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摘要：目前，我国基建投资项目大面积展开，这也进一步推动了市政施工企业的发展。但由于缺乏对于施工质量的控制，重大工程质量事故屡见不鲜，甚至不乏部分豆腐渣工程，对于人民群众以及国家的财产造成较为严重的危害。当前，市政工程的工程质量问题已经成为关乎扩大内需、加强基础设施建设以及发展国民经济的关键因素。引发工程质量以及安全问题的原因较为繁多，尤其是在施工过程之中，不同环节之中均存在着影响工程质量以及工程安全的因素，如施工材料、气候环境、施工技术、施工设备等。所以，对市政工程项目的质量以及安全控制因素进行分析，是把控市政工程项目质量以及安全的有效方法，对加强工程质量，确保施工安全，具有不可忽视的积极作用。基于此，本文对市政工程管理质量与控制体系进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；工程管理；质量与控制体系
引言
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
1市政工程管理质量与控制体系概述
1.1加强市政施工技术质量管理现状
随着大量被应用的施工机械的增多，市政工程的机械化水平越来越高，越来越现代化。从市政施工来讲，应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备）来提高施工的质量和效率是必不可少的手段。虽然四新技术能促进施工技术的现代化发展，但是同样有质量问题存在。由于四新技术的应用要求相对较高，因此市政工程必须在提高施工技术的同时要及时更新相关的质量管理体系、方法，才能在进一步实现技术、质量全过程管控的同时保质保量完成任务。
1.2施工质量控制的重要性
市政工程涉及市民生活的方方面面，主要包括交通、水电使用等，因此市政工程的施工质量问题将会影响市民的日常生活，若是存在严重的质量问题，会对市民的人身安全造成威胁。因此，在市政工程中，施工质量控制有着重要的意义。一方面，优化市政工程的质量，有助于满足市民的生活、工作等需求，从而提高城市的宜居度以及市民的满意度。另一方面，市政工程不断对施工质量进行控制，也能有效缓解市政工程中出现反复修补、浪费人力物力以及财力资源的情况，从而推进国内经济的发展。总之，在市政工程的建设过程中，首先，施工方需要做好质量控制工作，防止施工过程中或者完工之后安全事故的出现。其次，国家也需要加大对市政工程的资金投入，从根源上解决市政工程的质量问题。最后，在施工流程方面也可以进行优化，加大监管力度以及制定相关的施工规范，实现对市政工程质量的保障。
2加强市政施工技术质量管理面临的困境
2.1施工技术方案太片面
施工技术方案既是把控施工质量最关键的凭证，也是直接影响施工质量最重要依据，还与施工的效益密切相关，因此为确保市政工程建设质量达标，就必须要重视并严格把控施工技术方案。事实上，在市政工程的具体建设工作中，并没有重视把控好施工技术方案，进而引发一系列工程施工质量问题。比如前期勘察不全面，造成数据缺失，此种情况下设计出的施工方案太过片面，很难达到市政工程理想的质量。
2.2出现平面问题
一些市政工程在实践中因平面问题的出现，使得其测量质量缺乏保障，会降低测量成果的应用水平。
具体表现为：（1）平面控制并非是系统，加上测量中缺乏定向、定线位置校对审核的影响，导致测量数据不够准确，从而引发了市政工程测量中的平面问题，对其测量质量产生了潜在威胁；（2）中线数据、规划数据出错及带状地形图与纵、横断图平面位置、桩号不一致，都会对测量质量造成不同程度的影响，未能给予市政工程建设有效支持，会给相应的作业计划实施中埋下安全隐患。
2.3项目评审、监造力度不足
在市政工程建设发展中，应由相关监管部门对工程建设过程实行评审，再对施工进度、质量做出实时监管。但是在具体开展管理工作的过程中，监管部门往往因为诸多因素的影响而降低对承包方监管的要求，也没有以细致的态度对工程建设质量实行精准把控。相关监管部门这种不正确的工作态度，可能会使得工程建设实际质量与施工标准不相符。
3提高市政工程项目质量控制和管理水平的措施
3.1做好施工前的准备工作
在施工前，必须对施工的相应设施、施工图纸以及施工材料等进行逐一准备以及检查，一方面可以据此做好施工计划，另一方面也可以对潜在的问题进行排查，以此确保施工的质量。在施工前的准备工作中，对施工的原材料进行严格监管有着重要作用。其中重要一点是保证施工材料符合规范，质量达标，对此，需要对原材料的采办、运输以及存储等多环节进行监管。一方面，需要明确供货的资质，对于不符合要求的供货商严格制止。另一方面，对于施工材料的存储，要进行严格规范的操作，防止其变质。总之，在进行市政工程施工质量控制时，施工前的准备工作需要做到位。
3.2将技术质量管理考核工作落到实处
由于市政工程涉及到的项目较多，不仅管理工作量较大，而且质量管控量也不小，因此管理难度随工作内容的不断增加而加大，只有相关管理工作者在提高自身技术质量管理意识的同时严格执行技术质量管理的相关规定和要求，才不会影响技术质量管理的最终效果，才能尽可能的发挥出技术质量管理的最终价值。
3.3加强施工过程质量控制，定期总结质量问题
在正式启动市政工程建设前，需要引导工程人员从综合的角度探讨和总结问题，并建立具有高度可行性的施工方案。之后再对方案做出审查，进一步对方案内容进行变更。在工程具体建设中应为主体工程人员进行岗前培训，开展充分技术交底工作，保证主体工程人员、项目管理者和技术员充分掌握施工流程，知晓施工既定进度标准。在工程具体建设环节中，还应根据既定施工流程和管理制度，了解主要管理项目，进行全面、严格的质检活动，还应知晓本身职责范围，以避免责任推诿的问题。除此之外，在对市场工程建设过程实行质量管控的环节中，必须以规律时间分析和逐步解决工程建设过程所存在的质量问题，切实强化工程建设质量和成效，保证在第一时间精准识别问题，尽快上报问题，充分剖析问题和主动处理问题，尤其是在对施工设计环节实行质量管控的环节中，如果施工绘图、计划和建材设备的选取存在问题，就应在第一时间进行变更或处理，并予以剖析，以防止具体工程建设中出现同样的问题。如果所联系的供货商不能保证良好的信誉和建材设备质量，就要在第一时间查找、总结因素和消除因素，然后再追究相关责任。
结束语
总而言之，在市政工程发展中，施工企业需要建立完善质量管理体系，加大力度对工程设计实行管理审核，强化建材设备购置管理质量和成效，强化工程施工质量管理队伍整体素质等，全面强化工程质量控制管理成效，逐步提升市场工程施工质量管理成效。
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