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摘要：道路桥梁工程管理工作的开展有着十分重要的现实意义，为了切实推动道路桥梁工程管理的有序开展，应立足于现阶段道路桥梁工程管理工作在施工技术、施工成本以及施工周期等方面存在的不足，必须高度重视城市基础设施建设。与以往相比，我国目前的路桥建设水平有了很大提高。但是，我国公路桥梁建设管理还存在一些不足，不利于我国经济和城市的可持续发展战略。为此，本文对路桥项目管理中存在的一些问题进行了分析和研究，阐述了路桥项目施工管理的一些策略。
关键词：道路桥梁；工程管理；问题；控制措施
引言
路桥梁是运输业发展的基础，是人们出行的重要保障。道路桥梁工程管理涉及事项多，管理复杂，需要在建设期间的不同阶段采取相应的管理措施。道路桥梁工程规模较大，投资较高，施工条件和环境千差万别，资源配置、工程材料、工程设备、施工技术以及管理措施、办法和手段等都会影响道路桥梁工程施工安全、进度、质量和成本控制。如何完善道路桥梁工程建设管理，全面提升工程建设质量是当前每一位施工建筑人员应当考虑的核心问题。
1定义
顾名思义，管理整个工程所涉及到的各个项目就称之为工程管理，利用有限的资源及时间完善预期的工程目标。合理规划施工时间，提前做好整体管控能够充分合理的利用好资源。要想保证高质量的工程管理工作，前期需要了解工程发展过程中所涉及的多种项目，根据实际情况进行及时调整，加强对方案执行的重视度。只有充分做好科学合理的规划才能够保证整体工程向着更加优质的方向进行。但是实际开展工程过程中，常常由于其中涉及到的环节众多，容易出现很多突发情况而致使整体工程开展不良，意外情况时有发生，施工单位一定要在具体施工之前进行缜密的计划，做好详细工程计划也是工程顺利开展的基础所在。工作人员需要亲身的进入到施工现场中，了解周围具体的施工环境，以多年的工作经验制定出合理的规划方案。实际开展工程时，整体应该以这个目标为导向，合理规划所有的施工环节，将方案作为根本性依据，必要时可以细化工作人员的责任感，整体围绕着施工计划进行运转，这样也能够彼此进行监督及牵制。
2道路桥梁工程管理中存在的问题
道路桥梁工程规模较大，投资较高，施工条件和环境千差万别，资源配置、工程材料、工程设备、施工技术以及管理措施、办法和手段等都会影响道路桥梁工程施工安全、进度、质量和成本控制。道路桥梁工程管理存在以下问题:
2.1工程施工设计变更频繁
道路桥梁设计复杂，需要克服设计的不利因素多，但难以到面面俱到，只能找到合适的平衡点，选择最佳设计方案。尽管这样，但在建设期间施工环境往往会发生变化，需要调整和变更初期设计，给施工带来麻烦，影响工程造价。
2.2建设工期延长较为普遍
道路桥梁施工受资金、技术、材料和管理等方面影响，经常出现延期，即使一些分项分部工程也会因材料供应不足，质量不合格，工艺不达标导致返工。加之道路桥梁工程施工受地形、地质、环境和气侯影响，具有一定的季节性，施工技术复杂，上述情况都会给道路桥梁工程管理造成一定难度，在合同规定期限完工比较困难。
2.3资金调度使用问题突出浪费现象严重
资金合理配置和有序调度使用是工程建设有序推进的重要保证。工程资金拨付手续繁琐，程序复杂，环节众多，再则施工企业自身经济实力欠佳，资金垫付能力有限，工程材料款、进度款以及劳务费支付不时脱节，极易造成工程停工，甚至出现更为恶劣的事件，严重影响工程建设。同时由于成本控制、财务管理和施工现场管理失控造成资金浪费。
2.4施工安全隐患难以全面及时排查
道路桥梁施工对技术要求、材料性能和施工工艺要求相当严格。
