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摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。随着我国市场经济的飞速发展，建筑工程行业的不断变化，使得建筑工程在工程管理方面的质量控制，已经成了建筑企业目前最为重要的问题。建筑工程质量控制所涉及到的范围非常广泛，想要实现对建筑工程管理质量的严格控制，建筑工程必须要对工程项目的整个过程进行严加的审查和管理。而且在当下的时代里，建筑工程行业的发展和建筑企业的经济效益，与工程管理方面的质量控制息息相关。本文对建筑工程管理方面的质量控制特点与影响因素进行研究和探讨，并提出相应的质量控制策略，便于促进建筑行业的发展，提高建筑企业经济效益的增长。
关键词：建筑工程；管理方面；质量控制探讨
引言
这些年来，我国很是注重建筑行业的发展，同时也颁布了很多关于建筑行业的政策。但是总体来说，我国建筑行业在施工管理和建筑质量方面还有很多问题，这在一定程度上给我国建筑行业的发展造成了阻碍。如何有效地提高施工管理和建筑质量已经是越来越多的专业人士所研究的重大课题。
1 建筑工程管理中质量控制的重要性分析
在建筑施工管理工作中，质量控制措施的实施是非常必要的，在这样的背景之下，人们必须要高度重视质量控制工作，这样才能够使得整体建筑工程的管理水平得到积极的提高。对于建筑工程的管理工作来说，质量控制是一个比较复杂化的工作，因此在措施实施的过程当中，必须要对硬件设施以及工程师等各个方面的能力问题进行有效的加强和完善，这样才能够使得建筑工程管理的效果得到有效的提升。在管理工作开展的过程当中，人们不仅要在施工的方法上给予高度的重视，同时还要在施工的材料和施工的技术层面当中展开综合性的考虑。
2 建筑工程管理及施工质量控制过程中存在的问题
2.1 技术方面的问题
一是由于一些建筑工程项目单位缺乏资金，因此对于施工设备以及施工技术方面的投资并不充足，这就造成建筑工程管理以及施工质量控制的技术方面产生问题。二是一些建筑工程项目单位坚持使用传统的施工设备以及施工技术，不重视施工设备以及施工技术的创新，这就造成这些建筑工程项目单位无法适应新的市场要求，因此在施工过程中产生一系列的问题。三是一些建筑工程项目单位虽然引进了新的施工设备以及施工技术，如果没有对施工工作人员进行及时的培训，施工工作人员并不会使用新的施工设备以及施工技术，这就造成新的施工设备以及施工技术无法发挥其真正的作用。
2.2 管理方面的问题
建筑工程项目的规模比较大，建筑工程项目的施工过程也非常的复杂，在建筑工程项目的施工过程中，施工现场的人员流动性非常大。目前，我国现有的建筑工程项目管理体系并不科学，在进行施工分包工作的过程中没有一个统一的标准，这就造成施工分包工作缺乏公平性。而且，目前的建筑工程项目管理体系在建筑工程项目的施工材料方面、施工技术方面、施工顺序方面以及施工工作人员方面的管理也非常混乱，常常因为混乱的管理而造成施工安全事故的发生，最终导致建筑工程项目的施工过程无法顺利地进行。
2.3 监督力度不足一是在建筑工程项目的工程承包形式方面，监督管理的力度还不足，监督管理的机制还不够完善，不完善的监督管理机制使责任与权力的划分不够明确，这就导致当发生安全问题时，没有人承担相应的责任，而且，由于没有完善的监督管理机制，一些建筑工程项目的施工单位为了获取更多的经济效益，就减少建筑工程项目的施工成本，偷工减料，最终导致建筑工程项目出现安全问题。
