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建筑工程中全过程工程造价的必要性和措施吕全德

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：吕全德

[导读] 摘要：建筑工程的开发过程分为四个阶段，首先是决策阶段，对于一个工程的开发需要根据政府的相关规定进行企业战略部署，并且对于施工单位和监理单位的决定，要进行市场招标投标，而这一阶段涉及巨大的投资金额，需要进行慎重的工程造价管理。

        山东正衡工程造价咨询有限公司滨州分公司山东滨州
        摘要：建筑工程的开发过程分为四个阶段，首先是决策阶段，对于一个工程的开发需要根据政府的相关规定进行企业战略部署，并且对于施工单位和监理单位的决定，要进行市场招标投标，而这一阶段涉及巨大的投资金额，需要进行慎重的工程造价管理。工程的设计阶段是对整个工程建设的整体布局，加强设计阶段的预算设计是衡量施工建设质量的标准线。对于施工阶段，工程造价的干预和监理对于施工的效率和资源利用率至关重要，这也为最后的竣工验收提供了重要的依据，保障建筑工程全过程建设的实效性。本文主要通过针对建筑工程全过程造价控制进行必要性和措施的研究，为今后的建筑工程开发提供理论依据。
        关键词：工程造价；全过程；必要性；措施
        引言
        在越来越注重质量和品质的今天，建筑行业为了获得更好的生存与发展，需要在确保建筑工程施工建设质量的基础上，获得更大的经济效益。全过程工程造价管理不仅能为建筑企业投标提供相应的投资估算，同时还能做好工程的成本控制。由此可以看出，建筑工程的全过程工程造价管理工作对于促进建筑经济管理工作的更好开展具有积极的促进意义，因此需要给予足够的重视。
        1、建筑工程全过程造价的重要意义
        1.1准确了解施工单位的实际工程量
        对建筑工程采取全过程工程造价管理工作，能够有效避免工程竣工结算时出现的虚报工程量的情况出现，从而能够有效保障施工人员严格按照相应的设计图纸进行施工，使工程建设的质量得到了更好的保障，并且极大的提高了工程量计算的准确性。
        1.2准确制定科学合理的材料采购价格
        对于建筑工程的施工建设而言，由于其施工周期较长，在整个施工的过程中施工材料的市场价格波动较大，施工材料的价格上升导致整个施工建设成本大幅度提高。而应用全过程工程造价管理，能够使相应的造价管理人员在施工之前就对相关的材料做好市场调查工作，并做好建筑材料的动态管理，结合市场的实际情况最终以最佳的采购价格来购买施工材料。
        1.3实现对决策阶段的控制
        建筑工程全过程的工程造价对企业的决策产生重要影响，企业在进行招投标的过程中，真正影响决策结果的是成本预算的支出，因此加强对工程造价的决策性管理，从而控制成本预算在企业接受范围内，实现合理正确的决策。
        2、建筑施工造价中频繁出现的问题
        2.1不能合理规划预算成本
        工程实际所花费的具体费用总和是建筑施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。
        2.2施工阶段准备不足
        整个建筑工程实施阶段都离不开资金使用，任何建筑施工计划变更，都能产生新花费。部分施工单位实现并没有做好开工相关的资料准备，但为提前动工，上报存在问题的施工方案，以及部分企业对建筑施工标准，资金投入限度，方案设计审查均未慎重考虑，仓促之下拟定合同，缺少认真把控，只能在施工过程中视实际情况更改应对。更有甚者，部分建筑企业使用多种办法夸大工程量，将事先核算过的工程进行重复计算，人为性地虚拟各种名目的施工项目等，进行上报，以便获取个人私利。

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此外，部分工作态度不端正的审核人员，不按严格规范仔细查看资料细节，随意签字，这些行为让材料价格签证不再科学准确，对施工预算花费金额产生严重不确定性。签证人员对施工时间久远的项目缺乏关注，致使签证过时，无法和实际物料价格保持一致。如此随性的操作背后，使原来确定的施工花费金额出现极大变动。
        2.3工程负责人员专业度低
        建筑施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事建筑施工造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。
        3、建筑工程中全过程造价管理的措施探究
        3.1政府干预制定招标投标的健康标准
        政府相关部门要加强对工程招标投标的干预，制定相应的市场管理制度，建立完善健康的招投标标准，约束市场行为，从而保障招标或投标过程中，企业不会为了自己的利益，盲目的降低价格，造成市场混乱或造成工程质量不稳定的现象。招标投标属于建筑工程决策阶段的重要环节，也是工程开发的开始，因此加强对招投标市场的造价管控，实现工程的健康运营。
        3.2在设计阶段中的要点
        在做好决策阶段后，建筑工程就面临着设计阶段中的种种情况。建筑工程在进行技术设计的时候，设计人员需要清楚建筑中的关键环节，然后将这些关键环节在设计中体现出来，用最合理的设计方案来减少建筑成本。另外，建筑工程需要对设计进行预设计，在初步设计阶段需要工作人员全面了解建筑中的各个环节，比如说建筑的概貌和地段以及建筑的主题和用途。经过一系列的环节，建筑工程会进行最终的设计，对设计人员的要求也会变得更加严格，设计人员需要细致了解整个建筑项目的全过程以及在施工中可能出现的情况，然后进行综合分析后设计出最科学的设计图纸。随着我国科学技术不断地革新，在先进的设备作为辅助工具的情况下，建筑工程的管理人员也能更好的控制成本问题。
        3.3投资决策阶段的造价管控要点
        投资决策阶段是全过程造价管理的起始阶段，在该阶段进行造价管理的过程中，最主要的是需要弄清楚建筑项目是否存在可行性。对于项目的可行性进行评估的过程中，需要结合国家的相关规范标准以及当地的经济发展情况最终来确定项目是否具有可行性。至于项目可行性的评估内容不仅仅只有项目的经济效益，还包括有项目的施工方案、施工手段等。在整个项目评估的过程中，需要根据实际情况进行考察，并且要重点关注可能出现的问题，进而能够帮助相关人员在进行决策时提供切实、可靠的支持。最后，在最终进行投资决策的时候，需要对所有的方案进行全面的分析与对比，从而确保选择出最优的方案，为建筑项目的获得更高的经济收益鉴定坚实的基础。
        结语
        在建筑工程建设中，加强对工程的全过程造价渗透，让工程造价的理念和方法涉及到工程建设的各个环节，从而提高整体工程的成本概念，在保障工程开发质量的前提下，实现对每一笔支出的合理化使用，避免不必要的资金浪费和资源浪费。实现对建筑工程的决策、设计、施工、竣工等四个阶段的全过程管理控制。加强对人的管理，重点培养涉及到工程开发人员的工程造价意识，从而提高整体建设队伍的成本控制能力，实现工程全面健康稳定发展。
        参考文献：
        [1]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技，2016，25（4）：149-150.
        [2]李祥.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].科学大众（科学教育），2017（7）：153.
        [3]徐天福.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].南方农机，2018（2）：172.