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摘要：建筑行业在我国社会经济发展中属于支柱性行业，随着人们生活水平的提高，对建筑工程质量提出了更高的要求。就目前情况来看，我国建筑工程质量管理存在很多问题，发展状况很不乐观，为了能够尽量满足人们的生活需求，建筑企业需要有针对性的解决影响建筑工程质量管理的因素，对建筑工程质量管理的方式不断进行优化，这样有助于提高建筑工程质量的整体效益。本篇文章主要分析了建筑工程质量管理的意义，分析了影响建筑工程质量管理的因素，并且针对因素提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程质量管理；影响因素；解决措施
引言
对于建筑工程质量管理来说，是整个建筑工程的核心内容，加强对建筑工程质量的管理，不仅能够提高建筑工程的整体质量，还有助于提高施工单位的经济效益。但是就目前情况来看，建筑工程实际施工中，由于施工环节复杂、施工时间长的特点，难免会受到很多外界因素的影响，会严重影响到建筑工程的进度和质量，从而增加了建筑工程施工的难度，所以，建筑施工单位要加强对建筑工程质量的管理，并及时找出应对建筑工程质量管理中存在问题的措施，这样对建筑行业的发展能够起到促进的作用【1】。
1、建筑工程质量管理的意义
1.1能够保障建筑产品质量和安全
建筑工程的目的是生产建筑产品，而建筑产品需要具备质量高、安全性以及经济性等特点。建筑产品与其他产品存在本质上的区别，其他产品是为了满足人们生产生活的需求，而建筑产品不仅要满足使用和功能的需求，还要具备安全性的特点，加强建筑工程质量管理能够满足人们对建筑产品安全性的要求。
1.2能够保障建筑工程的施工进度
对于建筑工程来说，具有规模大、周期长以及施工环节多的特点，在建筑施工中会遇到很多外界不良因素的影响，这样不仅会增加施工难度，甚至还需要进行返工，从而会拖慢施工进度，阻碍建筑行业的发展。在这种情况下，加强建筑工程质量的管理，能够有效降低不良因素对建筑施工的影响，能够从根本上避免返工情况的出现，从而能够保障建筑工程的施工进度【2】。
2、影响建筑工程质量管理的因素
2.1质量监管上存在的问题
质量监管人员主要负责对建筑工程质量的监管工作，但是从以往来看，质量监管工作缺乏专业性，会导致很多质量问题的出现。质量监管人员缺乏工作经验，甚至在没有对工地进行实地考察的情况下就按照流程开展工作，完全没有发挥出质量监管的作用。不仅如此，一旦出现突出事件，质量监管人员就会变的不知所措，致使问题得不到有效的解决，从而会影响到建筑工程施工的进度。
2.2建筑工程施工管理制度不够完善
施工管理制度能够为建筑工程施工提供保障。施工管理不单单是个人的事情，而是需要施工现场所有工作人员都要配合，但是就目前情况来看，施工现场管理人员相对分散，无法保障施工管理的有效性，造成这种情况的主要原因就是因为建筑工程施工管理制度不够完善，施工现场工作人员施工过程中做不到有章可循，工作流程缺少规范性，无法按照施工计划完成施工作业，从而会使施工产生质量和安全方面的问题【3】。
2.3施工人员专业水平较差
施工人员是建筑工程施工中的重要组成部分，建筑施工中大部分工作内容都是由施工人员完成的，因此，施工人员专业水平会直接影响到建筑工程施工的质量和进度。从目前情况来看，大多数建筑工程施工人员由于缺少相关培训、并不具备较高的工作能力，致使建筑施工的质量并不能够满足相关的标准，从而会影响到建筑工程的施工质量。
2.4施工材料质量满足不了实际要求
建筑工程施工离不开施工材料，且施工材料的质量会直接影响到建筑工程施工的质量和安全。建筑工程施工中，所需的施工材料种类繁多，而且随着社会经济的发展，施工材料的种类还在进一步增多。但是由于质量越好的材料价格就越高，一些施工单位为了控制施工成本，没有重视施工材料的质量，致使施工过程中所需的材料质量得不到有效的保障，这也为建筑施工埋下了巨大的安全隐患【4】。
3、解决影响建筑工程质量管理因素的措施
3.1结合实际情况，编制完善的施工方案
施工方案是建筑工程施工的前提基础，施工方案是否完善将直接关系到对整个施工过程中施工成本的控制，所以，在建筑施工前，首先就要编制完善的施工方案，这样才能够从根本上保证施工工程得到优化，进而能够有效避免施工资源的浪费，这对于建筑工程造价控制具有积极的影响。建筑工程施工环节众多，需要结合实际情况，从每一施工环节入手，编制完善的施工方案，严格按照施工方案进行施工，避免各环节出现差错。不仅如此，技术人员还需要不断提高施工的效率，并且要严格按照相关标准进行施工，这样能够保障建筑工程的质量。
3.2及时明确施工人员的职责
建筑工程施工现场复杂，存在很多安全问题，为了确保在安全的前提下进行施工，需要及时明确施工人员的职责，提高施工人员的安全意识，避免出现责任推诿情况的出现。在施工过程中，经常会出现两种情况：一种是管理人员不再位，现场缺少正确的指导，从而会影响到工程建设的质量；另一种是管理人员缺乏专业素养，管理混乱，人力资源利用效率低下。面对这种情况，要加强对施工人员的管理，明确施工人员的职责。为此，施工单位需要在所有施工环节都要增加负责人，并且要明确负责人和施工人员的责任，还要结合实际情况建立奖惩机制，对于表现良好的人员要给予物质和精神奖励，对于表现较差的人员要给予相应的处罚【5】。
3.3不断提升施工人员的理解能力
对于建筑工程来说，是一项规模较大的工程，施工环节众多，想要提高建筑工程的施工质量，就需要从整体出发，综合考虑每一个施工环节，确保各环节之间联系的紧密性。当施工单位接收设计人员所设计的施工图纸时，只有具备一定的理解能力，才能够明白设计人员所设计的施工图纸，才能够依据图纸进行实践操作，所以要注重培养施工人员的理解能力。为此，施工单位要定期组织施工人员进行专业培养，不同提高施工人员的文化水平和理解能力，从而能够保障施工能够按照施工图纸有序的开展工作。
3.4对建筑施工材料进行有效管理
建筑施工材料的质量和数量直接决定着建筑工程的质量和施工进度，所以要对建筑施工材料采取有效的管理措施。进行建筑施工材料采购是一项重要的环节，不见要选取满足建筑施工要求的材料，还要有效控制材料购买的成本，所购买的材料不能不足，这样会影响到施工进度，也不能够过多，这样会造成浪费，因此，施工材料购买时，要严格控制材料的质量和数量，这样能够实现对建筑施工材料的有效管理。
4、结束语
综上所述，质量管理是建筑工程施工的核心内容，直接关系到建筑工程的经济效益和社会效益，但是由于受到多种因素的影响，会降低质量管理的效果，甚至会拖慢施工进度，因此，要结合实际施工情况，加强对建筑工程质量的管理，有效解决影响建筑工程质量管理的因素，进而保障建筑工程施工能够顺利的进行。
参考文献：
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[4]甘方辉.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2019（24）：160-161.
[5]栾建仓.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（35）：192-193.