摘要：随着我国的经济迅速发展，建筑行业的发展也越来越迅速。建筑施工企业提高自身成本核算能力，能有效提高其成本管理能力，使其能够更好降低工程项目建设过程中的成本提升利润，能严格控制实际施工过程中涉及到的每一个工作环节，使建筑施工企业能够提高建设质量与安全，保证工程项目按时完工，为建筑施工企业在激烈的市场竞争中获得较高的核心竞争力。
关键词：建筑工程造价控制；施工项目成本；核算
引言
在建筑施工企业运行的过程中，会计核算工作是非常重要的，会计核算工作可以对企业当前生产经营过程中的发生事件进行全方位的分析和核算，并且再结合当前市场经济的发展方向对企业未来的发展以及战略目标的规划提出有效的参考依据。
1 成本核算的重要性及流程
施工成本核算，可以给企业带来一定成本资源节约，对企业发展都有着很重要的帮助。其作用主要表现在：一是对各项开支进行使用上的分配，仔细计算出工程耗用的实际成本，再对预算成本进行对比，可了解到预算成本足否；二是对以通过核算了解到工程中各项费用的耗用明细，对工程开支有进一步了解从而摸索节约的新潜力；三是可计算出工程施工各部门的盈亏情况，部门之间划清成本责任，在企业内部可实现良好的竞争机制，可给企业带来更好的收益；四是成本核算不是简单做计算，主要是对经济的管理，对企业预算成本及施工成本的管理提供帮助。上到国家，下到企业人群，都离不开各项管理制度，建筑企业施工也一样，脱离管理性质的成本核算，其重要性也就没有意义。
2 当前建筑施工企业会计核算中出现的问题
2.1 管理者对会计核算工作的不重视
在当前建筑施工企业运行的过程中，会计核算工作有助于从整体上保证企业各项经济活动的有序进行，但是在当前时代下，由于一些建筑施工企业的领导人员并不重视会计核算工作，使得会计核算工作的时效性无法在实际中得以发展和突出。大部分企业在进行会计核算工作时，将这一工作简单的当作会计财务的处理，并且对会计核算信息的使用也不是非常的充分，一些企业的管理者认为对企业资金进行管理就是为了从整体上提高资金的使用率，而忽略了对资金成本的核算工作。由于企业管理人员对会计核算工作的不重视，导致了一些财务管理人员也没有明确自身的职责来保证会计核算工作的准确性，这就很容易在实际工作中出现企业会计核算信息与实际信息不符，影响了企业发展水平的提高。
2.2 信息的不健全
在当前建筑施工企业的会计核算工作中，除了相关管理人员的不重视之外，相关会计基础信息不健全也是一个非常重要的问题，在当前大多数建筑施工企业在进行会计核算的过程中，相关工作人员并没有科学合理的制作报表，使得实际会计核算工作经常会出现一些混乱的情况，一些工作人员在上交报表时时间并没有得到充分的保证，报表上传的时间不具有一定的实时性。与此同时这部分工作人员上传的财务报表中的基础信息不全，经常会出现漏报和错报的情况，另外在一些建筑施工企业会计核算工作中，一些工作人员工作水平有待提高，导致了这部分工作人员在实际工作中并没有全方位的收集会计基础信息，甚至是在不同的项目中出现了同一个报表，严重的影响了会计核算工作的准确性。
3 建筑工程造价控制中施工项目成本的核算
3.1 针对建筑施工的各个流程实施成本控制
建设施工单位实施成本控制工作应该充分结合事先制定的工程造价，施工前、施工过程中、施工验收等环节都应实施成本控制。施工前，项目预算要将施工图预算和中标清单进行对比，最终选择出原材料、人力、工期投入最少的方案；施工过程中应以组织设计为重要参照，对每个施工重点完善相应的施工技术方案，保证降低成本投入，避免出现不必要的浪费。
施工实施阶段是成本控制的关键阶段，应避免为了节约成本而采取偷工减料的行为，这将影响到施工项目的质量和安全，对企业获利造成不良影响；施工验收阶段应依据造价管理规定搜集整理各类工程资料，向财务部门上交这些资料，由财务部门完成核算工作。保证准确预判工程投资、中标预算、材料消耗、人工费等各项成本。
