冯立松 安丽丽
天津筠轩安全工程技术有限公司 天津市 300000
摘要：随着经济的不断发展，汽车数量迅速增加，道路交通容易堵塞，常常发生道路交通事故，需要引起重视。安全无小事，道路运输企业只有加强安全生产管理，这样才能减少交通事故，保证人身与财产安全。基于此，本文主要探讨了新时代交通运输安全生产管理。
关键词：交通运输；安全生产；问题；对策
引言
近年来，我国经济飞速发展，在交通方面有了很大的建树，机动车的生产数量也在急剧增加，随之而来的交通安全问题频繁出现，使得当前交通安全方面的形势变得格外严峻，尤其是企业的交通安全生产管理。在教育现代化出版的《浅析道路客运企业安全生产管理存在的问题及对策措施》中就主要对这方面进行研究，所以企业在进行交通安全生产管理时也可以将一些期刊中的可行之处运用到实际中，从而帮助企业更好地进行管理。
1目前企业交通安全生产管理中存在的问题
1.1 管理体制不健全
通过研究发现，交通安全事故出现的主要原因是人为因素，而人为因素不仅离不开企业的高层管理，同时还涉及企业的管理机制。所以说，要想解决交通安全问题，就必须要解决企业的管理体制问题。如果管理机制不健全，员工的行为就不能得到很好的约束，但是社会在不断进步，原有的管理机制已然不能适应当代社会的发展，因此，企业需要建立健全的管理机制。
1.2车辆安全监管有待完善
现阶段，大部分企业的车辆是个人购买挂靠经营，很难落实安全生产主体的责任，甚至部分企业一边销售一边运输，很难解决车辆挂靠问题，车辆管理难度很大。虽然交通主管部门会对车辆进行监管，要求危险品运输车辆、营运客车安装一些设备，如行车记录仪、GPS等，但是部分企业不想过多投入经营成本，没有对运营车辆进行动态监控，哪怕是安装了行车记录仪和GPS，仍然存在GPS监控员职责不明确，未能有效查出违章行为[1]。
1.3道路运输企业安全生产管理人员职责不明，综合素质不高
道路运输企业为了加强安全生产管理，也会设置一些安全生产部门来负责安全运营管理，然而，其只注重人员配备，不重视安全生产管理的效果。例如：有些企业的安全生产管理人员的职责不明、综合素质不高，甚至对业务都不熟悉，缺少专业培训，致使无法解决实际问题，出现问题时不知如何管理或者管理不到位；部分企业未依法配备充足的安全生产管理人员，在安全生产管理人员出现人事变动后，也未及时调整。
1.4道路运输企业忽视安全生产管理，过于追求经营利润
随着经济的不断发展，人们生活质量提升，私家车数量逐年增多，原有的道路运输对象范围变窄，部分客源被分流，再加上运输成本较大，致使道路运输企业的经济效益不高。很多道路运输企业为了追求经营利润，甚至忽视安全生产管理。例如有些地方运营市场秩序混乱，甚至出现站外拉客、喊客的现象，驾驶员为抢客源出现超速行驶、违章超车等现象，有的企业为节约成本，减少车辆维护资金，不根据规定来配备司乘人员，导致存在很大安全隐患[2]。
2完善企业交通安全生产管理的对策
2.1有效实施规章制度
在完善了交通安全生产管理的制度之后，重要的就是要将制度执行落实到工作中的每一处。交通安全生产管理的工作人员主要是围绕交通安全这一主旨展开的，交通安全是一个非常严肃的话题，它涉及人身安全。
所以交通安全生产管理在开展工作时讲究的是一个“严”字，制度要严格、纪律要严明、作风要严谨、处罚要严肃，在工作中要有认真的工作态度，严格遵守管理制度，当然在工作中犯了错误也要严肃处理，这样才能有一个好的工作氛围，进而有一个好的工作质量。建立健全的管理制度，就是要员工在制度的规范下自我约束，所以企业在制度完善后需要进行实时监督，确保各项规章制度都落到实处。除此之外，还要加强员工自身的工作能力和安全意识，定期进行培训和反馈，确保工作人员的能力得到有效提升，进而为交通安全做保障。
