中国石油管道局工程有限公司东南亚项目经理部印度公司 河北廊坊 065000
摘要：在新时期的社会发展进程中，各种先进的技术和工具逐步涌入到我国长输管道项目施工中，给施工技术以及施工安全带来了极大的挑战，而且当下社会各个企业对能源的消耗越来越大，作为世界稀缺的石油和天然气能源，需要得到相关部门的重视和充分运用。就目前的情况来看，我国石油运输主要是以管道运输为主，并且已经建立了多条油气长输管道，在今后的发展中也会逐步增多，可是在石油管道运输的过程中也会出现一些风险管理问题，这就需要有关工作人员及时排除安全隐患，保障长输管道项目的正常施工和开展。所以说，此文简要的阐述了长输管道项目施工的风险问题，从而积极探索了强化长输管道项目施工风险管理效果的重要举措，以此来优化长输管道项目的施工环境。
关键词：长输管道项目；施工风险管理；问题；举措
石油运输项目一直是我国石油企业的重要工程，特别是在各个企业对能源需求量逐步增大的背景下，石油长输管道项目在施工过程中遇到了诸多风险管理问题，如果不加以重视，严重的会影响石油运输效果，危害社会安全。特别是在新时期的社会发展中，我国石油长输管道项目不论是从数量还是规模上，都逐步增多，很容易受到外界环境的影响，所以说，我国石油企业需要对长输管道施工实行全面的监控和管理，以此来优化我国石油项目开展环境。
一、长输管道工程施工中遇到的风险管理问题
（一）施工风险问题
施工风险是长输管道项目施工中遇到的最大的风险，施工风险顾名思义就是在长输管道项目施工中遇到的各种安全事故，其对整个石油长输管道项目的开展非常不利，所以说，施工人员需要重视其中的施工风险问题，只有这样才能够快速地寻找到安全事故的发生点，同时予以处理。但是在当下长输管道项目施工进程中，施工人员并没有重视到其中的风险问题，以及对风险的识别，这就导致长输管理项目施工中一些潜在的风险问题没有得到及时的发现和重视，严重影响长输管道项目的健康施工进程。
（二）技术风险问题
对于长输管道项目而言，其规模和数量较大，涉及的地域也不同，所以说，在长输管道项目施工进程中对施工技术的要求也较高，假如施工技术跟不上当下长输管道工程的施工进度，就会引发诸多安全问题，给石油企业带来巨大的经济损失，严重的也会危害到施工人员的人身安全。换句话说，在长输管道项目开展进程中，技术问题也是其中相对重大的风险问题，而且在长输管道项目中技术风险会贯穿到工程的各个流程，就当下长输管道项目施工现状来看，有些长输管道项目中的施工技术相对单一，在实际运用的过程中会直接影响施工效果，给风险提供可乘之机；第二点是在我国石油企业中，虽然在长输管道项目中引用了相对先进的施工技术，但是一些施工人员对于施工技术使用不熟练，这就导致一些施工环节出现安全问题，或者是给整个长输管道项目的施工埋下隐患。
（三）施工管理问题
在长输管道项目施工进程中，施工管理问题是其中的主要风险问题，如果石油企业想要优化长输管道项目施工环境，强化长输管道项目施工效果，就需要重视施工管理问题，在此进程中，施工人员要保障对长输管道项目施工现状实行全面的监管，以此来优化施工环境。而且在施工管理进程中，施工人员要重视科学管理理念的落实，并且依照当下工程施工现状，处理施工管理中的安全问题。比方说，在长输管道项目施工中的分包定标中出现失误时，或者是在分包评审中出现问题时，大部分原因都是因为施工现场管理不足导致的，最终直接影响长输管道工程的施工效果。
二、强化长输管道工程施工风险管理效果的重要举措
长输管道工程一直是我国石油企业的重要工程，特别是在各个企业对能源需求量逐步增大的背景下，石油长输管道项目在施工过程中遇到了诸多风险管理问题，如果不加以重视，严重的会影响石油运输效果，危害社会安全。
