摘 要:线损是一个电力企业发展的重要指标之一，也是电力企业经济技术的重要衡量指标。通过线损的减少，实现电力企业的更好发展，实现电力企业发展的更好推进。
关键词:电力线损;线损管理;有效途径
前言：
电力线损就是指电力在传输过程中对电力设备和线路造成的损耗情况。而线损的管理情况代表着电力企业的服务水平和供应电力的一个重要指标。电力线损是我们日常用电难以避免的，只能是通过科学的管理和先进的技术水平等来降低损耗。电力线损是对电力的极大浪费，因此，电力企业要重视这个问题，并采取一些相应的措施来改善这个问题。
1、电力线损管理的意义
线损是影响现代电力系统运行安全稳定性的关键，其中比较重要的是同期线损，同期线损是指:用于线损计算的供电量与售电量都是在同一时间段内发生的，包括同期分区线损、同期分压线损、同期分线路线损、同期分台区线损、同期主网网损。同期线损统计的归口管理部门，负责制定公司同期线损统计及计量运维相关制度与标准，建立同期线损统计、发布、分析、处理、复核工作体系。对于广大供电企业来讲，必须强调降低线损的措施，供电企业也一直致力于降低线损的工作中。随着时代的变迁，改革开放进程的深入，各个行业都取得了突飞猛进的发展，而电能作为现代社会的基本能源，其需求量也在不断增加，有一些地区的用电量更是呈现惊人的增长速度，导致供电线损也在不断增加。供电企业必须将降低线损作为重点工作来抓，此外保障每一个供电所达到线损指标，基本任务完成情况将直接反应供电所的综合管理水准。电力系统的线损管理现状直接影响广大供电企业的发展，因此各级供电企业必须高度重视线损管理工作，必须采取切实可行的管理对策，降低线损，这一项工作本身的现实意义就此显现。
2、降低电力线损的有效途径
为使电力线损治理达到更高的水平，做好所有电力用户的线损管理工作，从技术和管理两个方面充分落实好线损管理改进措施。
2.1技术降损措施
2.1.1电网结构优化
电网结构是影响电力系统线损的关键因素，做好电网系统的规划设计工作是降低电网损耗的有效途径。以农村线路布局为例，要深入实地考察，对线路走廊、用户分布要有所掌握，并以此为基础综合考虑建设、运营及后期维护成本，尽量保证供电半径最短。
2.1.2选择节能配电变压器
作为电能传输的重要一环，配电变压器运行时自身会产生电能损耗，不同变压器的损耗存在一定差别，因此要尽量选用节能型，以降低电力系统线损水平。合理控制变压器的运行台数可以使变压器总的功率最小，这种运行方式称为变压器的经济运行方式。同时，还要建立电压合格率监督检查机制，每月对各项电压考核指标进行统计分析，提出有效措施提高电压合格率。
此外，配变设备的负载率也是影响自身损耗的重要因素，要保证在合适的负载范围内运行，避免“大马拉小车”或重过载运行。要对配变负荷的情况有所了解，在确保供电稳定性的基础上，尽量提升配变负载的负载率，从而提高功率因数，减少配变损耗。对长期运行配电变压器，要跟踪分析其负荷情况，定期开展维护和检修工作。
2.1.3合理设置供电半径
通常将输、配电线路起点至终点的距离称为供电半径。供电半径越长，线路损耗越大。针对不同电压等级的线路，其供电半径有不同的设计要求。线路电压等级为35kV时，其供电半径通常不得超出30km;对于10kV线路，应在综合考虑线路负荷、末端电压损失以及供电可靠性等的基础上合理设置供电半径;对于0.38kV或0.22kV低压配电线路，要保证用户电压水平，要尽量减少线路上电压损失，故供电半径通常不超过0.5km。此外，还要考虑导线的线径和材质问题，一般线径越大，导线电阻越小，负载能力越强，线损更小。综合考虑经济因素和运行成本，在满足最大负载要求基础上，合理选择线径和材质。
2.1.4优化电压调整策略
