见，协调配合。参与制定市政管理相关法律法规的人员，应到施工现场进行实地考察，反复修正，根据不同的环境、不同施工实际情况，制定有针对性的法律法规。
结语
总而言之，在市政工程发展中，施工企业需要建立完善质量管理体系，加大力度对工程设计实行管理审核，强化建材设备购置管理质量和成效，强化工程施工质量管理队伍整体素质等，全面强化工程质量控制管理成效，逐步提升市场工程施工质量管理成效。
参考文献
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