特别是在新时期的社会发展中，我国石油长输管道项目不论是从数量还是规模上，都逐步增多，很容易受到外界环境的影响，所以说，我国石油企业需要对长输管道施工实行全面的监控和管理，以此来优化我国石油项目开展环境。
（一）重视对基础风险的把控
对于基础风险监控而言，其在长输管道工程施工中较为常见，是相对基础的风险控制措施，其对长输管道中的基础安全工作进行保障，同时能够对长输管道项目的安全隐患进行严密的排查，在基础安全风险的把控基础上，优化长输管道施工环境，减少安全事故的发生。在此进程中，我国石油企业在进行长输管道工程施工中，需要立足于当下施工现状以及施工条件，构建一套相对完整的风险管理控制体系，对于长输管道工程施工进程中的各类风险信息实行全面的整合，同时寻找针对性的措施予以处理。
（二）重视技术风险管理
对于长输管道项目而言，其规模和数量逐步增多，在施工进程中，对于施工技术的要求较高，如果施工技术运用不得当，或者是使用的施工技术相对单一老旧，在具体长输管道项目施工中，会给其带来巨大的危害，不光能够给石油企业带来巨大的经济损失，严重的还会危害施工人员的生命安全，最终影响社会的和谐发展。在此基础上，石油企业施工团队要做的就是加强对施工技术的管理和管控，首先对于长输管道项目施工现场做好实地的勘查工作，针对不同的施工条件选用针对性的施工技术，而后站在整个施工现场的角度上，去探索施工技术，以此来优化施工现场环境，给石油的传输提供重要的基础保障，；其次是在现代化信息技术的发展背景下，各种先进的技术和设备逐步引用到长输管道工程中，优质的施工技术不光能够降低长输管道工程施工成本，还能够强化长输管道工程施工效果，给我国石油企业的健康发展提供重要的前提保障。所以说，我国石油企业施工管理者需要重视施工技术的创新和变革，在长输管道工程开展之前，石油企业需要聘用专业的技术人员对在职的施工人员实行专业的培训，以此来强化施工人员的专业素养，减少长输管道项目施工效果。
（三）重视施工管理风险的把控
在长输管道项目施工进程中，施工管理者为了减少施工风险问题，以及各种安全问题的发生，确保似长输管道工程的顺利开展，就需要重视项目管理工作的积极开展。在此进程中，施工管理风险工作需要积极地落实。对于长输管道项目而言，其中的每个施工环节都需要得到相关施工管理者的重视和落实，也是长输管道工程施工中风险把控中的重要流程，施工人员可以从以下方面入手：第一点施工管理者需要重视石油长输管道项目的管理风险控制计划制定，积极地落实长输管道项目施工准则，同时做好合理的安排；另外，对于施工人员来说，要做好施工现场的管理工作，对于工程中的各种施工流程实行全面的监控，以此来优化长输管道工程施工环境，减少施工管理风险问题的出现。
结语：在新时期的社会发展进程中，我国各个行业都在高速发展，并且对能源的需求也逐步提升，所以说，我国石油企业的长输管道工程就需要得到社会各界的关注，同时石油企业管理者也需要重视长输管道工程施工中的风险问题，只有施工人员能够借助科学有效的措施规避风险，才能够保障长输管道施工效果，为我国石油企业的发展带来巨大的经济效益，推动我国社会主义市场经济的迅猛发展进程。
参考文献：
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[2]杜晓坤.油气长输管道工程的主要施工风险及管理策略[J].科技风，2019，（09）：162-163.
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[4]田炳超.油气长输管道工程施工风险管理[J].石化技术，2015，（08）：260-261.
[5]杜晓坤.油气长输管道工程的主要施工风险及管理策略[J].科技风，2019，（09）：162-163.