河南省永鑫建筑有限公司 河南省安阳市 455000
摘要：近年来，我国的土木工程建设有了很大进展，土木工程管理工作也越来越受到重视。加强施工过程质量控制策略研究对于促进建筑行业发展具有重要的意义。基于此，本文主要对土木工程管理施工过程质量控制进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；策略
引言
土木工程施工项目规模大，且工程施工较为复杂，强化施工过程质量控制是一项最为基本的工作。但是施工过程质量控制中，又经常存在这样或那样的问题，引起我们的反思，以下就土木工程管理施工过程质量控制策略展开分析。
1土木工程施工过程质量控制的必要性
在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
2土木工程管理施工过程质量控制策略
2.1施工工序质量控制
我国在土木工程施工过程中需要注意施工质量，在施工前工作人员需要重视工程建设的重点目标，同时设计人员在设计时要明确建设过程中需要控制的重点对象，工作人员和管理人员需要关注五个主要因素，设计人员需要对建筑工程中的工作人员，材料，设备，施工条件进行严格分析，进而保障土木工程的精确性。工作人员和管理人员进行交流得出，在工程施工过程中有效合理控制每个环节的施工质量是必不可少的，要求设计人员对其进行文字，图表，绘画等方式进行设计。企业为了保障可持续发展，可以对工作人员和管理人员设置一定的规章制度，从而约束工作人员的行为，管理人员需要对施工过程中的施工人员进行监督和管理，使检查人员不定期进行严格检查，从而保障施工质量，比如，工作人员施工时对工序中的细微环节不是特别注重，随着施工时间的增加，其带来的危害也在逐步扩大，从而降低了建筑工程的质量，因此可知，企业的管理人员应当重视对施工工序质量的控制，进而有效提升建筑工程的效率和质量，为企业的可持续发展奠定基础。
2.2加强施工材料以及设备质量管理
在土木工程施工过程中，全面提升质量控制成效，应该做好施工材料、施工设备的质量控制。在土木工程的开展过程中，施工材料是非常重要的物质基础。若施工材料存在严重的质量问题，或者施工材料运用中存在以次充好的问题，都将影响着土木工程的整体施工质量。因此，在施工材料的采购、入库管理等过程中，应该全面加强材料把关。在施工材料的选择、应用等过程中，严格按照施工方案来对照材料的标准、尺寸、大小等。
2.3提升人员的专业技术水平
针对目前一些施工过程质量控制人员自身在土木工程施工过程质量控制中出现的问题，为促进其在施工过程质量控制中的主导作用有效的发挥。就施工过程质量控制人员切实注重自身专业技术水平的提升，在日常工作中，切实加强有关专业技术知识的学习，切实加强对土木工程施工过程质量控制理论知识的学习，并将其与土木工程施工过程质量控制实践进行有机的结合，通过理论与实践的结合，弥补在传统工作中的不足，并注重经验教训的总结，促进施工过程质量控制水平的提升和优化。而与此同时，还要切实注重施工过程质量控制人员的责任意识强化，切实强化对其的教育和管理，尤其是要明确施工过程质量控制的职责，掌握施工过程质量控制的目标，在日常实践中，切实加强施工过程质量控制方式方法的创新，加强管理模式的完善，适应未来发展的。我们必须紧密结合施工过程质量控制的，结合工程的实际，切实注重施工过程质量控制意识的优化，切实掌握施工过程质量控制的最新动态，满足工程施工过程质量控制的，提高工程质量的同时将成本有效的降低。
2.4加大施工技术投入
完善的施工技术是土木工程质量的重要保障。为此，企业应该加大对工程施工技术的投入，最大限度地保证工程质量。第一，企业要加强新型技术的应用，不断完善施工流程，提高施工技术的有效性；第二，企业要定期组织相关施工人员进行施工技术的学习，提高施工团队整体的专业水平和技术能力；第三，企业要加强对施工设备的资金投入，及时淘汰不合格的施工设备，保证工程的施工效率。
2.5加强施工方法的质量控制与管理
在土木工程的施工过程中，施工方法的合理运用与否，不仅关系着土木工程的整体施工效率，同时也关系着土木工程的整体施工质量。因此，在土木工程施工过程中，应该加强对施工方法的质量控制。一方面，在土木工程施工过程中，应该完善施工资料的管理，全面搜集与整合施工工程资料，做好全面化的数据分析与汇总，在此基础上来得出科学的施工决策。另一方面，在土木工程施工过程中，还应该不断创新施工方法。对于相对传统的施工方法，应该进行相应的变革与创新，以此来提升土木工程的施工效率。
2.6加大土木工程项目的资金管理力度
土木工程企业要想提高工程施工管理和质量控制工作的效益，还应该加大对工程项目的资金管理的力度。为此，企业应该做到：第一，要制定周密的资金使用计划，加强工程施工的预算管理，避免施工过程中的资金浪费；第二，在进行施工材料选购时，相关采购人员应该加强对施工材料的性价比研究，进而在保证工程质量的前提下节约采购成本，实现资金的最大化利用；第三，财务人员要加强对进出资金的分析和记录，加强工程成本控制工作，提高企业的经济效益。
结语
综上，土木工程施工质量作为建筑行业发展的重要基础，需给予更多的关注。在此过程中，需重视施工管理重要性，加强施工质量控制策略研究，加强新技术，新工艺等应用，进一步完善工程管理制度。同时，从国家政策，行业规则，企业意识等多个层面出发，全方位提升建筑工程整体质量。
参考文献：
[1]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市，2016（2）：132-133
[2]阮俊才，阮文明.探讨土木工程施工中的质量控制[J].名城绘，2017（10）：164-165.
[3]章超一.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018（20）.
[4]王燊.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].山东工业技术，2019（16）：91+62.
[5]李小庆.浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略[J].建材与装饰，2019（09）：216.
[6]钟晓茵.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].城市建筑，2016（15）：118.