建筑工程管理的影响因素及其管理策略 刘德浩

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:刘德浩
[导读] 摘要:随着人们的生活水平不断提高,这也有效推进了我国建筑施工行业的发展,在这样的背景下,各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现,工程施工的难度也在不断提升,而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。
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        摘要:随着人们的生活水平不断提高,这也有效推进了我国建筑施工行业的发展,在这样的背景下,各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现,工程施工的难度也在不断提升,而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。
        关键词:建筑工程管理;影响因素;管理策略
        引言
        在建筑工程的具体管理过程中,涉及很多因素,而这些因素对于整体的建筑工程质量,安全,进度,以及造价等一系列相关方面都有着至关重要的直接影响,因为这样的情况,所以,在具体的施工管理过程中必须针对施工进度和施工质量进行科学合理的控制,确保工程安全管理问题得到有效规避,从根本上严格细致的探究工程管理的相关影响因素,并据此提出相对应的更科学合理的应对策略,确保建筑工程能够平稳有序的推进,并呈现出最大化的效益。
        1建筑施工管理的现实意义
        建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的,对建筑施工作业有其重要的指导意义。从某种意义上来讲,建筑施工作业的质量标准与各要素都有着密不可分的联系,所以无论从哪个方面都要加强对建筑施工作业的质量管理。从整体来讲,建筑施工技术管理主要包含以下等几个方面的内容:一是实施建筑施工技术管理必须针对各个施工作业环节进行全面的监管,与此同时还要协调好相互之间的关系,确保建筑施工作业可以在规定的时间内按时完成。二是科学合理的优化施工作业工序,对建筑施工技术而言每个环节都是相互影响和相互作用的,所以依据实际施工作业情况,要清楚每个环节施工的工艺流程,这样才能降低成本,减少安全事故的发生。三是在进行建筑施工技术过程中必须先依据实际施工作业情况进行准确地分析,选择比较合理的施工技术和工艺,绝对不能千篇一律,这样不但会影响施工作业质量,更加会导致施工技术难以发挥应有的效用。四是要加强对建筑施工技术人员的管理,增强他们对施工技术的创新意识,在不断加强培训的同时,要让他们自身意识到施工技术的水平高低直接决定了建筑施工作业的质量。
        2建筑工程管理的影响因素
        2.1材料质量影响因素
        在建筑工程的具体管理过程中,工程质量的高低以及性能的优劣,和建筑工程的应用材料有着至关重要的紧密联系,而材料质量对于整体工程的质量,节能环保和使用性能等都起着关键性的作用。所以,建筑工程的材料质量,对于建筑工程的管理有着至关重要的直接影响。通常情况下,建筑工程施工材料在进入到施工现场之前,要进行深入细致的严格检测和抽样调查,必须确保材料合格,才能真正进入到施工现场并投入应用,否则如果存在某方面的劣质材料,对于整体的建筑工程质量和性能都会造成毁灭性的打击,给整体工程造成巨大的安全隐患。
        2.2机械设备影响因素
        在建筑工程的施工过程中,需要相对应的机械设备,特别是随着科学技术的进一步发展,在更大程度上越来越广泛的应用到机械设备,而在设备的应用过程中,如果购买设备不够得当,对于整体的建筑工程施工过程都会造成很大的影响,延误建筑工程进度,同时使企业面临巨大的经济损失。在具体的施工过程中,如果使用机械设备不够得当,自动化、一体化程度不高,也会严重影响施工效率,导致劳动强度升高,甚至造成某方面的安全隐患。所以在建筑工程的具体管理过程中,要切实有效的管理好机械设备,从根本上降低企业的施工成本,确保施工安全,使各项施工管理工作有序推进。
        2.3人为因素影响
        在建筑工程的管理过程中,人是最基本的主体,从始至终贯穿在建筑工程的整个环节和过程中,在建筑的结构设计,现场勘察,监理,施工等一系列方面,都需要人的参与和具体管理,而管理人员和施工人员的职业技能、综合素质以及监督管理水平的高低,对于整体的建筑工程质量都造成严重的影响。所以,要在具体的管理环节着重关注人为影响因素,使其得到有效控制,在最大程度上确保建筑工程施工各项工作有序推进。


