摘要：目前，我国装饰公司的装饰工程造价管理还不完善，这就要求人们加强管理，不仅要从制度上保证，还要提高全体员工的积极性，站在一定的水平上才能有效地从装饰技术的成本管理功能出发，探讨了装饰技术的成本和管理管理。
关键词：装饰工程；造价控制；措施
引言
当今市场竞争非常激烈，充斥着我国制造业，成本管理水平对企业的生存至关重要，只有不断提高劳动效率，企业才能在市场竞争中立于不败之地。同时，企业必须开始自主学习新的科学技术和管理技术，不断加强项目管理和成本控制工作，最终提高企业的经济效益和竞争力。
1我国装饰装修技术成本管理与成本控制的主要问题
1.1员工意识不够强
我国的工程造价还不够成熟，特别是与发达国家相比，还不能形成一个完整的体系，这也与我国工程管理起步较晚有关，因此，整个建筑行业无法形成统一的沟通机制，此外，该部工作人员责任心不够强，责任不明确，管理混乱，工作效率很低。浪费了大部分的工作。不可能形成一个单一的实体，阻碍公司的进步和发展。
1.2相关员工的专业素质不高
成本管理和成本控制需要非常高水平的员工，他们不仅要有非常专业的成本管理知识，而且要能够对整个项目进行管理和控制，但从目前的情况来看，装饰企业并没有把所有非常专业的人员，有的甚至是一半，暂时转移到成本管理上来，这导致他们的管理能力有限，最终影响到成本的管理水平关了。
1.3.材料浪费严重
众所周知，随着价格的上涨，装饰行业的材料成本也在上升，直接导致公司成本的上升。它可以降低材料成本，优化控制成本，实际上很多施工单位对材料管理重视不够，在材料的采购和保管上没有统一的管理，导致各种材料损失，这些都会导致成本的增加，给装饰技术的成本管理带来困难。
2装饰技术成本管理与成本控制的若干方法
2.1.加强市场研究和创造充足的预算
众所周知，建筑装饰装修为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。因此，装修前必须充分调查市场，做好装修前的准备工作，在市场考察中，既要注意新装修、新装修的动向，也要注意市场价格，如果成本效益合适，选择安全舒适的材料，制定预算计划，材料预算也是装饰技术中的成本控制项目之一，装饰工程是根据预算预测和设计图纸进行的。装修工程初稿中考虑了概算，在工程实施前编制了设计图纸，整个装修工程对相应的材料有很大的需求，这是大部分成本，因此业主必须认真控制市场，装饰材料的质量、相应的价格、品牌、尺寸等方面都必须在签字使用前全部验收合格。对于大型建筑材料，应特别注意摆放样板或样板装修，以免影响整体装修，减少不必要的经济损失。
2.2.成本控制应考虑材料类型和规格
建筑装饰装修工程所用材料种类繁多，品种、品牌众多，不同品牌与材料之间存在较大差距，要控制和管理成本，必须有详细的材料清单，要特别注意材料的消耗，还要考虑损耗率，在充分考察市场材料后，再出口成本相对容易。
2.3加强市场调研
在装饰工程的成本管理和成本控制过程中，必须制定明确的投资目标，这样才能使工程的总体设计顺利进行。
通过加强市场调研，确立成本管理措施和成本控制目标，保证装饰工程的整体质量，认真审查和编制设计图纸，改进预算工作，严格控制前期成本预算，避免出现问题。
2.4减少资源消耗
为了提高建设项目的工作效率，在有限的时间内取得最大的效益，必须对所选资源进行分类，为了最大限度地减少资源消耗，首先要按预算控制施工，在施工开始时，必须认真审查、计算、整理设计图纸，并对整个施工过程进行连续管理。所以在施工前要做适当的调整。二是施工队伍不能随意取料。日常材料建立台账，并由领导签字确认。最后，认真做好记录，包括日常材料损失和材料使用。
2.5施工阶段的成本控制
建筑物的装修过程是最复杂的过程，主要是由于工期最长、技术含量最高。因此，对装饰工程施工成本的控制，可以有效提高施工企业的实力：一是要有效控制合同内容，确保合同合法、科学、合理。要有效控制工程造价，避免双方不必要的经济纠纷，建筑装饰装修技术指标大，可以预测会发生什么。在施工过程中，主要是在业主和设计单位之间进行沟通，这些工作的性质决定了施工合同中有很多复杂的内容要写，因此，必须科学合理地管理合同。双方承包人都对自己和对方负责，严格按照合同内容施工，加强现场签证管理，这对于节约工程建设成本也非常重要。
2.6合理选择设计团队与施工团队进行成本控制
在装饰装修设计阶段，在选择设计队伍时，也应尽量找一些高水平的专业人员进行设计执行，确定合理合适的设计方案，以有效保证工程造价。在装饰装修施工阶段也需要选择高水平施工队伍。因为装修过程中采用了不同的技术和工艺，施工价格也会不一样，这是大家都能理解的。在施工中首先要和施工人员商量价格，明确施工方法，选择科学的施工技术，做好装饰技术交底工作，力求低投资、高回报，从而达到成本控制。
2.7应对突发情况的保护
装饰装修技术存在诸多不确定性，由于工艺非常复杂，内容也非常复杂，市场不完善等，因此，装饰装修技术的变革和项目开发工作不断进行，导致在招投标过程中，以较低的价格中标，以较高的价格中标，控制技术变更对控制整个装饰技术是非常重要的，业主和监理提出变更方案后，应重新执行预算并与原方案进行对比分析，施工过程中需办理项目签证。需要注意的是，一些相关的预算只有在业主或总工程师核实后才能结算。在任何时候都必须尊重原投资目标。
结束语
在处理相关文件时，大量的账目和合同都包含在施工过程中，使这些文件在采购过程中发挥有限的作用，因此，非常重要的是整个装修工程及时对这些材料进行分类、分离，为了保证完整性，必须妥善保管技术资料，注意增加成本评估和分析。提高会计核算水平，要坚持实际成本和预算成本，要对各类资料进行有效的分析和总结，掌握未来成本控制的路径和方向，特别是对账目、各项权利和债务的审核项目完工后，删除债权人并核对账目，最后，项目中心必须及时与承包商联系并结清账目。如果短期内无法清偿债务，必须签订相应的合同控制债务。
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