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摘要：本文将对土建项目工程建设施工技术管理的意义做出细致的分析与研究，随后系统性分析其中所存在的问题，最后依照问题所在提出建议性的策略，希望可以为行业内相关工作人员提供经验参考。
关键词：土建项目；工程施工；技术管理
前言：土建项目工程是整体建筑工程的基础，只有全面保证土建工程的质量才能充分保证整体建筑工程的质量，所以需要对土建工程付出更多的精力，提升对该项工作的重视程度，优质开展土建项目技术管理工作，确保其中各项工作都能够有条不紊地开展，从而全面保证整体工程的质量。下面，本文将针对土建项目工程建设施工中的技术管理做出系统性的分析阐述。
一、土建项目工程建设施工技术管理的意义
针对于土建项目来说，由于其中所涉及到的施工技术比较多并且种类繁杂，这便提升了土建项目的难度，同时也增大了土建项目施工技术管理的工作量[1]。所以，在土建项目中，需要对于该项工作进行细致的分析与研究，随后通过科学的方式对于土建项目工程进行管理，从而确保其中各项工作能够有条不紊的开展，同时提高整体工程的质量，为整体工程高质量竣工打下基础。具体来说，土建项目中优质开展技术管理的意义主要表现在以下方面：
第一，提高工程质量：施工技术管理可以有效保证土建工程各道施工工序的质量，确保每一道工序能够井然有序的开展，优化土建项目中各项工序之间的衔接，全方位提升整体工程的质量。
第二，保证工程工期：通过施工技术管理，可以让土建工程中各个项目工人都充分掌握自身工作岗位上的技能要求以及质量要求等，确保施工技术人员在面对自身岗位上的工作时可以更加从容，进而全方位保证土建工程能够符合工期要求。
第三，提供施工安全：在土建工程中，由于施工本身的特性，便会导致在工程中存在一定的风险，而对于其中的风险进行管理便成为了土建工程的重中之重，所以需要在土建项目施工技术管理工作中加大投入力度，从而全方位保证各道工序都能够在保证安全的情况下完成，从而全面保证土建项目的安全性。
第四，优化施工工序：针对于土建项目来说，通过对于其中的施工技术进行管理还能有效保证其中各项施工工序的质量，确保在每一道施工工序中都能采用相适应的施工技术，从而保证土建项目中各个施工环节都能按照科学的设计规划开展，为整体土建项目工程的高质量竣工奠定基础。
二、土建项目工程建设施工中技术管理存在的问题
（一）管理机制有待完善
在土建工程开展期间，若是想要有效的对于其中的施工技术进行管理，便需要通过完善管理机制的方式来对于现场施工进行约束，这样才能充分保证该项工作的质量。但是在土建施工期间，由于管理机制存在一定的误差，便导致土建施工管理出现了一定的问题，这些问题在一定程度上限制了整体工程的进程，同时也导致其中的人员管理工作出现混乱的状态[2]。在实际工程当中，还有可能会出现工人违章操作、不按照施工要求施工、简化施工工艺等问题，以上方面情况的出现都会降低土建工程的质量。而产生以上现象的因素就是由于在土建施工技术管理工作当中的管理机制较差，同时其中的管理机制也具有一定的纰漏之处，无法全面覆盖土建施工的全过程，这样便导致土建施工的质量受到影响，同时也有可能导致整体工程无法按照工期要求竣工。
（二）管理工作人员的专业能力不强
管理工作人员的专业能力不强也是土建施工技术管理工作当中的一项重要问题，在土建施工过程当中，由于管理人员的专业能力不足或者是其所掌握的知识技能无法胜任本身岗位上的工作，这样便导致土建施工技术管理工作不能够被更加优质的完成，甚至在严重的时候还会使土建工程的质量受到严重的影响。
同时由于以上原因的存在，还会导致管理工作人员在工作当中处于懒散的状态，一旦这种情况产生便会在员工当中迅速蔓延，从而影响到整体工作人员的工作积极性，进而使土建施工技术管理工作受到影响。
（三）施工现场安全管理措施不足
在建筑工程当中，土建项目是其中最为重要的一个环节，同时在施工期间也会伴随着一定的危险发生，但是由于其中的安全管理措施不足，便给土建施工造成了极大的安全隐患[3]。以上原因也是在建筑工程当中频频出现安全事故的主要因素，例如：现场施工人员的安全意识不足、施工现场的安全防护措施较差等，这些因素都会影响到整体土建工程的安全管理，一旦发生施工安全事故，那么将会给工人的家庭带来极大的精神伤害，同时也会给施工企业造成一定的经济损失。基于此，便需要在土建项目工程当中充分做好施工的安全管理措施，这样才能够确保整体工程更加优质的完成。
三、土建项目工程建设施工技术管理的建议性策略
（一）完善土建施工技术管理制度
若是想要保证土建施工技术管理工作更加优质的展开，便需要完善土建施工管理制度，这样才能够确保土建施工各项工作都能够保质保量的落实到实际工程当中。在完善土建施工管理机制的阶段，需要对于工程当中的各个环节做出充分的考量，力求做到细致且全面，例如：施工工艺管理制度、施工人员管理制度、施工工序管理制度等方面，只有充分做好以上方面工作的考量，才能够确保管理机制的制定涵盖到工程的各个方面，从而在制度层面对于土建施工进行规范，确保土建施工各个方面的工作都符合标准，并且也能够保证整体工程更加优质的竣工。
（二）提升管理工作人员的专业技能
在土建施工期间，为了全面保证工程的质量，便需要提升工作人员的专业技能，这样才能够确保每一道工序都被更加优质的完成。在实际当中，可以通过定期开展培训的方式来提升工作人员的专业技能，在培训工作当中，能够使工作人员重视自身的工作，并且端正工作态度[4]。同时也能够补足管理工作人员的知识盲点，并且在后续的工作期间能够将理论知识与实践充分的结合，随后通过不断的总结与分析发现理论与实践之间的差异性，并且通过自身的努力能够更好的平衡两者之间的差异。从而培养出一支有素质、有技术的专业施工团队，进而确保管理工作能够更加优质的完成。
（三）加强施工现场安全管理工作
在土建项目工程当中，若是想要全面保证施工技术管理工作的质量，便需要加强施工现场的安全管理工作，只有这样才能够全面提升土建施工技术管理工作的质量与效率。在实际工作当中，可以成立施工安全监督小组，小组组长由施工企业下派，随后小组成员由土建施工各个工序当中的管理人员组成，这样便能够充分保证土建项目当中的人员都参与到土建施工现场的安全管理工作当中。随后由监督小组定期或者是不定期的下到基层当中对于施工技术的安全性进行检查，一旦发现施工人员有违章操作的现象，便需要及时责令其进行整改。通过这样的方式，能够有效提升土建施工安全管理工作的质量与效率，从而确保土建施工能够有条不紊的展开。
结束语：
综上所述，在土建项目施工阶段，需要充分保证其中的施工技术管理工作的质量，这样才能实现对于土建项目工程施工技术的科学管理，确保施工技术的安全性，为整体工程井然有序的进行奠定基础，同时也可以有效提升工程质量，确保整体工程能够高质量竣工。
参考文献：
[1]黄兵华.BIM技术在的建筑工程安全管理中的应用探究[J].门窗，2019（2）：89-90.
[2]纵瑞芳.建筑工程造价管理中BIM技术的实践应用[J].中国高新科技，41（05）：127-129.
[3]廖予.建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理[J].河南科技，2019（5）：103-105.
[4]杨健林.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国标准化，2019（10）：47-48.