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摘要：随着我国城市化的高速发展，城市建筑工程数量日渐增多，对工程的要求也在不断提升，更对建筑工程管理提出了进一步的要求。造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，在工程造价控制中，发挥着关键的作用。为了进一步提升管理的效果，各种造价动态管理方法在其中的应用不断增加，发挥的作用也越来越明显，但其中出现的问题却不容我们忽视，有必要加强对这些问题的研究。为此，笔者将要在本文中对建筑工程造价动态管理的现状问题进行分析，希望对促进我国建筑事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：建筑工程；动态管理；现状
1前言
在经济改革的不断深入，给建筑行业的改革开放，创造出了更好的条件。这对建筑行业来说，既是机遇又是挑战。为了进一步适应经济发展要求，需要在开展管理工作的过程中，不断进行创新，树立更加科学的发展理念，促进我国建筑行业的健康发展。
2当前建筑工程管理中存在的不足
随着我国经济的高速发展，市场正在逐渐向着多元化的方向发展，各种工程建设越来越国际化。但在建筑工程的管理过程中，管理理念还相对比较落后，管理人员的整体素质偏低，参与国际项目的竞争力不够【1】。
在国际工程建设开展投资的过程中，往往比较重视前期的预测和建设过程中的控制工作，对工程决策的重要性认识不清，先建设后算账的现象比较严重。在开展工程建设的过程中，工作理念比较落后，各种工程造价控制工作，往往不能做到位。在通常的情况下，工程造价包含了工程建设的整个过程，需要根据工程的实际情况，来编写各种造价控制文件，但由于工程设计中缺乏有效的设计依据，最终导致预算和结算存在较大的差异，对工程造价的监管力度非常不够。在很多工程建设项目的建设过程中，还存在这比较严重的造价失控现象，对工程施工效益，造成了非常大的影响。
3当前我国建筑行业工程造价动态管理中存在的问题
在开展建筑工程造价管理的过程中，往往比较重视定价管理工作，不能充分认识到动态管理的作用。在开展工程招标的过程中，经常只是简单参照施工图纸来进行定价。很多工程造价管理企业没有形成良好的材料定价机制，各种资源的共享程度不够。很多工程造价咨询企业经常只是简单套用工程造价管理机构颁发的各种文件来进行定价，对工程自身的特殊性关注程度不够，合同价格和实际价格之间的差异较大。
很多企业的工程造价管理体系还非常不够完善，在相关信息的采集上，还不能形成有效的原则。在开展造价管理的过程中，行业内部各种信息的沟通不够，难以形成有效的信息共享。我国很多的工程造价网站很多时候都来自于一些咨询公司，网站上发布的信息很多时候都只是一个参考，对这些信息的整合程度不够，各种信息的价值不能被深入挖掘出来，无法满足市场发展的需求【2】。
4建筑工程造价动态管理分析
为了进一步做好工程造价的动态管理，就需要首先明确管理中的具体要求，其主要包括以下几个方面：一、做好事前的控制工作。在开展事前控制的过程中，其重点是要做好对施工前期和中期的控制，认真做好前期的设计工作，并找具有相应资质的公司开展咨询工作，认真做好工程投资的预控工作。相关部门负责人应该认真做好与设计人员之间的沟通交流，在工程设计的过程中，提前对市场情况进行研判及全面的考虑，对投资进行高效利用。二、做好各种工程控制工作。工作人员在开展工作的过程中，应该认真分析工程中的各种不确定因素，并及时采取针对性的预控办法，提前预判工程造价控制中可能出现的问题，对工程造价进行合理控制。三、做好工程造价的动态控制。
在对工程建设项目进行全面了解之后，就需要进一步对项目进行细化，认真做好各种工程控制技术方案，并在此基础上开展招标文件的编制工作，不断对各种工程管理目标进行细化。在进入到工程施工环节之后，应该根据施工条件的变化，对造价控制目标进行调整，避免工程造价出现过大的偏差，还应该对合同的执行情况进行监督，开展动态性的控制。四、做好各种协调工作。为了保证造价控制方案得到预期的效果，就需要认真做好各方面的协调工作，避免出现工程造价太过偏离预算的情况。建立相应的激励机制，对于工作质量比较好的部门，及时进行奖励，对于出现问题的部门，进行批评或问责，保证工程造价预算的合理性。
认真做好施工环节的控制工作。施工环节是开展造价控制的重点环节，如果控制不当，就会对施工成本造成直接的影响，需要认真做好施工前价格变动的评估工作，在造价咨询中投入足够的力量。此外，还应该认真做好各种项目管理会议，对会议内容和决议进行统计，将实际发生费用与目标成本进行对比，从咨询的角度开展管理工作，最大程度避免设计变更情况的发生，合理对工程造价风险进行控制【3】。
建筑材料在工程建设过程中，发挥着非常重要的作用，其在工程造价中的比重也相对比较大，是开展工程材料选择的主要文件。在工程材料档次的选择过程中，应该根据工程的实际情况进行选择。此外，企业还因该设立材料价格信息数据库。工程建设企业应该认真做好市场调查工作，对各种材料信息实行动态化的管理，调查各种工程材料的市场口碑，避免劣质工程材料流入到施工环节。
在项目竣工之后，应该认真做好竣工结算的审核工作，对各种款项进行详细审查，最大限度避免资金浪费情况的出现。在当前工作开展的过程中，对工程竣工评估工作的重要性认识不足，不能及时吸取过去工作开展中的经验教训，需要我们引起足够的重视，加强评估体系的建设，认真做好工程评估工作。
将科学发展的理念不断深入人心，建立更加动态化的管理体系。企业在发展的过程中，应该建立更加科学的管理理念，结合各种法律文件的具体要求，制定科学的招标制度、造价管理制度，满足当前建筑行业发展的趋势。此外，企业还应该不断将动态管理理念融入到管理工作中，制定出符合企业发展的技术标准，不断做好动态管理模式的建设。通过对信息化技术的借助，还可以完成对各种企业数据的录入工作，通过数据挖掘技术的应用，可以及时挖掘出其中存在的问题，并及时采取措施进行解决，保证管理的效果。
此外，在工程费用的实际控制过程中，应该尽可能突出重点，保证工程主体资金可以有效落实到位。在工程成本费用的支出中，应该明确哪些费用是主要费用，哪些费用是工程中需要确保的费用，对于不可以节约的费用支出，不能随意降低。对于工程中确实存在多余支出的费用，可以及时采取措施，避免其费用支出过多情况的出现。在掌握工程费用构成的基本情况之后，就需要认真做好费用支出结构的优化工作，努力将工程支出降到最低。为了对工程造价进行有效的控制，就需要对工程费用的构成，进行合理的优化，取消各种不合理的工程支出。在这个过程中，应该认真对工程间接费用进行控制，合理对避税措施进行应用，避免工程税金支出过多情况的出现。
结语
建筑工程造价管理是综合性较强的工作，其往往会贯穿于整个建设周期，包括决策设计、施工竣工等过程，需要各个部门做好协调工作，建立更加完善的造价管理体系，能够牢牢把握工程造价管理的要点，提升管理工作开展的针对性。
参考文献
[1]帅珍珍,李倩.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材与装饰,2020,(6):187-188.
[2]刘春丽.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].住宅与房地产.2019(31)：27-28.
[3]林丹红.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):998.