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油田地面工程设备安装与集输管道施工技术贺飞

发表时间：2020/5/21 来源：《基层建设》2020年第3期作者：贺飞

[导读] 摘要：随着我国经济的不断发展，油田地面工程的规模不断扩大，社会对于油田地面工程的要求也更为严格。

        胜利石油分公司地面工程维修中心临盘维修大队山东临邑 251507
        摘要：随着我国经济的不断发展，油田地面工程的规模不断扩大，社会对于油田地面工程的要求也更为严格。但是，在当前的油田地面工程建设过程中还存在这一些问题，这些问题影响了油田地面工程建设的整体质量。基于此，文章对油田地面工程建设常见的问题进行了分析，然后针问题提出了有效的解决方法，旨在进一步提升我国油田工程的整体施工质量。
        关键词：油田地面工程；管理现状；管理措施
        1做好油田工程建设地面施工前期准备工作
        1.1加强图纸设计的合理性和可行性
        在进行工程图纸设计的过程中，图纸设计人员要深入施工现场，对施工场地、条件进行充分的调查，掌握施工的基本情况，根据施工的情况和工程建设的标准进行图纸设计，提高图纸设计的合理性。同时，图纸设计人员要与施工人员进行充分的沟通，施工人员对施工场地了解更加全面，可以帮助图纸设计人员优化图纸，从而提高图纸设计的可行性，降低设计变更的概率。在设计图纸审核的过程中，审核人员要严格按照工程设计标准进行审核，设计图纸将作为工程施工的重要依据，要保证设计图纸的规范性和标准性。同样建议审核人员与施工人员进行沟通，对设计图纸进一步的优化和改良，图纸审核合格后，设计单位要与施工单位就设计图纸当中细节性的问题进行明确，保证施工顺利进行。
        1.2提高施工现场布置的有序性和合理性
        施工现场布置对施工效率和安全有重要的影响，如果施工现场材料、设备摆放杂乱，在施工过程就会非常混乱。而且杂乱的材料也容易出现丢失的现象。因而要提高施工现场布置的有序性和合理性，将施工材料、设备放置规定的位置，材料要分好类，有需要的进行标记。还要做好安全防护措施，将施工区域隔离起来，避免非工作人员进入施工场地。另外，还要对施工设备进行检验，保证施工设备可以正常、稳定的运行，防止施工过程中设备出现故障影响施工效率，同时也保证设备使用人员的安全。做好施工现场布置，对施工安全和效率提升有重要的作用。
        2提高油田地面建设工程施工项目管理工作质量的策略
        2.1对油田地面建设项目形成全面管理
        对油田地面建设项目进行全面管理的工作内容包括很多方面，比如，施工人员的安全意识教育，施工质量管理模式，施工周期控制以及优化施工成本等。在开展油田地面建设项目管理的过程中，应该从纵向对油田地面建设项目进行科学的管理，主要包括施工前期的勘察以及施工图纸的设计，施工过程中的监督管理以及施工后期的工程质量审核管理。另外，还应该从横向对油田地面建设项目实施科学的管理，主要包括施工人员的技能提升，机器设备的使用情况，施工环境勘察研究以及施工材料的质量控制等。值得注意的是，石油企业在对油田地面建设项目进行全面管理的过程中，应该重视责任意识的渗透，将整个项目工程的管理责任进行细化，并将责任落实到每一个相关人员的身上，使其形成共同管理，相互监督的关系，从而提高项目管理的有效性。
        2.2强化招标流程，降低法律风险
        工程招标也是油田地面建设项目的重要流程，通过规范的招标流程，可以对市场进行规范化管理，通过招标可以在施工单位之间形成良性竞争，对于促进行业内发展也有一定的积极意义，通过对施工单位的筛选，可以为整个施工质量提供可靠的保障。从而降低工程项目的资产投入。投标之后采用承包制，相互之间就具备了一定的法律约束，从而使工程合法，降低风险。对于改善管理，督促施工也会产生积极影响。