2.2建立道路运输企业安全生产激励与奖惩机制
对道路运输企业工作人员实施激励机制与奖惩机制既能够提升其工作积极性，又能够增加其工作压力，监督其工作。因此，道路运输企业应该优化目前的安全生产管理模式，将安全生产作为主线，并采用多元化的方式来培训员工，可运用员工比赛来推动安全生产，例如开展“安全行车知识竞赛”和“安全生产月”、举办道路运输安全知识讲座等活动。此外，企业还必须将安全生产管理工作与员工的利益相挂钩，例如岗位晋升、薪酬奖励、罚款等，进而提升员工的安全生产管理意识，做到道理运输企业工作人员人人关心安全、重视安全和遵守法律规章制度[3]。
2.3加强道路运输从业人员的综合素质
道路运输工作人员是道路运输企业的主要参与主体，但受诸多因素影响，其文化水平不高、业务素质很低，特别是安全生产管理意识很差，常常出现疲劳驾驶、违章停车、违章超速行驶的现象。为了维护道路运输企业的规范运转，有必要提升道路运输企业工作人员的综合素质，具体可从以下几个方面来着手。第一，企业安全生产管理部门应该定期安排工作人员去学习安全知识、安全规章制度和安全操作等方面的知识，提升其知识结构和职业素养，进而严格要求工作人员的安全生产活动；第二，道路运输企业除了增强员工的安全意识，还必须提升其岗位操作技能，加强岗前教育与培训，同时，还必须建立岗位技能考核制度，进而让企业员工牢记自己的安全责任；第三，道路运输企业还必须加大对相关的道路运输法律法规、规章制度的宣传力度，可通过微信、微博、电视广播等方式来宣传，进而潜移默化地感染道路运输企业员工，促使其自觉遵守法律，提升其安全意识，逐渐营造良好的道路运输环境。
2.4加强道路运输企业安全教育建设
一方面，道路运输企业应重教育、轻处罚，因为人除了是肇事者还是受害者，大部分人员在发生事故后会受伤或失去生命，即使未受伤，在精神上也备受打击。这就需要道路运输企业给予肇事者精神安慰，并帮助其分析事故发生的原因，对他们进行安全教育，让他们吸取教训，防止事故的再次发生。另一方面，道路运输企业应改变“事故不可避免”的错误认识。很多管理者认为企业受很多外界因素影响，安全生产存在很大难度，当发生事故后，他们会将事故发生的原因归咎于客观因素，而未追究责任人自身的问题。这就需要道路运输企业进行人性化管理，形成实事求是的态度，寻找管理者和操作者自身的问题，对其进行安全教育，确保其掌握方式事故发生的本领[4]。
结束语
在当前社会不断发展的背景下，我国的经济水平也不断提升，人们的个性化需求持续增长，这一社会背景将推动着我国交通运输系统的稳定发展。道路运输安全涉及科学技术、环境保护、人民群众的生命与财产安全等方面，是构建和谐社会的重要环节。安全无小事，道路运输企业只有加强安全生产管理，这样才能减少交通事故，保证人身与财产安全。因此，道路运输企业必须采取有效措施来加强安全生产管理，将安全生产作为第一要务，杜绝管理漏洞，查漏补缺，进而提升经济效益。
参考文献：
[1]田明，毛鸣寒，王至恒. 道路运输行业安全监管体系问题分析及对策[J]. 交通企业管理，2019，34（02）：38-41.
[2]张可信. 交通运输企业安全管理人员考核培训现状分析与对策[J]. 交通企业管理，2018，33（01）：98-100.
[3]王沛然. 加强道路运输行业安全管理的思考[J]. 交通运输部管理干部学院学报，2017，27（01）：3-5.
[4]种鹏云，尹惠. 道路运输行业安全管理现状分析及对策研究[J]. 工业安全与环保，2018，44（09）：82-85.