南宁市土木建筑工程公司 广西南宁市 530001
摘要：随着我国城市化进程的不断发展，建筑工程项目的数量在逐渐增加，各方面因素的存在也推动了建筑行业得到了蓬勃的发展。在建筑工程建设过程中，土建施工是较为重要的环节之一，良好的土建施工对于建筑工程整体质量都有着较大的影响，所以在当前的建筑物质量提高过程中，需要对施工现场进行较好的管理，让其可以符合当前的现场施工要求，通过较好施工现场管理可以提升建筑工程的整体质量，保证施工现场工作人员的人身安全，同时提升施工效率，保证施工企业的经济效益，最大程度的满足建筑物的具体使用要求。
关键词：建筑工程；施工现场管理；优化策略
引言
随着国家大力发展基础设施建设，建筑工程数量逐步增加，建筑企业也不断增多，建筑工程建设市场的竞争力日益激烈，建设企业要获得更好的长期发展就必须进行相应的管理创新，以创新谋效益。当前已经进入大数据时代，信息化技术日趋发展，同时大数据时代下的信息化技术在多个领域的应用取得了重大的突破性进展。为此可以在建筑工程施工现场管理过程中引入大数据信息化技术，以此推动建筑工程施工现场管理的技术革新，进而推动建筑工程施工现场管理的进步。本文将对大数据时代的理念进行阐述，同时分析建筑工程施工现场管理的特性以及建筑工程施工现场管理中应用信息化技术的重要意义，最后就大数据时代信息化技术在建筑工程施工现场管理中的实际应用进行研究，并总结大数据时代信息化技术在建筑工程施工现场管理中的改革措施。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
建筑工程中的施工管理有着重要意义，其是建筑工程中较为重要的环节之一，通过较好的管理方法能够保证施工效率与质量都得到提升，简而言之施工管理直接影响到建筑项目的整体质量，并且对于施工管理来说，其对施工现场是一个全面的整合，传统施工中对使用材料与施工方法没有过多的约束与管理，最终导致建筑物出现质量与资源浪费问题，所以在当前的项目施工上，使用施工管理：①可以降低资源的整体消耗量；②能够通过对施工方法的管理保证建筑工程的整体质量，所以对于建筑工程来说，其能够强化现场监管，提升建筑安全性，保证施工的整体质量，最大程度的节省施工成本。合理使用施工现场管理方式能够保证建筑项目在整体建设上具有较好的施工效果。
2当前建筑工程土建施工现场管理所存在的问题
2.1安全意识相对薄弱
根据相关的资料显示，即使我国建筑工程行业颁布了很多的法律法规，例如《中华人民共和国建筑法》等，对建筑施工企业的责任和义务做出了明确的规定，同时也明确了相应的技术管理、质量管理中的操作程序和规范。然而，当前建筑工程土建施工的实际情况仍然存在法制观念弱化、法律意识淡薄等现象，会违反一些必须要遵守的操作流程，进而使技术措施没有办法得到有效的保障。在这样的情况下，建筑工程土建施工的质量就很难得到有效的保证，质量事故极有可能发生。
2.2土建施工现场的技术管理问题
土建施工中需要使用较多的建筑施工技术，但是在目前的施工技术使用上同样存在较多的问题：‘①在工程施工预算计算偏差较大，由于设计与施工存在较为严重的误差问题，所以导致施工成本在逐渐增加，影响到了建筑施工成本的合理控制；②建筑工程前期设计过程中图纸技术并未进行较为严格的图纸审查，导致其缺少相关的科学性监督检测，图纸缺少科学性的研究和检测使得其在实际使用上容易出现误差，较多的技术都缺少相关的合理性，出现了相关的技术误差问题；③对于土建工程来说，其使用的相关设备和材料在准备工作上存在不足，首先对于材料来说，采购前并未对材料质量进行合理的选择，导致建筑原材料存在质量问题，直接影响到建筑物的实际质量，同时在施工设备的使用上未进行定时的维护和养护，导致相关设备容易出现一定的损坏与故障，拉低了整体的施工效率，这些问题都是影响到施工现场管理不够严格而造成的技术问题。
2.3质量保护体系建立不完善
在进行施工的过程中，施工单位很难对施工各个环节进行严格的管控，各个环节之间的配合以及交流不便，使得建筑工程衔接并不密切，浪费了许多的施工时间，而且施工质量也容易出现问题。在进行考核的过程中，正是这些使得质量把控体系建立存在的重重困难。但是如果把控不严，就会导致建筑出现重新返工的现象，再加上科学技术飞速发展，各种新型材料以及新型的施工技术层出不穷，现有的施工人员如果缺乏相关的管理经验，对新型材料和新型技术的了解程度不足，也会使得建筑物出现安全隐患，那么这个时候质量把控体系的重要性就不言而喻，但是现有施工现场质量把控体系仍然处于摸索阶段。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1加强建筑土建施工现场的安全管理
为了在更大程度上优化建筑工程土建施工管理，必须要严格落实安全生产责任，合理安排施工组织工作；另外，在施工现场必须要有明显的安全警示标志，进行预防性的安全实验，在更大程度上保证施工现场的安全。施工前必须要及时向所有的施工人员发放个人防护用品，并且做好引导施工人员正确使用安全防护用具等工作。
在此基础上，建筑工程施工现场要加强安全监督管理，现代化安全管理的基本原则就是“预防为主”。因此，建筑工程土建施工现场管理必须要将“预防为主”贯穿到整个土建施工过程中。同时利用事故紧急处理制度，保证在更大程度上降低事故的伤害。
3.2监督把控体制的建立
针对于目前建筑施工现场所存在的问题，各建筑企业需要给予足够的重视，为了能够有效的规避各种问题，需要建立相关的现场管理制度来进行管理。在进行管理制度建立时，需要结合施工方的视角进行考虑，不仅需要关注到建筑工程的施工质量问题，同时对于相应的施工进度也需要进行把控，通过一些措施来完善现场管理体系，能够大幅度的降低施工现场出现问题的概率。另外，监督把控体系可以和奖惩体系结合起来，通过利用奖励手段对施工人员进行鼓励，促使其按照正确的方法进行现场施工。这样工作人员不仅更加容易管理，管理人员也会明确自身的工作意义以及工作责任，使得现场的总体方向不会出现大的偏差，而且施工效率大幅度上升，保障施工的如期竣工。最后还需要充分结合施工现场管理的复杂度，对相关的责任制度进行完善，使得相关的责任制度能合情合理，这样有助于对所有的施工人员及管理人员进行集中的绩效考核管理。
3.3构建一体化信息系统
建筑工程本身就有体量大、涉及层级和部门多的特性，因此针对建筑工程施工现场管理的信息系统需要能够实现各个环节和层级的全面覆盖，需要建立一体化的信息系统。这种一体化的信息系统要能够将建筑工程参建的业主、设计、监理、施工四方单位实现互通，同时能够对项目重要节点进行一体化控制，这样能够推动建筑工程的更好的推进。
结语
综上所述，建筑工程土建施工现场管理水平的高低直接影响着建筑工程的效率，对施工过程中的安全、质量等也会产生比较大的影响。因此，必须要加强建筑工程土建施工现场管理的力度，重视现场管理优化策略的应用，保证建筑工程土建施工的顺利进行，从而保证整个建筑工程质量的提升。
参考文献
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