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土建施工中施工质量管理与控制策略的思考于树波

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2020年第3期作者：于树波

[导读] 摘要：在我国综合国力的不断增强下，各项事业发展都取得了进步。

        身份证号码：23230319870826xxxx
        摘要：在我国综合国力的不断增强下，各项事业发展都取得了进步。在此过程中，建筑事业也突飞猛进地进行创新发展，对于施工质量的重视程度也日益加大，尤其针对土建工程施工，土建工程施工不仅是建筑质量的基础保证，更是决定着整体建筑水平与质量的重要因素。因此，本文对土建施工中的施工质量控制及策略展开相关探讨，希望可以在保证提升施工质量的前提下，进一步改善人民的居住水平。
        关键词：土建工程；施工；质量控制
        1 土建工程施工质量管理的重要性
        1.1 施工质量管理与工程建设质量密切相关
        土建工程建设过程中影响质量的因素较多，其中最为重要的是施工质量管理。施工过程中包括大量的环节，各环节或错落进行或衔接紧密，管理难度非常大，很容易发生问题，这其中有些问题，将导致工程建设质量降低，最终会影响企业的口碑并提高后期保修成本。
        1.2 施工质量管理与工程造价密切相关
        工程质量管理实际上是对施工过程中人力、机械、材料等主要生产要素的管理，管理不到位则会产生人力与物力的不必要消耗、机械使用的安全措施不到位、材料以次充好等问题，这些问题一定程度上会导致工程质量缺陷或安全生产事故的产生，最终需要调动额外的生产资源去解决，无疑增加了工程造价，降低了企业的利润率，不利于企业的长期发展。
        1.3 施工质量管理与建设工期密切相关
        对于土建工程项目来说，工期通常安排得非常紧张，在施工质量上也有较高要求。但土建工程受混凝土龄期等多种因素影响，客观需要的工期不能进一步压缩，只能着力于提高施工质量管理，将因质量缺陷导致的返修、返工等概率降低，避免延误工期。应分析施工质量管理的必要性，了解其主要影响因素，全面掌握施工质量管理的内容与方法，提升施工质量，发挥出最终的管理作用。
        2建工程施工中的施工质量管理问题
        2.1 施工人员因素
        目前，我国在土建施工工程中缺乏专业的施工人才，施工人员一般都是来自农村的打工人员，缺乏土建工程的技术知识，不具备土建工程的专业素质，而且施工人员的综合素质不高，对土建施工质量标准认识不足，容易发生工程事故，也在一定程度上限制了土建工程的进度发展。
        2.2 施工材料因素
        目前，许多土建工程的原材料都会被其他物质掺杂，影响着原材料的质量；另外在采购土建工程原材料的过程中，许多企业单位并没有做到严格监管土建工程的用料质量。同时有些管理人员疏忽对购买的土建工程材料的标准，导致原材料经常出现不符合建设标准的现象，影响土建施工的进度以及后续的使用。
        2.3 土建施工工程的监督管理不健全
        随着现在我国经济的不断发展，土建工程建设也在受到越来越多的重视，但是，就我国现在的土建工程建设来说，还存在着监督管理不完善的情况，缺乏规范的标准进行监督管理，使得质量监管的力度下降，阻碍土建建设的进一步发展。
        2.4建筑材料影响
        在土建施工中，原材料的质量和性能直接影响到工程的质量。然而，在整个施工过程中，许多建筑企业把它作为利润点，试图通过建材获得效益。只有合理使用建筑材料才能有效地控制土建施工的质量。因此，如果不严格控制每一环节的施工，从根本上解决材料问题，继续使用不合理和不合格的建筑材料，将对土建施工的施工质量造成毁灭性打击。
        3土建工程施工中施工质量控制的策略
        3.1加强施工原材料的质量控制
        施工企业需建立严谨的有关施工材料的管理制度，从原材料的采购运输和存储等方面给予有效控制。对进入施工现场的材料质量要做好检查和登记，检查材料是否有质量的合格证书，并同时安排专门的质检人员对材料质量实施抽检，对于未能达到施工使用要求的材料需进行及时的处理。

