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摘要：路桥工程施工技术是提高工程质量的有效保障。施工技术除施工方法和施工机械影响外，施工人员起着关键因素。其次，施工材料、施工环境等也影响施工技术的实施。因此加强施工技术管理对于提高路桥工程质量和工程安全都具有重要意义。
关键词：路桥工程；施工技术；管理；对策
引言
路桥建设是社会经济发展的基础工程，对于确保正常的经济运行具有非常重要的作用，因此对路桥施工质量不可忽视，其中施工人员是关键，施工技术是重要保障。而施工技术又受制于施工人员、施工材料、施工机械设备、施工环境的影响，使得施工技术呈现不同层次。可以说影响施工技术的原因是多方面的。所以我们必须综合分析，加强施工技术监督，不断提升施工技术的发展和进步。
1加强路桥工程施工技术管理的重要性
1.1提高工程质量
施工技术的高低在很大程度上影响施工质量。施工技术的不同在每一个施工环节中所使用的施工材料的用量不同，从而展示的施工工艺不同，一般施工工艺高超的，不但施工质量有保障，提高施工质量，而且使用的施工材料较少，因此从这个意义上说施工技术也是节约施工成本的有效措施。其次，施工技术也是查找质量问题的有效措施，技术熟练的施工人员在施工过程中容易发现质量问题，较低的则难以发现质量问题。
1.2提高施工安全
施工安全是路桥施工中非常重要的环节，施工安全存在两方面：一方面是施工人员的自身安全，施工人员的自身安全除了必要的防护措施保护外，如佩戴安全帽、安全手套等。其技术是安全的有力保障，因为熟练的、技术较好的施工人员在施工过程中容易发现危险环节，从而采取相应安全防护措施进行防护，避免施工危险的发生。另一方面是路桥施工质量的安全。当然施工安全必须用施工质量来保障，施工质量过硬的路桥不容易发生路桥坍塌事件，而劣质工程就容易出现工程质量问题，从而影响交通道路安全。
1.3有利于降低各种风险
路桥施工技术不仅仅是路桥施工建设，还管理先进的施工方案、筹资投资技术、资金管理水平高低等。其中施工安全和工程质量安全是施工风险中的一种。除此之外施工风险无处不在，如筹资投资风险、资金运行风险、工程技术风险、机械施工风险等。一旦发生风险都会对路桥工程建设带来损失，影响企业发展。为此降低和防范这些风险的有效措施就是施工技术。
2.影响路桥工程施工技术的因素
2.1施工人员
施工人员是施工技术的执行者和落实者，他们的施工水平和职业道德决定了施工技术的高低。一方面施工人员掌握和学习的路桥施工技术有限，因而掌握程度不同，则体现的施工技术不同。另一方面施工技术还需良好的职业道德体现。如果职业道德差，在施工中偷工减料，不认真规范施工，那么再好的施工技术也很难发挥出来。
2.2施工材料
施工材料不仅是施工质量的保障，而且也是施工技术的体现。如过多的施工材料可以反映出在施工过程中没有发挥出超高的施工技术，只能用施工材料弥补，这样就会浪费施工材料。从而导致施工成本的增加。所以施工材料的科学合理利用与施工质量施工技术以及工程安全是相互紧密联系的。
2.3施工机械
在路桥施工中，大量施工机械设备的投入使用，不但提高了工作效率，而且提高了工程质量，这是显而易见的，如路桥施工中摊铺机可以摊铺沥青混凝土，而且机械化的摊铺必然提高路桥施工技术。同时先进机械设备的使用，也是路桥施工技术进步的标志。
2.4施工环境
由于路桥工程是在户外作业的，因此不同地方的地理条件、当地气候温度等都会影响施工技术的实施。如低温天气中施工，沥青混凝土受低温影响难以凝结，这样导致工程质量下降，再好的施工技术也难以克服和解决这些问题。从而进一步证明施工环境是影响施工技术的实施。
3.路桥工程施工技术管理策略分析
3.1加强施工人员管理
由于施工技术在很大程度上取决于施工人员，所以要想提高施工技术，必须首先加强施工人员管理。为此我们从一方面进行：一、加大施工人员路桥施工技术培训，通过学习、观摩、相互交流、实践指导的方式进行施工人员的技术培训。二、加强职业道德素质培养，对于不认真施工的人员必须进行严肃问责，并且赔偿经济损失。加强人员监管，及时发现问题及时处理，严格管理施工人员。三、强化施工机械设备的培训。在路桥建设中大量施工机械的使用，不但提高了施工效率，而且提高了工程质量，因此必须让施工人员熟练掌握施工机械设备，如摊铺机、压路机、铲车、挖掘机、切割机等。
3.2加强施工材料管理
首先加强施工材料采购，进行现场检查各类施工材料质量，严格禁止过期的变质的施工材料。在进行现场检验中施工材料在密度和强度达不到标准的，一律不能使用。其次，认真搅拌施工材料。确保在施工过程中施工材料能够及时用到施工现场，并发挥作用。其次，严格管理库存施工材料，对于剩余材料要严格保管，杜绝浪费，造成环境污染。
3.3加强工程技术监督
路桥施工技术的提高还需强有力的施工技术监督，这样施工技术才能发挥作用。为此做好以下方面：一、加强施工技术人员的管理。路桥技术人员是具体指导施工人员进行工程施工的。因此要做好技术指导首先技术人员必须负起责任。做到认真指导，及时沟通施工人员，做好施工技术的培训和指导，发现问题及时帮助施工人员进行处理。二、加强管理人员管理。做好施工过程中的财务管理、资金管理、施工材料管理，合理调配人员，最大限度降低各种施工风险，节约施工成本，提高工程效益，促进施工企业发展。三、加强领导监督。施工企业的领导是路桥建设的总负责，他们的责任心和职业道德也影响施工技术的展现，因此还需加强对施工企业领导的监督。通过监督领导从而进一步管理好施工人员，这样形成一个有效的管理机制，将工程技术管理落到实处。
3.4完善施工技术管理体系
在路桥施工中会面临众多抉择，如选择何种施工材料、选择哪些施工工序、选择那个施工方案，如何做好设计变更等等。面对不同问题，需要准确、合理地采取施工解决措施，这就需要进一步完善施工技术管理体系。通过完善施工技术管理系统，可以保证工程施工整个过程中有序不乱、井井有条。为此，必须设定满足现代化路桥建设的施工技术管理纲要，制定各项合理、有效的管理条例，要做到施工有法可依、有据可循，要保证各项 规定，均与工程实际相符，要实时动态化管理，保证各工序施工质量。
3.5建立健全激励机制
激励一般分为物质与精神两大类，物质往往通过薪酬、绩效工资、奖金等形式发放。而精神激励则属于一种内在、无形的激励，如对员工工作绩效的认可、公平、公正的晋升制度、提供学习提升的培训机会等。如何才能更好地发挥激励的作用，需要结合企业自身实际情况合理选择。要重视激励机制的作用，通过激励机制、方法最大限度激发员工的工作积极性、热情，更好地投身于工作当中，更好地为施工技术管理提供人力支撑。
4.结束语
总之，做好路桥施工技术管理关键加强施工人员管理，通过技术培训、交流、沟通、指导，逐步提高施工技术。面对复杂的施工环境采取不同的施工方案进行施工，加强施工材料管理，确保施工技术落实到位，促进路桥施工质量的提高，不断完善和发展施工技术。
参考文献
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