二是对施工现场工作人员的激励制度不够完善，由于没有完善的激励制度，施工现场的工作人员的工作积极性就会出现严重下降的现象，而且施工现场的工作人员的工作效率也会出现明显的降低，从而使由于人为因素造成的问题频繁发生，最终导致建筑工程项目的施工质量出现问题。
3 提高建筑工程管理和质量的策略
3.1 健全建筑工程管理机制
在建筑工程项目施工中，健全施工管理机制，保证建筑施工管理机制在具体的建筑工程项目施工中能够有效落实，能够使建筑工程项目施工质量得到显著的提高。尤其当前建筑工程施工管理模式以分包方式为主，必须要有完善的工程管理机制，加强各个施工单位之间的有效配合，做好施工责任的划分，才能最大限度降低工程项目施工中质量和安全问题发生率，保证各项责任的有效落实。另外，针对建筑工程项目的施工工序展开严格控制管理，能够将人员在施工中的失误降到最低，使建筑工程施工质量得到保证。一方面管理人员需要制定完善的建筑工程管理制度，使建筑工程管理有效性得到提高；另一方面班组施工人员需要严格按照管理制度内容展开施工，保证各项施工操作符合相关标准规范。
3.2 增强施工人员安全意识
首先，与工程项目实际情况结合在一起，根据相关安全生产等方面制度规定，对于工程项目施工中难度较大环节或者危险性较高环节，比如高空作业等，必须要制定详细的操作规程；其次，加大对工程项目施工人员和管理人员的培训力度，使施工人员安全施工意识有显著的提高，具备有更高的认知水平；最后，工程项目建设过程中，需要对工程项目展开阶段性检查，成立安全监测小组，小组成员由安全监测相关人员担任，对项目施工中存在的不安全因素进行分析，使整个项目的顺利进行得到保证。
3.3 合理的工程设计
首先，在进行建筑工程施工之前，前期的准备工作也是非常繁琐复杂的，但只有把前期的工作做到尽善尽美，才有可能避免更多的问题出现。建筑工程施工的主要依据就是工程设计，一般都会委托具有国家规定相应资格的设计单位进行工程设计。相关人员要亲自对施工现场的各种复杂情况进行测量和检查，根据相关的建筑工程设计要求，以及规模大小进行科学的计算和合理的规划。由于建筑工程设计涉及到的各方面专业知识内容比较复杂，因此，应当结合其他具备专业技能的人员进行相互沟通和研究，从而更加准确有效地对整体的建筑工程进行设计。后期再交由专业人士对设计方案进行审查和完善，由此可见，合理的工程设计在前期的施工方案准备中显得非常重要。
3.4 科学控制工程管理及施工质量控制的施工成本
为了使建筑工程项目单位能够获得更高的经济效益，建筑工程项目单位可以在保证建筑工程项目施工质量的前提下，科学合理的对建筑工程管理以及施工质量控制的施工成本进行控制。在对建筑工程管理以及施工质量控制的施工成本进行控制的过程中，相应的控制管理工作人员要精确到施工过程的每一个环节，使建筑工程项目施工过程的每一个环节都能够得到科学合理的控制，建筑工程施工单位还可以不断完善建筑工程项目的成本分析制度，完善的成本分析制度可以有效地提高成本预算以及成本核算的精确性。使建筑工程项目的建筑材料得到有效地节约，从而有效降低建筑工程管理以及施工质量控制的施工成本，从而保证建筑工程项目单位的经济利益。
结语
对于建筑工程管理工作来说，质量的管理是非常重要的一个方面，质量管理工作的开展是有相应的方法作为参考的。在这样的背景之下，系统地对质量管理的方法进行梳理，可以更好地使得建筑工程管理工作的开展，能够产生出实际的效果，最终推动行业的更好发展。随着我国发展程度的不断加快，建筑工程的数量也越来越多，因此人们更需要在建筑工程的质量管理中下功夫，更好地使得建筑的质量得到有效的保障，为人们的居住和使用提供帮助，也为社会的发展提供硬件支持。
参考文献：
［1］孟翠萍．建筑工程质量检测控制要点的相关探讨［J］．城市建设理论研究（电子版），2017，（33）：56．