摘要：本文主要针对水利工程管理现代化和精细化建设展开研究，先阐述了其相关概念和影响作用，然后重点提出了几点管理措施，主要包括积极创新水利工程管理的思维和理念、制定完善的水利工程管理制度、加强先进技术的应用、注重严格考核水利工程管理、加强高素质水利工程管理队伍建设、加强各个领域之间的合作等，将现代化和精细化建设的作用彰显出来，从而更好地推进水利工程项目。
关键词：水利工程；现代化；精细化建设；措施
对于水利工程而言，与国计民生之间的关系是极其紧密、息息相关的，在经济社会发展中具有强大的促进作用，尤其在防洪抗旱和水力发电等方面。由于水利工程的价值显著，所以要注重水利工程的强化管理，其中，现代化和精细化建设得到了广泛应用，通过在水利工程管理中的实施，有助于保证水利工程项目的顺利进行，保证良好的工作效率和工作质量，给予水利工程质量管理、进度管理以及安全管理等强有力的保障和支撑。
一、水利工程管理现代化和精细化建设的可行性因素
（一）概念
1.水利工程现代化管理
现阶段，水资源形势越来越严峻化，要想对我国水资源状况进行改善，应与社会发展需求相一致，要加强水利工程管理体系建设，不断提高水利工程现代化管理水平。对于现代化管理来说，要求要将现代化的全面性体现出来，既要在软硬件的层面上体现出来，当然也包括水利建设思想和行为方式等，加强现代化管理手段和思想的应用，可以将水利工程管理落实下去，充分发挥出水利工程的作用。
2.水利工程精细化管理
在社会的强大发展和进步过程中，有效扩大了精细化管理的应用范围，现阶段，在水利工程管理中，精细化管理方式得到了广泛应用，有助于水利工程管理水平的提升。在实质上，精细化管理，具有制度化和程式化管理特点，精细化管理，是现代化管理的重要一项内容，有针对性的管理工程的各个环节，为工程管理水平的提升助益，并将管理成本保持在合理范围内。
（二）影响作用
在传统水利工程管理过程中，其管理方式比较落后，极容易影响到整个工程效果，甚至对水利工程建设造成制约。现阶段，水利工程建设项目具有较高的复杂性，所以明确提出了对水利工程管理工作的要求，对于管理者而言，要对当前水利工程发展趋势予以正确的思想认知，加强现代化管理理念的应用【1】，不断创新科学成果，进一步管理水利工程。现阶段，水利工程项目具有广泛的涉及范围，多个施工团队要保持密切的配合，保证项目建设的顺利进行，所以在水利工程管理中，加强精细化管理是至关重要的。此外，在现代化科学技术创新的带动下，在水利工程管理工作中，要加强现代科学技术的应用，不断提高管理工作的现代化水平，对相关管理人员的工作压力予以控制，防止失误问题的出现。由此可以看出，在水利工程管理建设中，现代化和精细化管理的应用，可以明显促进水利工程的实施和执行。
二、水利工程管理现代化和精细化建设的完善措施
（一）积极创新水利工程管理的思维和理念
在实际上，一些管理工作人员的传统管理理念较为根深蒂固，但是对于传统管理理念而言，与当前现代化水利工程建设需求并不相符，所以要引导水利工程管理人员树立正确的管理理念，加强精细化管理思维的渗透。首先，水利工程部门要定期培训管理工作人员，保证管理人员对现代化管理技术予以充分了解，并加强精细化管理手段的合理应用，引导管理人员树立正确的思想。其次，要注重反思和总结以往水利工程管理工作，使管理人员注重对水利工程建设的细节分析【2】。所以要加强现代化管理理念的渗透，更好地进行水利工程建设项目。
（二）制定完善的水利工程管理制度
在水利工程管理中，要想保证现代化和精细化建设目标的顺利实现，必须要注重管理制度的完善化。首先，要借助管理制度，引导各个部门和人员明确自身的职能权限，为管理工作效率的提升创造条件。
其次，在管理制度完善化的情况下，有助于体现出规范化和高效化原则，加强水利管理制度建设，如检查和安全评定制度，可以有效管理水利工程各项工作【3】，如日常维护和检修等，做到及时发现问题并解决问题，不断提高水利工程管理效率，避免工程事故的出现，使水利工程安全运行目标得以顺利实现。
（三）加强先进技术的应用
在科学技术的强大推动下，计算机技术和信息技术等得到了广泛应用，使人们的生产生活方式出现了翻天覆地的变化，对于各个行业发展具有着强大的促进作用。在水利工程管理现代化和精细化管理中，要加强先进技术手段的广泛应用，为水利工程的监管系统安全评估系统、数据库存储系统等创造便捷【4】，有力支撑水利工程的运行。借助计算机网络技术等应用，可以全面、有效地监督和控制水利工程，基于实时性原则，对相关运行信息予以充分掌握，从而将防护措施的针对性发挥出来，有效保护水利工程。
总而言之，借助先进技术的应用，对于水利工程管理的现代化和精细化具有极大的促进作用，推动水利工程管理水平的稳步提升。
（四）注重严格考核水利工程管理
要加强水利工程管理的考核体系建设，全方位、多角度领域地了解工作人员工作情况，不断调整水利工程管理工作，联系实际情况，不断优化人员配置，从而推动水利工程管理水平的提升。在考核过程中，要加大监管工作力度，逐级下达考核目标和任务，使工作人员将自身的工作目标予以明确化，积极投身于各项工作之中。
（五）加强高素质水利工程管理队伍建设
在水利工程管理中，与人才支持有着密切的联系，所以要对人才队伍建设予以高度重视，注重专业人才的引进，定期开展人员培训工作，培养出一批高质量、兼备综合素质的管理队伍。首先，要对人才引进予以高度重视，保证管理人才较高的专业水平，加强先进管理理念的渗透，不断提高管理队伍的整体素质。其次，要借助培训方式，推动管理人员能力的提升，正确认识现代化和精细化管理思想。此外，要想保证工作人员较高的工作热情【5】，要从实际情况出发，加强激励政策的构建，并对员工自身发展需求予以密切性关注，不断提高管理人员在水利工程管理工作中的投入热情，从而助益于水利工程管理水平的提升。
（六）加强各个领域之间的合作
在水利工程管理中，与通信方面、人事方面等有着密切的联系，要想不断提高管理建设水平，要密切联系各个方面，并对各个环节的细则进行充分掌握，不断提高各个部门之间合作的精细化水平。其中，要将现代化管理理念积极渗透到前期规划方面，并加强各项工程建设目标的设置，加强先进技术和方法的实施，为提高工程建设效果奠定基础。在现代化管理中，系统化和规范化的作用不容忽视，要借助先进的设备和技术方法，加强系统化管理系统的构建，发挥出可靠性和有效性的优势。
三、结束语
总而言之，在国民经济不断发展过程中，水利工程扮演着极其重要的角色，作用于人们的生产生活。所以必须要对水利工程管理工作予以高度重视，加强现代化和精细化建设模式的应用，发挥出对水利工程管理水平的促进作用，给予水利工程安全运行强大的支撑和保证。其中，在实施精细化和现代化建设方面，要不断提高水利工程管理制度的完善化，加强先进管理技术的应用，并加强高素质管理队伍的构建，共同致力于水利工程管理项目的实施。
参考文献：
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