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建筑工程造价预结算与施工成本管理分析董奇

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：董奇丁晨晨

[导读] 摘要：在我国社会经济飞速发展的背景下，在整个经济市场中建筑企业的竞争趋势愈加激烈。

        济南一建集团有限公司山东济南 250000
        摘要：在我国社会经济飞速发展的背景下，在整个经济市场中建筑企业的竞争趋势愈加激烈。建筑工程中的造价管理工作作为建筑企业管理系统中的重要组成部分之一，在很大程度上决定了建筑企业的经济发展，预结算工作能够帮助节约成本，且完善的预结算工作是整个建筑工程成本控制工作的关键所在。因此，在建筑工程的实际施工过程中，需要造价预结算和成本管理工作。
        关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本
        一、前言
        预结算工作能够对施工成本管控进行强化。通过预结算工作的科学实施，能够在建筑工程建设过程中提高资金的利用效率，并实现工程中的资金的优化配置，在很大程度上起到了节约成本的目的。在建筑工程施工中，建筑工程造价预结算与施工成本管理不仅能够为建筑企业在确定资金投入时提供正确的指导，并且还能有效的提高建筑企业的经营管理水准。
        二、对建筑工程造价预结算和施工成本管理的分析
        1、降低建筑的施工成本
        建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如在施工前期，根据企业定额编制施工图纸，对投标价格进行核算，可以实现工程造价管理的合理进行。在预结算工作中，最为关键的一个重点就是对施工图的预算，以避免出现遗漏的情况，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。另一个是有关企业定额重新对施工成本进行结算的措施，为施工成本的计算提供了诸多的便利条件，其主要内容包括对直接成本计算以及间接成本计算。同时还应成本计算的基础上，对预算报告以及工程造价进行编制，对项目的经济指标以及技术水平进行合理的分析，使其与其他经济指标相结合，对建设项目的成本进行综合评价。技术指标可以实现对工程造价的编制以及对施工组织进行合理设计的重要依据，最终进行资金投入和资本配置。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。
        2、实现对建筑工程造价管理的有效监管
        为了可以对项目建设成本进行指导，应保障预算结果的真实性。在建设项目预算建设中，通过系统结算，对资产投资控制与单位管理，正确投资固定资产;通过预算监测系统的监测过程，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。通过相关结算系统，对建设过程中可能出现的问题进行总结，还要实现对成本的控制：通过预算预测施工单位报价，并在网上及时调整。与施工过程相结合，利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
        三、建筑工程造价预结算与施工成本管理协调发展
        1、引入新技术
        工程实践中应用BIM技术在未来工程中有着较好的发展前景。结合工程实际预算环节，使用此技术对工程项目实际预算进行评估，借助相应的数据参数搭建立体化模型，及时根据各部位评估施工建筑成本，根据施工成本的不同对其进行各项计算，给后续施工投资和方案提供有效的预测方案，杜绝因为资金短缺而使得工程施工发生中断的问题。对此，在进行施工时，我们可以借助BIM技术对成本进行控制，及时调整处理施工各项环节，确保此技术能够达到预期使用效果，对整体效率进行有效改善协调，各部门人员配备对应的人力物力资源，使得整体项目施工资源能在大范围下进行合理使用，进而对成本进行有效控制。

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        2、构建完善配比制度
        首先，预结算制度应对工程造价管理进行合理的控制，施工单位应完善相应的比例制度，对实际的工程费用以及工程量进行审核，并确保竣工验收。详细介绍了审查的内容和系统性，以及在对预算数量进行制定时应结合建设单位的显示状况及资金流动情况，制定出科學合理的预算报表。其次，如果发现项目的其他条件，应立即寻找问题原因，针对调查结果来对施工进度进行合理的安排，重新做出调整。最后，结合结算审核的实际情况，对整个造价管理进行全面细致地分析，以保证结算审核可以对建设项目造价管理进行详细的反映。
        3、建立健全完善的预结算责任制度
        预算以及结算作为工程造价中的重要内容，为了使工程预算、结算以及成本管理得到很好的协调，建立专门的预算和结算责任制度，有关施工单位要实施预算和设置。实施员工责任制，项目的实际工作量、成本及定额兑现制定了统一、具体的流程，应将具体责任下发给各个项目经理，并承担自己相应的责任，从招标到工程验收的全过程，严格控制工程造价，对制度的适用性及合理性进行认真审查。
        4、完善管理制度
        高效的工程造价管理工作及预结算制度可以为管理工作水平的提升做出保障性工作，管理理念的转变和预结算工作制度完善使得造价工程的落实更加到位，也使得造价管理工作不断规范化。在管理中要配合检查制度、监督管理工作制度进行，也就使得在工程管理的各个环节都得到完善。科学性的管理工作有助于工程质量提升和工程效益最大化，使得建筑行业长期稳定发展。
        5、加强成本控制力度
        合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件，为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。①施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出，因此预算编制工作的重要性就凸显出来，需要进行成本工作的分析和审核，使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中，工作人员要加强其指标的学习和分析的工作，使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作，使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求，也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。②随着科学技术的发展，在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点，在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作，减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作，从而促进施工项目的综合效益的提升。
        6、增强工作者的技能水平，控制好施工进度
        建筑工程管理体系和造价工作的落实，都需要建立在完善的工作结构和高素质的工作人员的基础上进行。尤其是在预算控制、市场分析、现场管理等一系列的工作过程中，管理人员的综合素质与工作质量有着密不可分的关系，在项目工作中合理的成本控制工作可以保证建筑工程的顺利进行，也可以进行质量控制等多方面的工作。目前监管不力和缺乏管理的标准、人员工作素质不高等问题都限制了建筑工程的造价工作。在高素质工作人员的工作中，应该注意以下几方面的工作：①及时进行工作人员的培训工作，建立起完善的工作知识体系。在内部选择培训班的形式进行共同的学习工作，以便进行实际工作中的优秀经验分享和先进管理方法的学习和提升的工作。②在日常工作中做好工作人员的业务素质评估的工作，将工作中人才考核制度不断完善，以便促进整体工作人员的工作热情。
        四、结束语
        综上所述，如果建筑企业想要的切实达成工程项目造价的控制目标，需要在做好建筑工程造价预结算工作的同时做好施工成本管理工作，并对这两项工作的内容进行严格的把控，从而促进建筑工程企业的长期稳定发展。
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        [3]曾小华.试论工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2019（19）：123.