中铁七局集团西安铁路工程有限公司 北京 102200
摘要：在我国住房市场需求不断扩大的基础上，房建企业得以迅速发展和壮大，并在工程管理和施工技术方面有了显著的进步和提升。但是随着行业竞争的日益加剧，一些企业为了降低成本，追求利益最大化，在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理，管理的综合效益和效率反而降低，同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。本文主要针对房建工程管理和施工技术要点进行分析和探讨。
关键词：房建施工技术；应用；施工管理
引言
随着经济的发展，人们生活水平提高，物质、文化需求也越来越大，房屋建筑需求扩大，建筑业得到了很大的发展。目前，建筑行业市场竞争激烈，我国建筑行业所面临的社会压力增大及所面临的挑战难度加大，因此为了实现建筑行业的健康稳定发展，相关施工部门加大了对房建项目施工技术的管理，文章就房建项目施工技术管理所存在的问题进行了分析，并且探析了其优化对策。
1 房建项目施工技术管理的意义
房建项目施工技术的优化管理，一方面关系房建施工工程质量，另一方面关系着建设行业未来的可持续发展以及企业间的竞争实力。加强房建项目施工技术管理，能够有效提高建筑企业的房屋建设水平，使得相关企业在建筑行业脱颖而出，而施工技术管理的主要工作在于在企业内部建立完善的技术管理制度，使得企业的施工过程严格按照国家技术策略等进行合格施工，使得施工更加高效、优质。
2 房建项目施工技术管理问题
虽然随着建筑行业对房建项目施工技术管理越来越重视，施工技术管理水平得到了相对的优化，但其仍存在着不少的问题，这些都影响着施工技术管理水平的提高，阻碍了企业的健康稳定发展以及企业的优化转型。以下是房建项目施工技术管理常见问题。
2.1 技术人员素质有待提高
房屋建设中会应用到各种施工技术，这对技术人员的专业水平技能有着很高的要求，而根据相关调查发现，现阶段，由于我国房屋建设行业高水平技术人员相对缺乏，以及行业内部相关技术人员因自身精力及时间的限制，其技术能力水平难以得到很大幅度的提高，进而影响施工技术管理。因此，建筑企业加强对技术人员的管理，提高技术人员的综合素质是十分有必要的，这样才能够有效地推动企业的发展，为企业发展提供人才支撑。
2.2 房建项目施工安全管理不足
房屋建设中有很大一部分的工作为高空作业，其危险性极高，因此相关部门应该在实施管理的同时确保施工人员的生命安全。但是，就目前而言，不少的建筑企业缺乏相应的施工安全管理制度，对施工过程中可能埋下的安全隐患缺少正确的认识，以及施工人员大多数综合素质较低、安全意识薄弱，企业为追求最大经济利益未对其进行必要的施工安全教育，导致施工过程的安全性缺乏保障，极大程度地影响了房建项目的技术管理质量的同时，也影响了企业的安全发展。
2.3 施工技术管理制度缺乏完善
现阶段，我国建筑行业得到了一定的发展，但是其施工技术管理制度未得到完善，在建设过程中所应用到的相关技术知识未得到实际的应用而仅仅浮于表面，其深层技术未受到重视，使得施工仍然较为困难，甚至会导致成本的浪费及工期的延误。因此，为促进施工的顺利进行应该加强完善相关的施工技术管理制度。
3 加强房建工程施工管理的对策
3.1 重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训
对房建行业来说，人员的流动性是非常严重的问题，但是在对于整个房建行业总体来讲，其主体还是变化不大的，尤其是一些掌握专业技能的人员，所以施工单位对于这些人员的职业素质和专业技能的培训显得尤为重要，采用灵活有效的方式，加强对核心施工人員的施工技能培训，在让这些人去带动一部分人，可以做到非常好的效果。
3.2 加强施工安全管理
房建工程建设所存在的相关安全问题对房建项目的技术管理也有着不利影响，因此建筑企业应该加大对施工安全的管理，从而才能够有效地保障房建项目施工的顺利进行，而加强施工安全管理方法主要表现为以下方面：首先，对相关工作人员进行必要的安全教育，在施工前，严格做好相关安全防护。其次，加大对施工的监督管理，避免在工作中出现违规操作，对偷工减料、缩短工期等违规行为进行相应的惩罚，保障建筑施工质量。最后，聘用相关专业人员，对房建项目施工安全进行全方位监督，保障房屋建设的质量，增强企业竞争力。促进企业的快速发展。
3.3 施工现场材料的规范管理
施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范，其中包括：第一，制定房建材料分类管理计划；第二，严格对进入场地的房建材料进行验收；第三，做好进场材料的储存、发放以及保管工作；第四，实时监控材料的使用情况，每一次使用都需要登记备案；第五，找相应的环保部门对房建垃圾进行清理和处理。
3.4 建立完善而符合实情的房建施工管理制度
房建施工管理工作贯穿于施工全过程，相应的，房建施工管理制度也应对房建施工全过程做出完善的规范，保障房建施工全过程都能受到房建施工管理条例的指导。房建施工管理制度的制定首先要考虑实际房建施工情况，综合多方面因素来制定；其次房建施工管理制度的制定要考虑到房建施工管理条例要有一定的预见性，要对房建施工中可能发生问题的点进行重点的关注并对问题的预防和处理做出明确的指示。
3.5 增强管理人员的责任意识
工程质量管理人员是房建工程的直接负责人，对建筑施工的现场进行管控，他们的监督管理意识以及管理能力直接影响整个工程的质量。所以加强管理人员的责任意识非常重要。房建单位应该定期开展质量管理方面的培训，增强质量管理人员的责任意识，提高工程管理理念和房建现状的契合度，同时使质量管理的方法更加科学有效。
3.6 完善现场施工管理
施工单位需要对房建的现场施工管理体系进行完善，建立工程质量管理的制度，确保施工过程和技术管理、质量管控有章可循、有据可依。将整个房建工程的各环节进行划分，将责任落实到人，实行责任追查制，进一步提高管理人员和施工人员对工程质量的重视程度。
3.7 加强施工设备和材料管理
施工设备的好坏对于施工效果和房建质量都有影响，施工单位要明确施工设备的管理，将设备维护和管理的责任落实到人。相关管理人员要定期检修和维护施工设备，一旦发现故障，及时处理。施工现场的材料也要进行严格检查，确保质量过关，符合设计方案的要求。不达标的施工材料禁止流入施工现场，施工单位要派专人负责材料的质量安全，确保工程质量不受影响。
3.8 加强施工技术管理
施工人员要严格按照图纸设计来施工，项目负责人和技术管理员要做好施工工艺的对接，以先进的施工技术促进施工效率的提升。施工单位要执行完善的施工操作规范，严管施工质量核查制度，工程监理人员也要加强房屋建筑施工的现场巡查，发现问题，及时和技术人员沟通，避免不规范操作影响房屋建筑的工程质量。
结束语
综上所述，房建项目的施工技术管理举足轻重，对建筑工程的施工具有十分重要的意义，因此企业加强施工技术管理，实现技术管理的优化，促进建筑企业的高效发展。
参考文献：
[1]张娟娟，李晓琼.建筑施工技术发展现状及管理优化探析[J].卷宗，2017（32）：202.
[2]陈超.浅谈房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J].居舍，2018（33）：131.
[3]施御马.探析房建项目施工技术管理的问题及其优化对策[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：125.
[4]谢华.浅谈高层建筑施工技术的控制要点[J].科技创新与应用，2014（18）：213.