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摘要：市政工程施工现场管理存在的问题，应该得到相关部门以及管理者的重视，这些问题必须要得到切实解决，才能够更好的促进市政工程的整体发展。市政工程施工现场管理者应该客观看待施工现场管理中存在的问题，并制定完善的施工制度，如此才能够更好的推进市政工程的整体发展。
关键词：市政工程；现场施工；施工管理；问题与对策
1市政工程施工现场管理存在的问题
1.1安全质量管理意识淡薄
市政工程包括道路交通建设、给排水系统建设、桥梁工程、绿化工程等内容，施工现场管理颇为复杂，尤其是规模大、标准高的项目，往往要考虑诸多因素。无论什么工程，安全和质量都是首先考虑的重点，一般而言，施工现场管理要经过整体安全检查、现场测试调整、设备材料管理三个环节。可见，安全永远处于第一位。以钢筋、混凝土等施工材料为例，进场前要接受质检，不合格的产品决不能流入现场，否则其硬度、耐腐蚀性等性能不符要求，必然会影响施工质量，严重时还会引发安全事故。现在的问题在于，在激烈的竞争中，部分施工队伍一味地赶进度，想方设法节约成本，认为有先进的设备和成熟的工艺，就能保证工程顺利开展，以至于在思想上放松，管理上懈怠。
1.2监督管理机制不够完善
市政工程开展之中，在管理上就是对现场的一种合理化把控。这是对管理中工程质量、施工进度和施工成本等进行合理化分析的根本方向。这是十分重要的层面和内容，但是有的市政工程企业在动员施工的过程中，所形成的现场管理机制是不够合理和清晰的。施工现场中所形成的不完善体制模式下，导致工作人员在义务上出现了不明确的问题。在施工之中不够合理和混乱的情况下，就会在施工现场中见到随处乱放的建筑材料和设备。在对施工的环境不能进行合理控制下，导致环境十分恶劣。这样，对人员和资料也是一种十分明显的浪费，更为严重的是会出现安全性问题。施工现场的管理，对建造单位建设开展分析，在形成了合理化的施工小组下，让事务工作人员承担十分明显，并要拥有明确的管制人员。
1.3管理人员综合素质偏低
为保证工程质量，以及后续作业能够顺利进行，应安排专业人士对施工现场进行管理，制定合理可行的制度，把握好每一个细节。然而，在很多工程项目中，现场人员都以农民工为主，承接市政工程的建设方选择农民工，是因为劳动力价格低，而为了进一步减少成本投入，往往并不会对农民工进行专业的培训。加上农民工的整体文化水平偏低，在管理方面不够专业，埋下不少隐患。现场管理负责人是很重要的角色，有些负责人缺乏责任心，或者管理能力不足，无法掌控全局，甚至有疏于职守等行为，造成现场管理无序。另外，有些市政项目配有专业的现场管理人员，但数量太少，有时多个区段一起施工，一两名管理人员难以顾及所有事情。若再有突发事故，现场变得更乱。
1.4监视力度不够充足
在最近发展的过程中，市政项目有着比较繁多的内容，在工作量上也是比较大的。在追逐工程的任务时候，就会出现时间紧迫的问题。建设单位本质上的差异性是比较大的，有的企业在没有在开展现场施工管理的过程中，并没有平稳的动工行列，也缺乏现场动工的合理管制人员。在操作人员的基本水平不高下，也对施工的现场形成很少的监控力度。这样，操作人员的不良操作也拥有了机会，在技能的质量规范上也不会受到约束，最终所出现的管理质量问题是比较多的。
2市政工程施工现场管理对策分析
2.1强化对于施工主体的监管力度
建设工程作为该施工过程中的核心点，其施工程度一定程度上就体现了整体的质量情况，因此，加强该部分的监管力度，也就是整体工程监控力度的强化。监控过程中，可以将施工质量和建设材料作为切入点。对于施工质量来说，现场管理人员应该根据其施工实际情况建立起相应的质量监控计划，并将监控方案切实的落实到工程建设的各个方面中。同时，在施工进行的过程中，经常性的对施工所需设备进行检查，从而促使施工效率得以有效的提升，也保障了机械操作人员的人身安全。对于建设材料来说，无论是哪一方面的管理都要确保其质量问题。从材料的选择开始，提升材料选用的标准，根据施工要求和施工需求选择相应的材料型号和材料种类，在针对材料的管理问题上，根据材料的特性采取相应的管理措施。
2.2将建筑工程施工设备管理工作做好
针对建筑工程施工过程中凸显的问题进行探究，发现导致问题出现的主要原因是由于没有相对完善的设备档案信息资料，从而难以实现良好的规划和明确工程机械设备的运行时间。因此，针对建筑工程所使用的各项机械设备的各项信息都要进行明确并归档，主要包括预计使用时间，养护方式及注意事项，运行时所能达到的强度，设备的维修和拆卸要求等。上述所描述的问题对于工程质量都具有直接的影响，如果缺少这些信息数据，那么一些工作进行缺少标准，就难以避免会出现一些错误，而现在仍有很多施工单位没有重视这些数据信息的重要性。针对以上问题，需要加强对相关设备机械的管理强度，针对企业所具有的机械设备，对其进行全面性的信息收集，信息中包括:购销合同，产品合格证以及制造许可证;其次，对于机械设备进行经常性的检查和维护，将检查和维护的数据信息进行记录登记，对于其出现的问题和维修的具体程序进行完整的登录;除此之外，对于机械运转情况和安全隐患等方面进行信息登记。
2.3重点强化对于施工人员的技术管控
参与工程建设的施工人员对于施工质量的影响是直接性的。这就要求施工人员要不断提升自己专业知识和操作水平，只有具有熟练的操作技能，才能促使先进的机械设备发挥其良好的作用。针对施工现场管理的问题，需要切实的保障施工过程的合法性，合理性以及先进性，在面对施工技术要求比较高的具体施工部分，施工单位应该针对施工人员的现状，组织相应的技能和知识的培训，在保证其考核的效果达到标准之后，将施工人员投入到施工工作当中，从而做到切实的提升了施工队伍的施工水平，并切实的保障了施工建筑的可靠性和科学性。施工现场比较复杂，安全系数比较低，安全问题也就成为了人们密切关注的问题，针对这个问题，施工单位要对施工人员进行一定程度的安全培训，促使施工人员能够切实的遵守每一项安全守则，降低安全事故出现的可能性。
结论
经济的发展速度是十分令我们惊奇的。各个城市在发展之中都在市政工程施工上做出了自己的努力。在设施建设和不断完善之下，也获得了一定的改建力度。在对城市的各个规划进行和改建之下，以此满足城市化的发展需求。在城市上展现出勃勃生机之下，也让市政工程建设不再是没有缘由和条件支撑。也在不断发展的领域下，让自身发挥出不可取代的价值和地位作用。因此，面对现场管理中的问题，要在全面性分析领域下，提出适应市政工程施工发展的合理举措。
参考文献
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