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摘要：随着我国城市的发展，建筑工程成为了人们的重点关注，因此，相关管理单位要重视现场管理工作，这样不仅可以确保工程建设更好进行，而且还能提高工程质量。但是现在，相关的现场管理工作仍然有一些问题，建筑企业需要解决问题，尤其是安全检查方面，同时还要控制工程材料，保护人员安全，做好完备的制度，这样才能保障建筑行业的发展。基于此，以下对建筑工程施工技术及现场施工管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中，做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的，这样才能给工程质量提供保障，实现文明施工。
1常用的建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
我国的土地面积广，很多地区都有不同的气候特点，以及不同的地质情况，这导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度，相关施工人员在进行作业的过程中，要根据现场的情况进行工作，同时，遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基，要认真研究该区域的环境特点，根据结果来制定相应解决办法，避免出现地基变形的情况。
1.2钢筋施工技术
在建筑的工程项目当中，钢筋施工占据着关键位置，并且钢筋施工的质量会直接影响到整个建筑的强韧度和稳固程度。在进行钢筋施工之前，相关施工人员要对工程设计图纸进行仔细研究，准确理解设计意图、理解房屋的不同结构，才能准确得到工程所需的钢筋形式。施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作。在施工之前要结合钢筋材料的相关特征，根据施工现场的需求来完成钢筋加工工作，有助于缩短工程周期，减少施工现场的作业量，还有助于提高施工工程的质量。在这个过程中需要注意的是，施工人员要熟练掌握钢筋的绑扎工作和梁箍筋的对接工作等，并且要严格按照施工规定进行现场操作，来提高钢筋的施工质量，进一步保障整体建筑的强韧度和稳固程度。
1.3建筑防水技术
在建筑用水较多的区域，比如卫生间、厨房，相关工作人员要做好的防水工作，根据不同的施工要求，采用不同的防水技术，保障建筑防水达到要求，以此避免出现漏水的问题。同时，要选择更合适的防水原料，重视容易漏水的位置，如屋内拐角，以此保障建筑工程的质量。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
2.1没有严格把控材料质量
施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。企业材料采购人员还与供应商之间存在不良交易行为，没有在材料质量上严格把关，导致假冒伪劣材料进入了施工现场。
2.2监控力度不足
要想使监督管理工作得到落实，就必须保证安全工作达到标准，最好超过相关的安全标准，以及施工的进度，这样会加强建筑工程的质量，还会保障工作人员的安全。但是在实际工作进行时，在工程质量方面以及工时方面，都会出现监督不够完全的问题，甚至出现监管力度不大的现象，这都会为工程质量和安全产生隐患，最后导致直接引起用户的安全和财产问题。
2.3施工人员的职业素质不高
施工人员自身的专业素质会对施工技术管理水平产生直接的影响，现在多数一线施工人员都是农民工，他们的文化水平低，安全意识较为薄弱，缺少专业的施工技能，在实际施工中也经常不按照规范进行操作，对于施工图纸没有真正理解和掌握。建筑企业也缺少对施工人员的技术培训和安全教育，导致工程施工质量和安全受到了很大程度上的影响。
3建筑工程施工技术及现场施工管理的措施
3.1加强施工技术管理
施工技术管理是当前住宅建设项目现场管理的重要工作，主要可以从以下几个方面来进行：一是制定出科学合理的技术管理标准，加大力度进行人员培训，切实提升人员技术水平。二是不断完善施工技术管理，要提升管理人员的责任心，防止出现互相推卸责任的问题。三是要加强施工图纸审核管理。施工图纸是建筑工程中非常重要的一项工作，对于工程质量和进度产生直接的影响。施工图纸的审核要按照规定要求来进行，发现图纸中不合理的问题，要及时进行必要的优化和改进，保证项目顺利完成。四是加强技术研发。各个参与建设单位与部门要加强沟通和协调，尤其是技术审批环节，更要加大力度开展现场的质量监督与控制，消除返工问题，切实提升工程质量和效益。
3.2提升施工技术人员与施工管理人员的综合素质
施工技术人员与施工管理人员的素质水平直接影响整个建筑工程，既影响工程建设进度，又影响工程建设质量与安全。因此，建筑企业要长期对施工人员进行技术培养。无论是技术人员的培训还是管理人员的培训，都需要长期进行，这样才能保证施工安全、稳定，确保施工作业顺利完成。施工企业必须充分重视施工人员的安全保障问题，在明确施工标准与规范的基础上设立专门的施工安全保障监管机构，保障每一个施工环节均可以严格遵照施工标准进行。另外，需要督促各个部门都积极完成施工项目的内容，做好相关监督管理部门的检查工作，督促相关工作人员可以严格按照施工标准完成工程项目。
3.3构建完善的现场施工管理制度
现场施工管理制度是确保项目顺利进行、高效施工的关键。因此，建设单位要按照工程的特性与自身的实际情况，建立完善的现场管理制度。只有现场管理制度达到科学性与合理性的要求，并且细化到任何一个施工岗位和人员身上，利用制度约束每个人的行为，才能提高人员的责任心，确保项目施工顺利进行。如果现场施工存在违章或者违规操作的问题，对其相关人员要进行惩罚处理。
3.4明确施工责任
建筑工程现场施工技术管理要明确技术负责人员的责任，据责任范围进行具体的划分和明确，确保建筑工程施工中出现的各项技术问题能够及时的得到解决。工程建设施工期间实行经理负责制，技术负责人要就施工质量和施工安全进行负责。为此，施工技术人员应该详细了解项目的设计情况和业主的需求，切实的参与到现场施工技术管理工作中，加强对材料、半成品的验收等，确保工程施工建设的质量。
结束语
施工单位在建筑工程的施工过程中，要把握好施工的关键要点，对上述六个重要的施工环节进行优化，保障建筑工程的施工质量。并且，在提升施工现场的管理水平时，要注重加强材料的管理工作、完善并落实施工管理机制、提高管理人员的责任意识。在建筑工程的施工过程中对这两方面进行优化，有效提高我国建筑工程的施工水平。
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