摘要：近年来，为满足国民经济的发展需求，逐年加大对天然气长输管道工程的建设力度。这一工程具有空间跨度大、施工周期长的特征，工程管理难度大，存在一定的安全隐患，容易发生天然气泄露等施工安全事故。因此，为持续提升工程管理水平，本文对天然气长输管道建设工程所存在的管理问题开展简要分析，并提出有效工程管理与安全控制策略。
关键词：天然气长输管道；工程管理；安全控制
一、天然气长输管道建设工程中存在的主要管理问题
1.现场管控力度低
天然气作为一种燃料，在出现泄露事故、空气中天然气含量超过一定浓度后，将使人窒息。同时，也存在天然气泄露爆炸安全隐患，天然气长输管道及配套设施具有易燃易爆等危险特性。因此，出于安全因素考虑，多数天然气长输管道被设置在人烟稀少的山区、郊区。这虽然在一定程度上降低了工程施工风险系数，但却对施工活动的开展造成了限制影响，加大了工程现场管理难度系数。例如，受到空间因素限制、施工面过小，钢管材料在运输过程中时常出现表层防腐层破损、管口变形等问题。
2.管理体制相对落后
近年来，随着天然气长输管道工程建设力度的加大，以及工程施工质量标准的提高。为提升工程管理水平，企业采取了多项管理策略，但整体工程管理体制仍旧较为落后，难以满足工程实际建设需求与管理需求。这一问题的主要表现形式为，工程管理模式较为粗放、细则条例与管理标准较为模糊，管理部门之间的职责范围缺乏明确界定等等。
3.管理人员专业素养良莠不齐
工程管理的本质为，管理者通过实施计划、组织、领导与协调与他人活动，进而实现既定目标的活动过程。因此，工程管理水平及效率的决定性影响因素为管理人员自身专业素养。但目前来看，部分工程所配置管理工作团队存在着人员专业素养良莠不齐的问题。部分管理人员的从业年限较长，积累了充足的管理经验，但对精细化管理等新型管理理念与技术体系缺乏深入了解，自身管理意识较为落后。
二、天然气长输管道建设工程管理优化策略
1.进度管理策略
天然气长输管道工程的施工规模与空间跨度大，且涉及到诸多专业领域。因此，在传统管理模式下，管理人员难以实时获取工程动态施工信息，无法准确判断工程实时施工进度，所开展进度管理工作存在一定的盲目性与不确定性。简而言之，所获取工程信息的时效性不足，进度管理工作存在滞后性。因此，应灵活运用BIM技术等信息化技术，构建信息化工程管理平台，以接触空间地域因素对进度管理工作所施加的束缚，降低信息交流与共享成本。例如使用信息化管理系统持续获取动态工程信息，在其基础上绘制、生成可视化施工进度网络图，辅助管理人员实时观测各项工序环节的开展进度、判断工程整体施工进度，针对性开展进度管理工作。同时，所制定各项管理计划与下达的管理指令，也将在短时间得到响应、执行。
2.质量管理策略
（1）材料控制。由于天然气长输管道工程施工规模较大、且质量要求高。如若出现使用劣质施工材料，或是出现施工材料供应中断等问题，都将对工程施工工期、质量与造价成本造成严重影响。因此，企业应对甲/乙供材料进行公开招标，审核投标方企业资质，以挑选适当的供应商，避免以上问题的出现。在材料入场环节，重点检查材料数量、规格型号与材质，并对材质证明书、出厂合格证等相关文件原价进行核对。在工程施工中，不定期开展施工材料清查盘点与抽样检测工作。
（2）焊缝质量控制。在焊接作业开展前，组织开展技术交底工作，对焊材开展质量检测工作。
同时，对焊缝处进行清理处理，去除所残留的毛刺、油污与各类杂质；开展旁站监理作业，实时观测焊接作业开展情况，向作业人员提供技术指导；在冬季施工中，需加强层间温度以及预热温度的控制力度。在风力等级较大时，在施工场地搭设防风棚，抑或是在室内环境下开展焊接作业；最后，对焊接质量进行检测，检查是否存在缺陷特征。
（3）构筑物质量控制。在工程施工中，将修建大量的护坡、挡水墙等保护性构筑物，多数构筑物为隐蔽工程，在工程验收环节，难以对这类隐蔽性工程开展有效质量检测工作。因此，在工序交接环节，需对上一环节中所修建隐蔽性工程开展质量检测与验收工作，待验收合格后，再组织开展后续施工活动。
3.优化工程管理制度
为满足天然气长输管道工程的管理需求，企业需顺应时代发展潮流，不断转变工程管理理念，灵活运用精细化管理等新型管理理念，并根据工程施工情况，及早构建现代化工程管理制度。例如，将传统的粗放型工程管理模式转变为集约型管理模式，对各项管理指标加以量化处理，为具体工程管理工作的开展提供明确参考，提高不同工程管理工作间的衔接程度。
4.建设高素质工作团队
加强管理人员专业素养的培训力度，以新型管理理念、技术体系、理论基础与同类工程管理实例作为主要培训内容，不断提升工程管理团队的综合素养。同时，构建责任体系，明确界定管理职责范围，精确下达各项管理工作，量化管理指标，做到分工明确，责任到人。此外，天然气长输管道工程存在安全隐患，因此，应组织开展安全教育与培训工作，确保工程参建人员掌握各项安全技能，树立安全生产工作理念。
三、天然气长输管道工程的安全控制策略
1.工程设计安全管控策略
在工程设计阶段，组织开展全面性工程地质勘察工作，在地质勘察报告、与所采集水文信息基础上，合理规划天然气长输管道线路，做好施工选址工作，尽可量避开滑坡地带等地质地貌结构较为复杂的区域。而在无法避开这类危险区域时，应提前开展模拟施工作业，综合评估所存在的工程质量隐患与施工安全风险，采取有效预防措施，以规避风险源。例如在管道途径河流水域时，针对性采集河流汛期、水位变化幅度等相关信息，以构建风险评估模型，开展防洪评价工作。同时，开展深化设计与施工图审核工作，及时发现与解决所存在的设计问题、图纸碰撞与专业碰撞问题，为工程施工质量与安全提供必要保障。
2.施工安全控制策略
在工程施工中，由于外部施工环境处于动态变化状态，将不断产生新的变量因素，对工程施工安全造成程度不一的威胁。因此，企业在施工准备阶段构建风险评估模型、提前分析各项施工风险源，并采取预防措施、制定问题应急控制方案，但仍旧无法彻底规避施工风险。在工程施工中，需持续采集动态工程信息，定期开展风险评估工作，针对新产生的变量因素，采取有效解决与预防措施，将安全施工理念贯彻整个项目。
结语
综上所述，天然气长输管道工程作为重点发展项目，工程管理水平、施工质量与安全系数受到较多外界因素影响。因此，企业应加强工程施工过程管控与安全控制工作，灵活采用上述工程管理及安全控制优化策略，以建设优质天然气长输管道工程，保证后续天然气投运工作的顺利开展。
参考文献：
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[2]蒋丹.浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制[J].建材与装饰,2017(09).
[3]张庆.浅谈天然气长输管道建设工程的管理安全控制[J].石化技术,2017,24(08).
作者简介：张青勇（1984.09—），本科学历，工程师，供职于中国石化新疆煤制天然气外输管道有限责任公司。