浙江建浩工程管理有限公司 浙江台州 318000
摘要：社会发展离不开创新，建设工程企业只有不断创新，才能发挥管理在加速现代企业转型、优化企业资源配置和提高企业核心竞争力中的积极作用。然而，创新思维在建设工程管理中的应用是系统的，需要将创新思维广泛应用于人力资源管理、施工技术管理和工程质量管理中等，让创新思维成为建设工程管理的基本价值理念，助力企业可持续发展。
关键词：建筑工程；创新思维；应用
1 引言
近些年，我国的经济逐渐发展，随着社会的不断变革，社会对各行各业有了更高的要求，特别是人们生活质量的提高，同时也提升了人们的审美水平，越来越多的社会大众提升了对建筑施工的要求，从各个方面对建筑施工提出要求，例如：质量水平、外观、舒适度等等，人们的高要求也促使建筑行业在不断的寻求更多的变革技术和管理方法，更进一步的提高施工的整体质量，因此，当前建筑施工单位应不断的创新管理措施和方法，进一步满足当前社会发展的需要。
2 创新思维对建设工程管理的意义分析
2.1 以规范化的方式加强内部管理
应用创新思维进行建设工程管理，可以使工程内部管理更加规范。为了能够在激烈的市场竞争中取得绝对性的优势，必须不断加强建设工程管理力度。建设工程具有复杂性、系统性的特征，从前期设计到工程结束包含多方面的内容。在进行建设工程管理时，需要从整体方面进行考虑，才能保证管理的全面性。因此，建设工程企业必须结合实际，建立科学、完善的管理体系，依托科学技术优势，对管理工作存在的问题进行改进和优化，以规范化的方式进行管理，才能使建设工程符合市场要求，从根本提升建设企业的整体竞争力。
2.2 提高企业核心竞争力
随着我国建设工程事业的快速扩张，建设工程企业进入一个严峻的发展时期，社会发展进入转型期，经济发展从快速发展时期进入常态化发展，企业之间的竞争压力越来越大。这些都对企业的发展提出了严峻的考验。创新思维在建设工程管理中的应用，将着力于企业管理，寻求企业新的发展增长点，从而优化企业管理，转变企业发展理念，从而提高企业核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
2.3 符合我国国情发展要求
改革开放以来，为了适应时代的发展，越来越多的建筑企业出现了，参与市场竞争。为了更好的适应市场竞争，企业应该具备自己的优势，才能在市场中占有一席之地，而且市场经济要求企业必须符合现代经济的发展形势，以保持整个行业的健康、有序的发展。而建筑行业是推动我国经济发展的一个重要助力，建筑行业的高速发展能促使我国经济水平的提升。
3 建筑工程管理中的创新管理要点
3.1 从根本上创新管理思维，完善组织结构
施工管理企业要从根本上创新管理思维，完善组织结构，企业的管理者要重视企业经营的理念，创新企业发展思维，传统的管理思维已经无法满足当前社会发展的需要，让员工认识到创新对企业发展的重要性，工程效率是由一个企业的管理思维和管理方式决定，建筑企业应该不断加强与外界公司的接触和学习，不断的交流新的建筑理念和管理理念，学习其它建筑企业的优秀文化和理念。目前，在新时代背景下，借助大数据背景下的信息，深度的挖掘数据平台的有效信息，挖掘工程设计相关信息，数据平台是一个共享平台，通过数据的提供，可以针对性的解决工程建设各阶段的相关问题，确保工程决策的合理性和科学性，提高整个工程建筑的效率。
3.2 建设新型管理体系
应用创新思维可以使建设企业建立创新性的管理体系。而管理体系的完善性直接影响工程管理工作的正常开展。目前，我国建筑行业虽然已经取得了很多的成绩，但是管理体系还需要进一步完善。