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        2.3加强地面工程建设的质量管理
        2.3.1管道的安装与施工
        在安装管道之前应当充分做好准备工作，比如清理干净预埋管道的内部，仔细检查螺栓及阀门等部件，在确保管道、配件等都符合规定的质量标准要求后按照设计图纸中的规定开始开挖管沟和管道焊接工作。同时，如果焊接工作需要在地下完成那么需要提前准备操作坑，按照焊接要求和安全要求设置操作坑。阀门、法兰、管道的标准要统一，确保配套使用。阀门选购带有标志种类的阀门并保证其箭头方向能够符合介质流向。如果没有标识，工作人员应当标识好阀门的流向，为后期施工人员提供便捷，保证施工顺利开展。安装法兰时要保证其垂直于集输管道管壁。安装支吊架过程中要严格遵守设计图纸中的位置、尺寸要求，预埋尺寸不可更改。如果管道没有发生温度变形那么需要确保吊架垂直于吊杆。一般情况下，定向钻穿越、跨越、直埋是常见三种集输管道施工技术。一般直埋的施工速度相对较快。
        2.3.2注重对施工材料的有效管理
        在油田地面工程项目建设质量管控中，工程施工材料是关键因素之一。所以，应当加强监管施工材料，同时加强和厂商沟通，一旦出现质量问题施工人员要及时反馈给采购部门，并且由采购部门和厂商及时沟通协调。油田地面工程施工管理者应当高效管理施工材料，总结并分析施工材料使用情况，为后期高效有序地完成油田地面工程建设施工奠定基础。同时，施工人员在使用施工材料过程中应当严格遵守上级指示，采购人员应当在油田地面工程建设前确认材料的质量情况，分析对比多个厂家材料，选择物美价廉的材料。在选择材料过程中应当加强和设计、施工人员沟通，对材料规格、型号进行充分考虑，对材料真伪进行仔细检查。此外，采购人员在购买油田地面工程施工材料中应当加强对指标的管控，在材料到达后尽量分开不同规格和不同型号的材料，根据材料储存的要求进行分类摆放，避免材料在储存过程中出现质量问题。为了对油田地面工程质量进行良好的管控，应当加强监管材料采购、储存以及运输。
        2.3.3全面贯彻落实施工质量监督工作
        建立全面的监督控制管理机制，来确保油田地面工程的施工质量。在施工实践阶段，将管理模式由粗放型转变为集约型管理模式，需要管理人员提高对施工质量的重视度，从质量和管理两方面入手开展相关的工作。在土建阶段，从施工现场的实际环境入手，增强施工墙体的稳定性，同时对管道质量也应从安装阶段加强监督控制，对管道施工处进行多次的检查并记录相关的数据，如果发现质量问题立即上报进行处理。健全管道质量的监管机制，建立责任追究制度，提高管道的除锈等级以及搭接宽度，以实际工程需要适当的增加管道的层数，加强质量管理。另外，建立管道施工的日常监管机制，将工作内容涉及实行、专检、和互检等方面，实现从根本上确保管道的质量。
        2.3.4及时更新、改进施工设备
        油田地面工程建设中，设备的先进程度关系着油田地面工程的建设水平，关系着整个油田工程建设的持续发展。因此，施工企业要不断加强在建设设备上的投资力度，对于一些较落后的油田地面工程建设的设备，要及时进行更换和技术革新。此外，还要对大型设备做好定期保养和维护，在此基础上要结合油田地面工程建设的施工要求，将一些优化的、先进的设备不断引进到油田建设中来，以此来满足施工技术以及和施工环境的相关要求。不断加大信息化技术方面的投资力度。加强现代化技术和信息技术在油田建设技术的应用，有助于油田建设工程质量进一步提升，有助于提高工作效率，加快油田建设工程的施工进度，推动油田地面建设工程建设稳步发展。
        3结语
        综上所述，油田企业持续健康发展的前提是良好的油田地面工程质量，应当协调和各种各样的矛盾，加强各个部门的沟通，确保施工过程中对出现的问题能够及时解决。对于当前油田地面工程建设中常见的质量问题，应当科学合理地分析研究，并且提前做好应对预案，制定完善的管理制度，构建质量管理部门，明确各个部门和人员的工作职责，严格监督管理施工过程，从而有效地确保施工质量，促进我国油气行业的进一步发展。
        参考文献：
        [1]吴红伟.油田地面建设工程施工管理探讨[J].中国石油和化工，2016（S1）：144.
        [2]张俊明.分析油田地面工程施工的质量监督管理[J].化工管理，2016（26）：180.
        [3]郑长春.浅析油田地面工程建设中质量管理措施的落实[J].中国石油和化工标准与质量，2018（4）.