大庆油田有限责任公司第九采油厂 黑龙江省大庆市 163000
摘要：在进行开采石油的过程中，采取石油的设备和机器发挥着主要作用，所以，公司和企业想要获得更大的利益，需要对采取石油的设备和机器做好定期维修和保养，继而使设备发挥出最大的成效，同时有利于降低设备产生故障的几率，以及减少设备产生故障造成的损失，有益于延伸设备的使用时长，减少企业需要支出的成本费用。
关键词：采油设备；日常维修；保养方法
伴随着科学技术越来越发达，能源在各个方面的生产中占据着重要地位，因此，采取石油成为重中之重。采取石油要有很多种类的机器设备，继而确保采取石油的开展。但是不管有多前卫的机器设备，在运用的时候都会产生各种各样的问题，因此，需要对采取石油的机器设备开展定期的维护和修养。与此同时，因为采取石油的工作的地理位置偏僻、气候极其恶劣，也会导致机器设备的损害，因此，相关人员和企业要将采取石油的设备机器加以管制。为了防止采取石油的设备有一定的损失导致采取的石油品质和油量下降，相关的管理人员要依据现实状况采取应对策略，进行采取石油的设备的定期维护和保养，确保采取石油的装备正常工作，提升采取石油的油量和品质。
1 采油设备日常维修与保养方法的现状与意义
在最近的一段时间里，开采石油的相关企业逐渐注意到对开采机器设备的维修和保养的重要，并且开始着手于培育这方面的专业人士去探究维护和保养的方式，对这些机器设备进行定时的维护，然而由于掌握的开采设备的技术并不全面，所以对机器和设备的维护还有待发展。在平时的维护和保修过程中，缺少专业的技术人员，针对这些装备存在的缺陷，没有办法去解决，继而限制了企业进行石油开采。相较于石油企业而言，时常对开采设备进行定期的维护，可以减少企业对生产成本的支出，有益于提升企业开采石油的效率，促使企业可以获取更多的利益，与此同时，机器设备的维修和保养也可以避免相关工作人员在开采石油的过程中生命安全受到威胁，促进我国石油开采的进展。
2 在采油设备日常维修与保养方法存在的问题
2.1 缺乏对设备管理的认识
我国的相关管制部门对开采石油的管理策略总是忽视小问题，解决大问题，因此没有设置相关的开采机器设备的管理部门，人们大多忽视了开采石油的设备的管制，这就造成了很多有关对开采设备进行管理的部门被撤销。又由于现在相关部门对安全生产极其重视，继而设置了相关的检查机构，也提出了相关的设备管制的策略，然而这样的措施却使开采企业认为这些工作中包括着采取石油的设备管理，忽视了设备管理的工作。
2.2 设备租赁力度不够
相较于很多的石油开采企业而言，他们都追求着最大化的占用设备资源，这就造成了企业购置的开采石油的设备的数量多，样式繁多。又由于经济不景气的限制，导致石油的开采量并不多，很多机器设备空闲，不但没有得到较多的利润，还导致投入的生产费用过多，增加了公司企业的支出，减少了整体的设备利益。
2.3 采油设备的管理机制不完善
在采取石油的时候，开采的环境是不一样的，工作的面积和范围也有着差别，因此在开采的过程中要用到的装备也有着不同。不仅开采的装备不同，它们的型号大小也存在着差别，因此要对这些装备进行定时的维修和保养，以确保它们可以发挥自己的最大作用，产生最大的价值，提升开采的效率。然而在实际状况中，不存在完备的管理机构，相关的管理人员技术有一定的欠缺，或者没有掌握专业的知识，无法对设备进行管理维修。才开采石油的工作场地上，人们大多忽视了对设备的维修和保养，这些机器设备无法得到管理，大多是在机器出现问题的时候才去维修和检查。尽管有相关的管理政策，但是进行石油采取的过程中，也并未重视设备的维修，大多是在表面做些功夫，没有实际的作用。也就是说，设备的管理者和采取石油的工作者并未做到一致，也就产生了装备运用方法不恰当，设备的工作效率较低的状况。
2.4 设备使用不科学
在运营石油采取设备的过程中，相关人员只是检查该机器设备是否可以正常的工作，确保工作的进行和完成，但是没有仔细的检查机器的现实状况，忽视了机器的内在问题。在进行工作时，需要大量的工作人员，这些人员组成较为混乱，这些人的综合素养和工作水准也有着差别，部分人员的技术达不到要求水准，促使设备在运用的时候损耗了质量，减少设备的工作时长。还有一些工作人员是借用以前自己的经历去运行设备，继而损害了设备。
2.5 维修方法不合理
部分检修人员并未根据有关的规章制度对设备维修和保养，设备有问题的时候，仅仅对设备进行表面的检查，没有从根源上查出问题，也就不能解决相关问题，所以一些设备在检查维修之后，短时间内又出现问题。久而久之，不但导致维修费用增加，还对机器本身有所损害。
3 采油设备日常维修与保养方法的具体措施
3.1 增强采油设备日常维修与保养的意识
我国的工业发展的越来越快，相关生产部门对石油的需求也在不断增加，开采石油的企业公司对石油的采取也在不断上涨，长时间的开采，会导致机器损坏，开采机器设备的工作效率降低，开采的石油品质得不到保障，缩短了开采设备的工作期限。为了石油企业的长久发展，企业在提升石油产量的同时也提升了费用成本，企业获得的利益也就减少了。所以若要提升开采石油的企业公司获得最大利益，要加强开采石油设备的定期维护意识，最大限度的延伸设备的工作时间。在日常工作中，利用定期的开采设备的维修和保养，准确的把握采取石油的设备工作状况，并进行同步记录，若是采取设备出现问题，能够用最快的速度发现问题所在，对机器设备检修，防止出现更多的问题，影响石油开采的工作进行。定期的维修检查可以防止安全事故的发生，确保开采石油的工作人员的安全。
3.2 明确划分采油设备日常维修与保养方法的工作任务
在对采取石油的设备进行定期检测和维护的时候，管理者要把石油开采设备的定期维修过程和生产过程区别起来，分配工作区域和任务，专业的维修人员可以掌握这些机器设备的实际状况，特别是某些设备在工作时间过久后出现问题时，技术人员可以迅速的找到问题的根源，快速的维修机器，不会耽误开采石油的工作进行。除此之外，分配相关任务，可以减少开采石油的工作人员的工作任务，提升专业人士的技能，随着采取石油的设备不断发展，相关维护人员的技术也会提升。
3.3 要求采油工人正确熟练使用采油设备
随着科技的发展，采取石油的设备也在不断的改变和完善，有些工作人员技术跟不上，在运用设备的时候，操作不当，会损害采取石油的设备。因此，采取石油的工作人员需要对设备进行时常检查和维修，把握适当的机器运用方式，可以很好的防止设备出现问题后对工作造成严重的损害，避免意外的发生，在根源上提升采取石油设备采油的工作期限。
4 结束语
随着我们国家的石油开采企业在不断地进步，对于采取石油的设备也有着较多的需求，这就需要做好定期的设备维修和保养。若要确保维修保养工作的顺利进行需要率先规定相关的科学管理制度安排，对设备定期仔细的检查，并且及时记录设备的相关情况，采取石油的设备管理是每一个工作人员的职责，每一个人员都要意识到相关工作的重要之处。因为只有在采取石油的设备完好无损、维护到位的情况下，才可以确保工作的顺利开展。无论在怎样恶劣的环境之中，采取石油的设备的检查和维护工作都需要定期进行，不可忽视，逐渐的提升员工的综合素养，确保采取石油的工作的开展。
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