摘 要：现阶段，我国社会经济发展正在逐年快速提升，所以这也进一步增进了城市化建设的整体进度。特别是建筑工程的体量和规模也在逐年迅速的激增，这无疑对于建筑工程项目的成本投入和规划有了更高的要求，工程造价管控工作也成为了目前建筑工程整体工作开展的核心环节。遂需要运用合理的造价管控举措，进而有效提升建筑工程的经济和社会效益，达到推进项目建设的合理化发展。遂本文将深入的解析现阶段我国建筑工程造价超预算所产生的基本原因，并且有针对性的提出关于建筑工程造价超预算的针对性管控举措。
关键词：住宅小区；地下室；建筑规划
工程造价管控在建筑工程日常管理当中拥有着极为关键的地位，伴随着现代化建设的进程开展，建筑工程的体量进一步的提升，资金的运作投入也随之越来越高，所以合理的工程造价管控有利于项目收益的最大化，保障工程开展的如期的开展。在建筑工程施工的进程当中，往往存在着极多的不确定性因素，极为容易造成本预算超支的现象发生，运作科学的工程造价预算手段，削减工程项目施工资金的不合理运用行为，这也是目前建筑行业发展的必然趋势。
1 建筑工程造价预算超出的核心因素介绍
1.1建设企业对于造价管控工作开展不重视
现阶段很大一部分的建筑工程建设企业固执的认为工程建设造价管控属于极为常规的运作进程，所以往往将更多的将工作重点放在招标以及结算的方面预算管控当中，对于施工进程中的预算管控没有起到根本程度上的重视，进而也会引发建筑工程施工进程中预算超出情况的发生。
1.2预算编制的进程严重匮乏合理性
建筑企业在开展预算编制的进程中，编制方式通常匮乏合理性，进而导致超出预算的状况产生。预算编制人员在工程预算编制的进程中没有周密的调查工程项目的实际施工状况，所以编制而出的预算方案往往存在着极多的漏洞，难以将整个工程项目的所用实际支出情况真实的反映出，进而引发建筑工程造价管控预算难以实现深度的把控的问题，这无疑会造成施工资金的严重浪费。建筑工程管控包含有诸多的环节，这当中主要包括了施工进程、工艺材料、施工人员等，倘若现场的施工管控没有专业化的管理水准，并且有非常严重的施工材料丢失以及浪费问题产生，特别是建筑工程的施工开展不按照相关的标准之下，则也会大概率产生预算超支的状况。同时，倘若没有做好场地的签证，这会直接造成监管工作不能深度的落实到位，那么也在很大程度上提升了工程项目建设的不可控性，预算超出的问题无疑也会进一步的凸显。
1.3存在较为复杂化的外部环境因素
如今便随着对于建筑工程要求的不断提升，也造成了建筑工程项目的施工周期相对较长的现状，因此在工程施工进程中，会涉及诸多的领域，正往往就需要相关的部门相互之间的深度协作才可以更好的让工程项目得到顺利的开展。特别是在工程造价预算编制初期阶段，工作人员需要全面的调研建筑工程项目开展所需要的施工材料的单价等信息，但是受制于多方面环节因素的影响，真实状况通常难以非常精准的反映而出。同时现阶段市场环境非常的复杂多变，这也极为容易引发工程造价产生超出预算的状况。
2 深化建筑工程造价预算超出的管控举措
2.1 增强预算管控工作人员的综合素养培训
建筑工程的造价管控预算是影响工程如期开展的核心性因素，而在工程造价预算管控工作开展中，人为因素是影响其工作开展品质最为显著的因素，所以深化造价预算管控工作人员的综合素养也就显得尤为关键。特别是，对于已有的造价预算管控人员的综合素养展开专业性的考核，在明晰相关人员基本素养现状的基础上，更好的确认是否需要开展培训的规划，这当中包括了培训的具体内容以及周期等，并且还需要深入的结合相关人员的真实需求，展开定制化的培训规划，从而更好的保障培训的整体效果；同时，还需要制定培训的考核管控体制。为了更好的达到所设定的培训规划得到深入的开展，需要充分的依据培训的相关状况来制定与之相对应的考核体制，增进参与培训工作人员的责任意识，从而让相关的被培训人员认知的进行学习，进一步提高自身的综合素养，最终打造出一支高素质的工程造价预算管控团队。
2.2 全面健全工程造价的预算管控体制
首先，在如今的施工企业管控工作开展中，体制的创建和完善是企业良性发展的关键所在。建筑工程在造价预算管控当中，需要充分的结合企业的状况以及工程开展的实际情况，创建周密的管控体制，进而全面提升工程造价预算管控的合理性。而工程造价预算管控体制的制定需要充分的依据工程的施工进程来进一步的完善，也就是开展动态性调控。这其中需要深度把控两个方面的基本准则：第一，需要充分的了解工程的实际状况，积极的主动调控；第二，立足于施工环境的基础上，尽可能的缩减预算以及实际费用之间的差异。如下图1所示，为企业全面预算管理组织体系的基本架构。
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图1 企业全面预算管理组织体系的基本架构
2.3 工程造价预算的科学编制以及开展
建筑工程造价预算的合理性和规范性是保障建筑工程如期开展的核心性因素，而科学的编制需要充分以下几个方面：第一，全面收集与建筑工程密切管理的各类数据资料，同时进行深度的分类整体，从而将其纳入到建筑工程造价影响的因素当中，依据影响程度的高低合理规划；第二，建筑工程开展前，预算编制工作人员需要在固定时间深入到施工现场当中，全面探究施工场地的实际状况同时了解可能影响工程造价的因素。与此同时，工程施工进程中工程造价的预算管控工作人员需要实时的跟进并且全面收集在施工期间影响工程造价的相关因素，同时依据因素的相关程度来定夺是否需要调整已经编制好的预算方案。在这项工作环节当中，需要严格的依照规定的流程以及相一致的编制方式开展，规避二次调整进程中所引发的的误差状况出现。如下图2所示，为工程造价管控的流程图。
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图2 工程造价管控流程图
结束语
综上所述，建筑工程的造价管控工作是极为复杂且系统化的工作，其贯穿于项目建设的所用流程当中。在如今的建筑工程施工进程中，工程超预算的问题显得尤为的突出，这也无疑为工程造价管控工作带来极大的困难。针对于这样的背景，则更需要有效的做好预防举措，保障资金的科学化运用，进而全面促进项目工程的良性运作。
参考文献
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