当阳市建筑市场和建设工程质量安全服务中心 湖北当阳 444100
摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，安全管理是非常重要的一项内容。在对建筑工程进行管理的过程中存在一些安全隐患，比如高空坠物、房屋倒塌等，这在较大程度上很难提升建筑工程管理质量，也对整体建筑工程质量的提高产生较大影响。为此，需要在建筑工程管理中进行安全管理，以此将施工过程中存在的安全事故概率降至最低，从而为安全管理质量的提高奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；工程管理；安全管理
引言
近几年来，我国的建筑工程正在飞速发展，国家也越来越重视建筑工程中的安全问题，并为此投入大量资金，加强了对建筑业现场施工安全的管理，使得安全事故的发生得到了有效的控制。不过，我国建筑工程安全形势依旧严峻，如何更为有效地控制并减少安全事故的发生，依旧是我们应该重视的焦点问题。
1建筑工程管理影响因素分析
1.1人为因素
在所有建筑工程管理因素中，人为因素影响占据较大比重，建筑工程管理工作开展需要依托于相关人员的参与，所以人为因素对建筑工程建设的影响较大。分析现阶段工程管理的开展，人为因素可以具体划分为三个层面：（1）决策人员。决策人员是工程管理中的核心要素，在具体工程建设期间，起到决定性的作用，人员每个决策得到制定，会直接影响到工程建设的具体效率与质量。（2）技术与管理人员。技术与管理人员在具体工程管理工作中起到实施作用，技术与管理人员所发出的工程质量会影响到建筑工程整体建设效果。（3）施工人员。施工企业的施工人员在具体施工过程中执行命令的效果同样会影响到工程建设效果。
1.2不够完善的建筑工程管理体系
建筑工程质量的基础是依靠建立健全的建筑工程管理体系为前提，在社会经济发展越发快速的时代，大部分建筑企业为降低企业成本，提高经济效益，在其工作中往往“身兼数职”。
1.3施工企业对安全问题认识不足
目前我国较多施工企业在施工的过程中，只注重经济效益，对安全问题没有全面认识，直接导致安全管理质量无法得到有效提升，致使安全事故的发生。一些施工企业领导层在面对相关政策要求的情况下，处于一种应付状态，对安全问题没有严格管理，这在较大程度上很难有效落实相关法律要求。除此之外，一些施工企业没有构建完善的安全管理机制，为了降低施工成本，甚至一些企业故意忽略安全还问题，这在较大程度上很难提升安全管理质量。
2建筑工程管理强化对策
2.1注重管理团队打造
业主单位需在开展工程管理工作中组建具备高素质、高能力的管理队伍，若管理团队人员素质能力较差，极易出现管理人员频繁变动的现象，影响到建筑工程安全管理效果，无法发挥出建筑工程管理的作用与效用。鉴于此，业主单位必须在项目立项阶段依据对建筑工程建设目标与需求的分析，组建一支高质量、高素质的管理团队，要求团队领导人员由项目经理等领导人员担任。与此同时，为管理人员树立先进管理理念，引导管理团队认知建筑工程进度、安全、成本、质量管控的重要性。与此同时，构建完善项目经理责任制度，并贯彻落实于进度管理中，做到进度管理职责划分到个人。此外，要求管理团队在项目建设准备阶段制定科学进度计划表，要求施工单位严格按照施工进度计划表开展施工建设，进一步提升工程建设管理效果。
2.2优化工程质量监管制度
工程质量作为建筑企业的第一要务，在其质量管理过程中必须经过严格审查，把握好心态才能有效开展相关工作。
工程质量管理在建筑企业中应当对其制度及各项环节的施工标准进行深入了解与掌握，通过管理体系的相关制定，选择符合施工特点的管理方式，为后续监督指导提供方便。通过对工程质量管理体系的完善与优化，推动工程质量管理水平的提高。建筑材料作为建筑施工时的必需用品，我国近年来连续不断曝出因不合格材料、设备而引发的建筑安全问题，因此，在选择建筑材料时配备专业人员对所用设备的质量、材料的数量进行严格把控，降低建筑质量受设备及材料影响的情况发生。现阶段，我国建筑施工过程中，大多数采用人工操作方式，因此，施工质量得以提升的关键在于加大对施工人员专业培训的力度，只有保证其在施工程序中运用科学、合理的施工方式，才能提高施工质量。除此之外，辅助建筑有序完工的基础即是机械设备的合理应用，提高工作效率应当重视施工机械设备的运用，其作为外部较为重要的因素，能够使施工质量得到有效保证，慎重选择建筑施工设备，将施工质量作为项目工程的第一标准。
2.3对施工人员安全培训
在进行建筑施工的过程中，施工企业应当根据施工项目特点对施工人员进行针对性的培训工作，在培训的过程中，应当确保施工人员对施工设备、技术以及流程进行全面掌握，以此提升施工人员自身施工技能，从而能够较好的应对施工期间出现的紧急情况。施工企业还需要通过对施工人员进行安全培训，提升施工人员自身的安全意识，以此确保在施工的过程中不蛮干，按照施工要求完成相关工作，不但能够提升安全管理质量，而且对施工整体施工质量的提高具有较大促进作用。
2.4有效开展监管工作
建筑工程管理中，需要构建完善的施工监理系统，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程管理效率。作为建筑工程的监理部门，应当委派专门的监管人员，保证监管人员具备较强的责任心和丰富的经验，实现施工现场人员的针对性指导，提高建筑工程技术管理水平，借助科学合理的监管机制，加强建筑工程每个环节的监理工作，降低安全隐患的发生，保证建筑工程施工质量。同时，监理部门需要严格按照法律法规保证监理工作有效开展，履行自身的监理职责，解决监理中的问题，提高监理工作的效率和质量。随着科学技术的发展，在监理工作中需要借助新的监理设备，有效提高监理工作效率和质量。如在建筑工程管理中，可以借助超声回弹仪器完成混凝土的施工监理工作，有效提高建筑工程监理工作质量，保证工程施工质量，推动建筑工程的进一步发展。
2.5做好应急预案演练
建筑行业在施工的过程中具有较高的危险性，因此施工企业在施工期间应当进行应急预案演练，这在较大程度上能够有效避免安全事故的发生。在进行应急预案演练的过程中，应当以风险特点为基准，比如在进行综合应急预案演练的过程中，每年需要组织最少一次；对于现场处置方案演练，每年最少组织两次。演练结束后，需要对演练结果进行全面评估，并且出具评估报告，对评估演练结果中存在的问题进行深入分析，同时提出修订意见，只有这样才能确保建筑施工过程中的安全性。
结语
综上所述，建筑工程管理开展效果直接影响到业主单位经济效益创造，以及建筑工程整体建设质量效果。鉴于此，业主单位需加大工程管理重视度，借助科学对策来消除、规避工程管理中尚存影响因素，大幅度提升建筑工程管理水平，保障建筑工程建设质量，进一步推动建筑行业的长久发展。
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