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摘要：我国社会经济发展过程中，城市化的进程也在不断加快。这样的前提下，我国建筑行业获得了更多的发展机会，各种建筑工程的发展规模正在不断扩大，工程质量却难以保证。本文将对建筑工程管理以及工程施工质量的有效控制措施进行研究。
关键词：建筑工程；施工质量；有效控制
引言
建筑工程管理工作是保证建筑施工质量的重要举措，想要保证施工质量控制一定要对整个建筑施工工程进行分析，通过对资源、材料以及设备等的合理控制才能保证工程质量，让施工企业的经济利益最大化。科学先进的施工技术可以让施工质量得到保证，企业的施工成本也会适当减少，提升技术本身也是企业在激烈的市场竞争中提升自身影响力的重要方法，想要让施工质量得到有效控制一定要从技术入手。
一、建筑工程管理以及工程质量控制的必要性分析
（一）经济发展需求
我国城镇化进程加快的过程中对建筑工程的需求也在不断加大，各种工程项目数量不断上升的过程中工程质量也有更高的要求，建筑工程质量对经济发展是有很大影响的。如果质量不合格，企业就会有较大的经济损失，而且居住在建筑中人们的生活质量也会受到影响，生活质量下降对社会的服务贡献就有可能减少，建筑工程预期的经济效益以及社会效益都会大打折扣。
（二）发挥工程真正意义
建筑工程的质量提升才能彰显出工程的意义，建筑工程的意义就是让企业的经济效益最大化，而且建筑技术本身得到长远发展，在社会需求不断增加的基础上技术达到创新。建筑工程发展角度看来，工程质量和工程技术的发展是有直接联系的，建筑工程技术在企业不断追求经济价值和社会价值中提升，整体工程质量在专业技术的影响下会快速提升。施工质量控制措施主要是针对建筑工程问题提出的，所以质量更有保障。
二、影响工程质量因素分析
（一）施工人员专业程度不够
当前很多施工企业在进行建筑工程质量控制的过程中，都不重视施工人员以及管理人员的专业程度。企业在进行质量控制的过程中施工人员的专业技术对整体建筑工程质量有很重要的作用，工作人员的专业技术不过关，建筑工程的材料准备工作就有可能不过关，材料质量和相关施工设备的准备工作和工程质量息息相关。管理人员在进行质量检查的时候不具备最新的专业知识也有可能会疏忽很多质量问题，导致竣工之后的工程质量不达标，造成企业经济损失。
（二）管理机制不健全
施工管理机制对质量控制工作的影响是比较大的，目前很多企业的施工管理制度都是不健全的，对施工过程中出现的技术问题以及因为天气因素影响造成的施工进度拖后等类似问题都不能得到解决。而且施工人员在施工过程中遇到材料准备不齐全、安全问题解决不了等相关情况都会对整体工程质量造成影响，没有健全完善的管理制度很难对其进行制约。
（三）辅助安全管理工作不到位
当前对于施工技术水平影响较大的就是辅助安全管理工作，主要包括建筑材料选择、系统方案设计以及现场安全管理。
这样的辅助管理工作对整体工程安全质量有较大影响，如果施工企业不重视，对材料不进行严格把关，不重视现场施工管理，就很容易出现施工人员被砸伤或者材料不过关导致后续人们居住过程中出现安全问题。辅助管理措施对人们生命财产安全会造成很大威胁[1]。
三、质量控制措施
（一）加强施工人员专业素质
建筑工程随着社会发展的脚步一定要对工程质量更加重视，施工人员的专业培训工作是企业首要的目标，想要让工程的经济利益得到保证，企业需要施工人员以及管理人员定期进行技术培训。施工人员的专业技术需要定时更新，很多新技术的应用可以让企业的经济成本减小，而且施工质量得到提升。技术更先进可以建筑工程工期更短，而且施工过程中遇到的问题也能更快速的被解决。施工人员的技术水平整体提升我国的建筑工程水平才能得到提升，而且部分新工艺新设备的应用也可以让施工人员有更丰富的经验，自身的资质和技艺也能更加完善、熟练。施工企业对工人还需要进行定期的资质检查，技术工艺的考核可以督促施工人员和管理人员对自身有更严格的要求，在建设工程的施工过程中工程质量和各个施工环节都有关系，负责细节工作的施工人员也要严格要求自身，将专业技术不断更新完善，更好的为施工企业服务[2]。
（二）完善管理制度
管理制度对于施工企业来说是非常重要的，如果管理制度不完善，出现施工安全问题就没有一个科学严谨的制度对其进行解决，企业的施工进度会受到影响。科学安全的管理制度对施工人员以及管理人员都是一种约束，建筑材料采购选择以及设备工艺的应用都会受到科学完善管理制度的影响，各种基本环节得到管制，整体质量才有机会得到提升。施工质量的有效控制活动主要体现在基础环节，相关管理人员一定要根据施工工程的具体特点对管理制度进行改制完善[3]。
（三）加强辅助管理工作
加强辅助管理工作的强度可以让整体建筑工程的质量得到保障，现场施工管理、设备材料选用以及系统方案的设计工作都是需要立足施工工程本身进行选择，所以涉及到很多环节的影响。想要对辅助管理工作进行完善，管理人员首先要和施工人员多多沟通、多多配合。了解工程建设过程中容易出现哪些影响工程质量的问题才能让系统方案设计工作进行的更加顺利。现场安全管理和施工人员的生命安全息息相关，管理人员要和施工人员多磨合，在细节处做好管理工作，避免出现意外伤亡，对社会和企业都会造成不好的影响。管理人员的及时沟通可以让辅助管理工作进行的更加顺利，材料采买工作和设备应用工作都要有专人负责，管理人员要及时对材料进行追踪记录，出现质量不合格的产品之后才能找到负责人[4]。
四、结束语
工程质量控制行为需要建筑企业具有科学、系统的体系，从技术、管理层面对建筑工程质量进行提升，才能提高整体建筑工程的水平。专业人员的技术力量和良好的管理知识 符合工程实际的质量控制目标，都是建筑企业提升工程质量的主要措施，实现系统化的管理才能让建筑工程经济利益和质量达到企业预期目标。
参考文献
[1]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101-101.
[2]王建平.建筑装饰装修工程的施工质量控制及管理探究[J].建材与装饰,2019(18):126-127.
[3]周秋敏.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施探究[J].住宅与房地产,2019(6):148-148.
[4]迟光明.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑与装饰,2019(1):84-85.