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尤其是在一些土建工程施工材料使用存在着局限性问题时，例如：由于存放的不合理、暴晒或是雨林等因素，造成原材料的使用性质发生改变，必须经由相关质量管理人员对其加以测试，确认其是否可以继续进行正常施工使用，以此方式来确保土建工程建设所应用的材料质量。此外，还应把材料的质量管理工作具体的落实到个人，可以建立合理的奖罚制度，通过奖罚机制和落实责任双重的措施来确保材料的管理人员具备高效的质量意识与责任态度。
        3.2建立健全的施工管理体系与制度
        在当前的土建工程施工管理中，需先针对各部门的职责与管理权限进行明确规定，使其在权责统一的原则下，不仅能够明确施工管理任务目标，更能对其所应该承担的施工质量控制责任进行有效落实。除此之外，还应该极力推行质量事故的上报机制，并且在设置专属质量监督部门的前提下，对土建工程施工实施全过程监控与管理。与此同时，通过建立科学合理的质量跟踪与惩罚制度，对达到质量标准需求的给予合理的物质或是职位的奖励，对于形成质量事故的相应负责人员需给予相应的责任追究与处罚，并对对责任主体进行严格规范，由此控制与减少质量事故的发生。
        3.3 强化土建施工项目的全程质量监督工作
        在土建项目具体的施工建设过程中，代表政府执行土建工程质量控制和监督工作的质量监督小组要做到：严密把持好项目的开工、施工、竣工三个重要步骤；科学实施自身所拥有的工程质量监督、否决以及仲裁三项权力，监控好土建工程施工阶段的重点部门和关键工序：首先，土建施工开始之前，质监小组根据建设方所提交的土建监督申请，对承建单位的承建、设计、施工等方面的资格进行逐个审查，并督促各单位在国家相应法律法规的指导下，落实施工和监理单位人员岗位安排情况；其次，在土建施工进行过程中，质监小组要监督工程施工单位质保体系是否健全。通过对企业的审查监督，敦促其形成自检、抽检、互检的施工质量控制体系，施工中哪个环节出问题直接问询直接责任人即可；最后，倡导监理人员的现场监督。监理人员的工作效果直接影响施工质量是否过关。监理人需要检查现场施工队伍的资质、人员的证件，还需对于各施工人员的签到、在岗等情况实施现场抽检。质监小组和监理人员根据现场施工的进展，对于经常会有质量问题的部位要多次安排工地现场临时抽检，一旦发现问题即可联系相关工作人员予以纠正。
        3.4 提升施工人员技术水平，强化质量安全责任意识
        针对土建工程建设施工人员技术素质不足的问题，建设单位要着力提高整体作业团队的水平。对于不同环节的施工人员，进行专项技术培训，增强其对先进施工技术与安全操作技术的掌握能力。并将施工水平作为考核员工工资的一项，以科学的奖惩考核制度，来提高施工人员提升自身技术素质的热情，自觉保障施工质量与安全。还要对全体人员进行安全教育培训，使其掌握安全控制技术，制定安全生产应急预案，能够安全防范与妥善处理任何风险事故，最终确保施工质量、安全和进度。
        3.5 加强管理土建工程中的施工机械和设备
        ①在购买机械设备时，要依据设计图纸中的施工需求，挑选大小、规格合适的机械设备，只有在审批之后才可以订货。在订货时要多调查、多比较几家机械设备的供应商。在挑选中，一方面要对卖家商誉进行考察，另一方面要确保机械设备的实用性，同时要签订正规购买合同，要严格依据有关法律法规；②在确定机械设备的供应商后，要派遣专门人员查验机械设备生产过程，供应商要提供机械设备的合格证书和检验合格证书，确保机械设备的质量达标；③在土建工程的施工中所用机械设备都比较大，因此运输时要将包装与固定工作做好，确保运输安全性；④在安置机械设备的工作中，要将相应保管工作做好，机械的备件和配件都放在固定位置，防止被污染或出现遗失问题；⑤在机械设备进场时，要控制好质量，仔细检查机械设备，和机械设备配套使用的全部资料都要清点，并整理归档；⑥在安装机械设备的工作中，要严格检查验收设备使用的安全性，保证合格后才能够实施试运转和试压工作，确保机械设备的配套设施都正常运转。
        结束语
        总之，做好土建工程质量管理工作至关重要，建设单位必须认真分析当前过程控制与工程管理存在的问题，以科学合理的措施进行有效解决，从而全面提升土建工程建设的质量和安全，促进其综合效益的实现，为社会发展及人民生活提供主要支撑。
        参考文献
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        [2]程亮.土建装饰施工中的质量管理控制研究[J].建材与装饰,2018(04):170.
        [3]于延峰.土建装饰施工中的质量管理控制研究[J].居业,2017(09):158-159.