3.2 健全成本核算体系
为保证成本核算工作中存在的问题得到有效解决，保证其计算结果的准确性与价值性，使其能够真正推动工程管理进步为企业可持续发展奠定坚实基础，应当重视上述问题与实际情况的结合，以便于能够更好处理企业成本核算过程中存在的问题；在进行工程项目建设过程中，应当重视对成本核算的工作应用，建筑施工企业管理者应当制订各类管理制度并有效实施，使成本核算工作有章可循；将各个部门之间需负责的工作分工明确，关键重点指标以KPI指标的形式下发各部门以明确目标及考核范围，应用赏罚分明的制度促使企业员工能够正确完成工作，端正自身工作态度，使工作质量与工作效率不断提升。除上述内容之外，企业还应当积极促进内部各个部门之间的交流，以便于能够充分发挥成本核算体系的作用，为后续工程项目的成本控制与管理工作奠定坚实基础。
3.3 加强项目预算和成本精细化管理
随着技术的进步，越来越多的现代技术管理手段被运用到建筑企业项目成本管理中。近几年，愈发成熟的BIM技术便是一种建筑业现代化、信息化的技术手段，其与建筑企业生产过程的管理活动能够实现有机结合，从而提升项目管理的精度。在项目设立之初，通过BIM技术对项目工程造价进行精细化管理，全面、准确地核算工程造价清单，避免清单的遗漏和缺项,形成完备的工程造价管理机制，确保项目预算方案的科学性和合理性，为后续相关施工管理活动的开支提供参考。在项目实施过程中，运用BIM技术将工程造价精细化管理贯穿于建筑施工项目各个环节，实现对施工活动的每一项成本支出进行管控。借助于信息化手段，在诸多的施工方案中选出最为适宜且经济可行的方案，减少不必要的施工环节，缩短施工工期，降低施工成本。优化施工组织机构和施工工艺，为项目成本管理提供必要的数据支持，提高项目成本管理水平。
3.4 增强工作人员的综合素质
工作人员的综合素质会直接影响到后续成本核算工作的质量，因此，企业应当重视对财务人员、经营人员的培训与考核，使其能够准确掌握成本核算相关知识。企业还应当利用企业文化对工作人员的道德素养进行有效熏陶，使相关工作人员综合素质不断提升，保证整个核算结果的准确度，避免对企业发展产生不利影响。对于在境外工作的工程项目人员，应当对其专业素质进行有效提升，尤其是在安排其前往境外进行工作之前，必须培训其语言能力，使其能够达到在境外也能顺畅与当地人进行交流的水平，使其在进行境外项目工程建设过程中能够顺利与政府部门、供应商、会计师、律师等进行沟通，以便于提高工作效率、更好的享受当地各项优惠、减免政策，使整个项目建设过程中消耗的成本不断降低。
4 结语
随着经济水平的提升，城市化建设进程不断加快使建筑企业需要抓紧随之而来的发展机遇，不断提升自身的成长与进步。成本核算作为工作中一部分重要的内容，其在工程管理中的重要作用受到众多建筑企业的关注。成本核算工作不但能为前期的建设决策提供精准、真实的依据，还可以为整个工程的管理工作事先制定一个完善的管理计划，以便于在实际建设过程中严格控制成本输出，获得更高利润。企业需要在发展过程中不断提高对成本核算工作的重视程度，使企业及相关工作人员的工作能力不断上升，使其更好地控制项目施工过程中消耗的成本，提高企业在项目建设过程中获得的利润收益，使企业的核心竞争力不断提升，使其能在激烈的市场竞争中占据一席之地，且坚持可持续发展道路，促进我国建筑事业的进步与发展。
参考文献:
[1]赵舒燕.建筑企业工程项目成本管理问题分析[J].经贸实践,2018(14).
[2]赵九姣,肖风光.建筑工程项目管理中的成本控制要点分析[J].建材与装饰,2018(07).