以往的建设工程管理中，项目经理是项目工作的主要实施者，如果其自身出现问题，将会对管理工作产生直接的影响。为了彻底解决这种问题，必须对目前的组织结构和制度进行创新，建立创新性的管理体系，对项目负责人的权利进行限制。只有对目前的建设管理工作有正确的了解，才能为新型建设工程管理体系建立提供帮助，使新型管理体系满足建设工程发展需要。其次，需要将绩效考核制度与项目经理管理制度进行紧密的结合，在责任制度体系的基础上，分解项目经理的权利，使每一个管理人员都可以承担相应的责任。如此不仅可以有效提升项目工程管理效率，同时可以对项目经理违规问题进行规避，为建设工程管理质量提升提供保证。即使工程项目在建设过程中出现问题，也可以马上确定责任人。落实绩效考核制度可以管理人员产生更多的工作热情，由专门的人员负责工程监督和管理，使建设工程管理更加规范有序。
3.3 施工技术管理创新
建设工程管理与其他企业管理相比存在自身的特殊性，这是由建设工程的特殊性所决定的。对于建设工程企业来说，建筑技术在不断发展，新旧技术更替加快，如果企业不注重建筑技术管理创新，不仅影响企业建设工程升级，而且会增加企业运行成本。因此，建设工程企业要积极推动施工技术管理创新。例如，及时更新施工技术，将最新的建筑技术应用于建设工程中。再如，发挥信息技术优势。建设工程涉及面比较广，管理任务繁重，需要消耗大量的人力、物力。信息技术的运用有助于实现建设工程智慧化管理，利用大数据加强过程信息分析，实现对建设工程无缝化管理。
3.4 创新思维融入互联网后的应用
互联网技术的不断发展，互联网技术已成为我们生活中无法分割的一个部分，互联网的广泛应用也大大的方便了我们的生活，为了保证企业自身的健康发展，企业需要不断融合互联网技术，利用互联网技术，在管理中选择有效的信息，实现更加方便、快捷的管理。
3.5 创新思维在企业文化上的应用
企业的发展离不开企业文化的积极作用。企业文化的创新使企业的生命力更加强大。在企业文化方面进行创新，可以构建健全的企业文化创新机制，最大限度地利用国家有利政策支持的价值，最大限度地利用市场、先进技术、企业文化的创新，积极借鉴国内外先进经验和实际成功案例。根据自己的实际情况学习其他经验和案例，逐步提高企业的建筑工程管理水平。
3.6 建立行业的横向发展思维
企业的横向发展是通过生产能力的集中，发挥较强的专业优势，建设产业内部竞争的附加成本，实现生产要素的优化配置，从而产生规模经济效益，如开发企业之间控股与兼并，施工企业之间的收购与重组等；企业的纵向发展通过将业务关联企业的組合，建立包含多个生产与经营环节的综合性企业，降低内部交易成本，实现资源多方位的合理配置，产生组合效益和规模经济优势，如施工企业盘活构件生产企业，开发企业收购物业管理企业等。
4 创新思维的发展趋势
建筑企业的发展规模是评价一个企业发展是否良好的一个标准，也是衡量一个国家建筑业发展好坏的一个重要指标，但是每个国家建筑企业数目非常之多，每个企业的资源不同，企业自身创新能力也有较大的差异，所以导致一个国家内部，建筑企业发展之间存在着非常大的差距，一些发展不良好的建筑企业，拉低了整个国家建筑行业的发展水平。为了给建筑企业创造一个良好的发展环境，建筑行业需要重视建筑工程的质量，尽量的满足用户的需求，促进建筑行业发展的良性循环。
5 结束语
综上所述，近几年建设项目快速增多，建筑行业面临发展的关键时期，加强建设工程管理已经成为促进企业发展的必然需要。工程管理在发展过程中面临机遇，也增加了更多的挑战，针对行业发展的变化性，建设企业需要对目前管理过程中存在的问题进行总结和分析。以创新的思维解决存在的问题，才能使内部管理更加规范，全面优化企业内部配置，为建设企业谋求更多的竞争优势。
参考文献：
[1]王曼.创新思维在建筑工程管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2019（06）：238.
[2]李文纲.创新思维在建筑工程管理中的实践与探讨[J].工程技术研究，2019，4（03）：132-133.