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摘要：我国建筑工程在蓬勃发展的同时，建筑工程事故时有发生，“豆腐渣”工程屡见不鲜，使得建筑工程管理及施工质量控制备受相关各方重视。基于此，针对如何能够有效地加强建筑工程管理及提高施工质量控制的水平，提出有效应对策略，以期建筑工程各环节更加顺畅、效率更高，使优质高品的工程建设目标得以现实。
关键词：提高；建筑工程管理；质量控制；有效；策略
引言
对于每一个民众甚至整个国家而言，优秀的基础建筑工程，是社会可持续发展的根本。而影响建筑工程优劣最大的两个因素——施工管理和质量控制，也是所有建筑领域内工作人员以及管理人员需要考虑以及探究的重中之重。然而如今，在全面发展的现代化前提下，建筑领域在仍然存在材料选材不合理、施工制度存在漏洞、工程质量不合格等问题，导致施工质量的不过关，一些建筑的使用寿命严重缩减，达不到当初的预期要求。
1建筑工程领域中，施工管理和质量控制的重要性
1.1施工技术对于质量控制的作用
施工人员是否具备新时代下所要求的施工技术，能否在施工自动化以及机械化的今天，掌握工作技术、应用到日常的施工环节并通过相关检测[1]。这才是能否保证建筑工程合格率的关键因素。因为，技术手段是建筑工程的基础，而随着建筑领域中机械化的应用，也相应的加快了建筑行业施工技术的进展。所以，对于整个建筑工程而言，与时俱进并且合理完备的施工技术，才能让整个建筑工程加快施工进度，且能维持工程质量的基础标准。而已经被淘汰、不适用于现代机械化的施工技术，不仅仅对于工作人员有着安全方面的隐患，甚至对于整个工程建筑，也可能会造成非常不利的影响。
1.2管理措施对于施工管理的作用
在整个建筑领域的体系中，合理的管理措施能保证施工人员在正常工作的时间段内加快工作效率，顺利完成工作进度。然而，在目前可见的建筑工程领域内，管理人员自身还存在很大的不足。如：对工作人员，不能按照指定的管理手段来进行管理、施工工艺也没有按照相应的条例进行规定，亦或者是管理人员自身，并不看重制定的管理措施，也就是管理人员自身的不作为。从管理的层面上来讲，管理措施，不仅仅针对的是施工人员工作时的懈怠，其最重要的是管理整个工程的进度、标准工艺、质量检测。对于建筑工程而言，就像是一个实时监测器，能很快的发现施工过程中，各个方面的不足，进而加快修改，避免更严重的技术失误出现。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1施工技术不规范
施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
2.2建筑工程管理人员水平不一
建筑工程施工过程极为繁杂，对建筑工程管理人员的专业性有着极高的要求，科技发展使得许多先进的设备和施工管理方法应运而生，这就需要建筑工程管理人员一定要与时俱进。但是，现在大部分建筑工程管理人员专业性都明显不够，整体水平良莠不齐，工作经验不足，积极性差。此外，建筑企业对工程管理人员专业性的忽视也是导致工程管理人员综合水平参差不齐的原因。
2.3建筑工程施工质量监督力度不够，体系不完善
完善的监督体系和强有力的监督力度是有效控制施工质量的重要手段，建筑行业在施工质量控制上没有形成系统的制度体系，建筑企业各自为政、各持标准，加上行业监督人员忽视质量监管，使得建筑工程施工质量控制不到位，工程整体受到影响。
3工程质量的有效控制手段
3.1建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
3.2施工人员的技术手段
对于现代化的建筑领域而言，随着科技化以及机械化的日常应用逐步深入，在建筑领域，机械化的应用手段，也已经成了施工人员的必备新型技术手段。合理的利用机械化设备，能有效的加快建筑工程的施工效率。而这也是近年来，我国基础建设速度进一步加快的重要原因。由此可见，顺应时代发展的建筑工程技术手段，不仅仅对于施工人员个人是一个专业化的提升，对于整个建筑领域，也是基于速度、品质、安全性的一种全方位的改进。例如在以前建造高楼建筑时，机械化的落后，将直接导致整个建筑工艺的水准直线降低。而随着机械与新型的技术手段的改进，如今的建筑工艺以及质量的提升，已经从最终的成型建筑可以得见。
3.3树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
建筑企业若想从根本上提高自身的建造水平，将内部的管理工作做到极致，就必须探析建筑工程管理及施工质量的本质，只有对其本质有精准的认识，施工方才能真正落实建筑工程管理及施工质量控制所规定的内容，最终树立起正确的施工理念。这就要求施工企业从两点入手去制定相应的措施：第一，应该向施工人员大力宣传建筑工程管理及施工质量控制的重要性，让施工员工了解在这种管理方式下建造出的建筑质量水平更高，也能很大程度地提高自身的工作效率，施工人员只有切身体会到了这两方面工作产生的积极意义，才更愿意接受管理。第二，施工企业的管理人员要做好自身的工作，加强建筑工程管理及施工质量控制的力度，并不断对管理的内容进行改进，保证管理内容落实起来的可行性更强。最好的方式是创建与管理工作有关的小组，并让小组成员深入基层，对建筑工人存在的不合理行为进行指导，以保证管理工作落实到建筑工程的方方面面。
结语
施工管理与质量控制，是所有的建筑领域内最为重要的方面。前者主要是针对施工人员以及管理人员本身作出的一系列管理措施，有利于提升建筑领域中相关的工作人员的个人素养。而质量控制，则是整个建筑领域最为重要的评判标准，只有质量合格的建筑，才是保证整个施工过程中，机械化设备以及建筑技术改进的有效性。否则，就算机械化设备应用的再完善，技术领域再先进，只要在建筑质量上出现问题，那都是徒劳无功。
参考文献：
[1]毛向荣，庞吉.建筑施工管理及质量控制措施的研究[J].建材与装饰，2016，No.407（03）：180-182.
[2]甘孟建.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].丝路视野，2017（28）：138-138.
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