        2.4管理力度影响因素
        在建筑工程自己的管理过程中,管理力度的大小对其工程质量和性能,有着十分重要的影响。建筑行业主管部门要结合具体情况进一步出台相对应的规章制度和管理政策,对整体的建筑工程管理有着指导性的作用,而在具体的管理过程中,要进一步加大管理力度,严格各方面的流程和程序,进一步结合实际情况,建立健全相对应的管理制度,确保各项管理内容能够真正意义上得以贯彻落实,确保建筑行业主管部门改变传统意义上只重视指导,不重视管理的弊端,确保建筑企业在工程监理方面更加严格,使一系列相关政策和规章制度能够在基层得到有效执行。
        3完善建筑工程管理的措施
        3.1优化工程质量监管制度
        工程质量作为建筑企业的第一要务,在其质量管理过程中必须经过严格审查,把握好心态才能有效开展相关工作。工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握,通过管理体系的相关制定,选择符合施工特点的管理方式,为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化,推动工程质量管理水平的提高。建筑材料作为建筑施工时的必需用品,我国近年来连续不断曝出因不合格材料、设备而引发的建筑安全问题,因此,在选择建筑材料时配备专业人员对所用设备的质量、材料的数量进行严格把控,降低建筑质量受设备及材料影响的情况发生。现阶段,我国建筑施工过程中,大多数采用人工操作方式,因此,施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度,只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式,才能提高施工质量。除此之外,辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用,提高工作效率应当重视施工机械设备的运用,其作为外部较为重要的因素,能够使施工质量得到有效保证,慎重选择建筑施工设备,将施工质量作为项目工程的第一标准。
        3.2有效管理工程项目成本
        施工有序进行的重要保障是科学、合理的成本管理方式,以科学合理的技术管理手段落实工程成本管理工作,通过监督、控制资金流向,提高其运用的有效性,降低资金成本消耗,严格检查其中所产生的费用,以保证各项资金在落实中得足够透明。
        3.3加强施工进度管理工作
        在合同期内完成项目任务时应当对施工进度进行合理把握,通过对施工现场实际情况的勘察与设计,保证任务能够按时完成。建筑特点及施工情况作为施工进度管理的主要内容,能够使项目计划的有序开展得到保障。调整施工进度,避免因外界因素而干扰施工工作的正常运行,以实际情况为主,最大程度确保其能够在合同期内完成相关工作。施工进度通过审批后,相关负责人应当细化分工,将工作合理划分,以保证相关工作能够如期完成,对发生的问题,进行及时上报与处理,降低工期延误的可能性。
        3.4针对人力资源配置进行有效优化,进一步加强人力资源的管理
        在建筑工程的具体管理过程中,需要专业人才的服务,同时要使其得到认可,在这样的情况下,就需要相关人员具备足够的职业技能和综合素质,相关企业要针对人力资源进行优化配置,使建筑工程管理的专业人才具备综合管理能力,同时也要具备设计,经济,法律,管理等相关方面的知识,具备复合型人才的潜质,这样的话,企业才能进一步统筹规划,实现动态平衡管理,并且结合各个岗位和项目具体的劳动力需求,针对潜在或现实的劳动力资源进行科学合理的分配,使人力资源呈现出更大化的效益。
        结语
        总之,科学技术的不断发展,为建筑工程管理工作的改革与创新提供了新的机遇。建筑工程施工企业必须以此为契机加强建筑工程管理改革与创新研究的力度,加快我国建筑管理体制建设的步伐,才能确保建筑行业长期可持续发展目标的顺利实现。
        参考文献:
        [1]张健.建筑工程管理的影响因素以及对策[J].建材与装饰,2019(38):162~163.
        [2]徐守强.影响建筑工程管理的主要因素和解决对策[J].建筑知识,2018,37(16):122~123.
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