在电力系统中，输配电线路电流越大，电能损耗就越大，因此可以适当调高电压，降低线路上的电流值，达到减少损耗的目的。合理调整电网运行电压，对电网进行升压改造。因为在负荷功率不变的情况下，电力网输配电设备的有功损耗与运行电压的平方成反比，所以合理地调整运行电压，将电网电压提高，则通过电网元件的电流就相应减少，功率损耗也会随之降低。而对于变压器来说，其两端电压越高，自身损耗就越大。线路以及变压器作为电力系统中产生线损的主要设备，需寻找最优电压调整策略以最大程度地降低线损。对于配网电压控制，采用AVC电压控制策略，主要针对电压以及无功来进行主变档位调节及电容器投退，电压自动控制不够灵活，无法更好地满足电网经济运行需求。经实践发现，当负荷比较高时，应调高电压以提高供电效率及质量;当负荷比较低时，应调低电压以降低线路损耗。
2.2管理降损措施
2.2.1加强线损管理组织工作
各级供电企业应当提高对线损管理工作的重视程度，转变管理理念，改进工作方法，不断提高线损管理水平，减少电能损耗，保证电力企业的经济利益。线损管理组织工作主要从3个方面开展:一是要成立线损管理工作领导小组，负责统筹各项管理工作以及工作计划制定，在工作中不断完善管理机制，从而提高线损管理工作效率，促进管理水平提升。二是优化组织结构。线损管理需要不同部门协同合作，要明确部门分工，促进组织工作协调。改进现有管理方式，可以采取岗位责任制，强化责任落实，充分发挥组织管理作用。三是定期组织开展专题研讨，集中讨论线损管理工作中的问题，集思广益，促进线损管理工作稳步提升。
2.2.2严格执行抄表制度
大力开展集抄业务，健全抄表核算制度，确保电量采集数据的准确性，为线损计算业务开展提供数据基础。电力线损率同抄表核收工作质量有直接关系，在公司工作规定中针对客户性质不同制定相应的抄收规定，特别是对用户变压器的容量、铜损、铁损等均计入电价，抄表人员要严格按照抄收制度要求开展具体工作。要认真核查抄表的准时性、准确性，确保不发生漏抄情况，若发现表计异常，应及时通知业务及相关管理人员予以维修或更换，减少电量损失。抄表工作不仅要做好客户服务工作，规范业务避免纠纷，还要提高售电量统计的准确性，为实际线损率计算提供准确数据。
2.2.3健全线损管理制度
为促进电力线损管理工作顺利开展，要制定健全完善的线损管理制度。为改进现有线损管理制度，应从两点入手:一是要加强用电监察，对电量异常用户严加审查，并结合专项整治或全面检查，严查偷电、漏电行为，并根据相关规定严格执行惩罚措施。通过常态化开展用电检查，加强相关制度建设，有利于提高电力企业运营效益。二是要完善管理考核机制，对电力线损管理工作成效同奖惩措施关联起来，激发管理人员积极性，从而推动管理工作稳步提升。
2.2.4提高线损管理队伍综合素质
管理队伍综合素质提高，有利于提高线损管理工作效率，促进线损管理水平提升。因此，电力企业要重视线损管理人才培养。一方面加强技能培训，通过定期或不定期开展技能培训，提高线损管理人员专业素质，促进管理理念转变，积极培养管理人员的创新意识和能力。另一方面，针对部分电力企业线损管理不到位的情况，主要与相关管理人员责任意识匮乏有关，线损管理工作的缺失，导致线损问题得不到有效解决。组织开展思想道德教育，提高线损管理人员的责任意识，从而促进管理队伍综合素质提高，最终实现电力线损的有效控制。
3、结语
综上所述，电力在我们的日常生活中是必不可少的，我们要重视它，并进行合理的使用。线损管理对于电力企业的发展有着不可忽视的意义。因此，电力企业必须要重视线损管理，并且制定一套科学合理的管理体系，还要注意人才的培养，保证技术的更新。积极贯彻落实国家倡导的节能减排和可持续发展的方针，科学高效的引领企业走的更远。
参考文献：
[1]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界,2019(05)
[2]李禹曈,边竹琳.试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J].现代经济信息,2019(07)