道路桥梁工程庞大特性使得在建设中往往把许多分项分部工程外包，而不少施工队技术力量薄弱，资金保障不力，施工期间过多关注工程进度和利润，忽视工程施工安全，加之监督缺位，容易留下安全隐患，而且难以及时排查。
2.5现场管理乱象环生
道路桥梁工程面宽量大，有专门的模具制作车间，钢筋加工车间，混凝土搅拌车间，材料堆放仓库等，作业战线长，施工范围广，用电、消防和施工机械等给现场管理带来极大的挑战，防火、防盗、防事故形势严峻。再则道路桥梁工程施工技术要求高，需要在统筹协调的基础上，规范技术操作，强化现场管理。
2.6工程质量存在缺陷
道路桥梁工程质量限制干扰因素多，建设成本、规划设计、建筑材料、施工机械，项目所在地地形地貌、地质条件、水文、气象，施工技术、方法和工艺、现场管理等都会影工程质量。另外道路保坎基础工程、管网工程和防水工程等建设质量难度大，施工质量管理复杂，道路桥梁工程作为庞大特殊产品不能用仪器对其质量进行快速准确评定，需要从分项分部工程着手，运用技术规范和质量标准分项检测，把安全质量贯穿在施工始终。同时工程质量监督缺位更加重了工程质量隐患。
3道路桥梁工程管理控制方法
3.1深化道路桥梁工程安全管理
道路桥梁工程安全关系着道路桥梁工程质量和使用寿命，也关系着社会大众的生命和财产安危。在工程建设中强化现场安全管理组织领导，落实安全生产责任制，完善安全管理制度，制定安全应急预案、安全施工组织和技术措施。开展安全培训，打造高素质高能力高水平施工队伍。严格安全管理岗位人员的选用、管理和考核。投入足够的安全资金，改善劳动条件和劳动环境，编制安全经费计划，并按比例投入安全生产专项经费。对变更设计需另行制定施工技术措施并安全施工，防止留下安全隐患。
3.2加强工程质量体系建设
道路桥梁工程质量关系其使用寿命，与经济社会发展和人民生活息息相关。需要健全完善的桥梁建设质量和责任体系，保证道路桥梁工程整体质量，需要做好建设期间全过程质量管理和监督，发现质量问题需严格实行责任问责，绝不纵容迁就。在施工现场管理部门要制定完备的岗位职责，对工程项目所有建设人员定岗定责，以项目最高管理者为核心组建领导班子和工程项目安全管理机构，制定科学的管理措施，配齐工程项目所有管理人员。
3.3加强道路桥梁施工工艺管理
开工前责任单位位要对工程所在地的地质条件、气候条件和现场施工环境深入调查并细致全面分析，把握好工程施工的难点、重点和关键点，制定科学措施及办法。施工企业制定好施工组织和技术措施，并在施工全过程中严格逗硬执行，严禁偷工减料，注重施工工艺的把控。
3.4制定有效的施工进度方案
道路桥梁工程具有一定的特殊性，使其与普通的商业建筑有很大的不同，这也导致了道桥工程本事对工程的工期的要求就非常得严格，而且在确定工程周期之后就必须要严格遵循工期计划进行施工。因此，相关管理部门应严格管理路桥项目的施工进度。首先，在制定施工周期时，管理人员应对影响路桥工程施工进度的各种因素进行严格分析，并与技术人员讨论，根据工程的具体情况和施工现场的情况确定施工周期。
结语
只有全面健全质量责任体系，才能确保道路桥梁质量，要不断发现问题，提出解决措施，在施工前后做好质量、安全防控，有效解决工程建设中的潜在威胁，确保道路桥梁施工质量与安全。
参考文献
[1]尹航，郭伟.道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018（03）：1829-1829.
[2]谭顺宾.道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施[J].科技，2013（07）：21-22.