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摘要：园林景观工程建设过程中，超预算现象发生频繁，对企业的经济效益和战略发展都起着重要影响。工程造价预算不光是对施工材料、物力等要素进行核算，还要考虑到市场上的建材价格、人为干扰等诸多因素。这其中有一些是可以控制的，而有一些客观因素不可控制，所以导致造价超预算的情况发生。面对这种情况，应对园林景观工程造价超预算的现象进行分析，最终找寻到控制措施。
关键词：园林景观工程；超预算；造价控制
引言
工程预算控制不仅是企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，景观市场的价格波动十分明显，控制工程造价的难度有所增加，要想使企业获得符合预期的经济利益，关键是使造价与预算控制工作，变得更加科学，在此基础上，加大控制力度，夯实企业竞争力。
1工程造价超出预算的原因分析
1.1预算范围之外的因素
园林景观工程涉及范围很广，涉及项目很多，在工程造价中一些预算人员对园林景观工程的了解不够全面，在预算中没有认真地调查分析，所以工程造价不合理。同时由于对工程的认识不全面导致预算存在问题，存在遗漏部分工程等情况，所以估算、预算等环节出现很多纰漏。园林景观工程施工还有一个特点是周期长，还会受到整个社会环境及经济市场变动的影响，如果预算人员没有考虑到这些因素，很容易出现工程造价超出实际预算的情况。
1.2造价预算工作缺乏考虑
随着社会的发展，造价预算工作呈现出一种不严谨、缺乏考虑的状态。造价的相关工作人员没有对整个项目进行详细深入的了解和商讨研究调查，轻而易举地就对整个项目进行评估和预算。这样会使整个项目工程的造价管理框架变得更加模糊不清。与此同时，因为园林景观工程项目的建造时间比较长，涉及的范围比较庞大，园林景观工程造价管理的相关工作人员，如果不能按照市场的一些基本信息和具体环境来进行准确判断，得出的造价会有很严重的不合理性。这其中一些造价预算更是以降低预算金额为目的对景观材料进行不合理评估，此种评估得出来的预算价格明显就会比实际情况低，更是导致预算根本不在合理范围之内。
1.3工程设计变动带来的造价变化因素
由于种种原因，原有的园林景观工程施工方案在具体的施工过程中也会发生一些必须的改动，一旦施工计划和方案发生了改动和变化，园林景观施工造价就会发生变化。一旦景观施工变化发生的幅度较大，园林景观工程的超预算情况非常容易发生，一旦参与园林景观工程施工预算编制人员没有将工程的变更纳入计算，便会造成严重的后果。
1.4施工结算图有缺陷
施工图纸的结算工作也会影响工程造价预算。施工中涉及到设备、材料、施工人员等，所以结算中对施工设备、景观材料和施工人员的数量、种类等都要详细分析，其中的价格波动幅度也比较大。预算人员难以对施工的整体情况充分把握，导致实际的工程量与预算的工程量不符，超出预算的范围。
1.5园林景观工程造价管理和控制策略不当
如果园林景观工程的造价和预算管理工作仅仅停留在表格或者理论主张的层面，在具体的工程造价和预算管理中没有效果较好的实质性措施，就无法保证施工预算和造价完全保持一致，很多施工单位对造价预算缺少应有的关注，园林景观工程与工程造价无法产生紧密的联系，便会较大程度提升工程造价超预算的风险。
1.6不健全的监督制度
部分监理单位存在工作流于表面的情况，高素质、高水平人员数量有限，监督工作的作用无法得到充分发挥。另外，部分监理人员对施工工艺的了解有限，即使在施工过程中，所应用施工工艺有问题存在，监理人员也难以做到及时发现并解决，大量问题堆积，必然会导致返工或重建，从而带来超预算的问题。
2控制园林景观工程造价的措施
2.1做好预算管理工作
在整个园林景观工程中，相关工作人员甚至是建设单位必须要加强对成本控制，建立一个合理的预算管理系统。
另外在进行预算管理时，一定要根据现实生活中的情况，分析市场环境的各要素，让预算管理工作更具科学性、可靠性，减少园林景观工程施工过程中超预算问题的出现。在园林景观施工过程中，因为所涉及到的内容较多，是属于一个不断持续发展的过程。相关预算人员一定要根据施工现场的结构特点进行综合分析，确保预算管理出来的数据，满足园林景观工程施工所需要的消费金额，保证施工单位的效益。
2.2严格控制园林景观工程的设计和施工变更频率
要想严格控制园林景观工程的超预算问题，就要有效提升园林景观工程施工设计的合理性及科学性，原因在于一旦施工设计发生变更，随之而来便会对工程造价产生巨大的不利影响。在园林景观工程的实际设计过程中由于设计人员的业务能力或者考察不充分等情况，造成施工设计与实际的施工条件及环境不符，造成施工设计存在严重的缺陷，这些施工项目设计在具体的施工中作出施工变更，无疑会给园林景观工程的施工造价预算带来较大压力。只有严格管理园林景观工程的施工变更，才能有效降低工程设计变更带来的超预算风险。
2.3预测景观市场价格
分析并预测景观市场价格未来的走势，可以使造价控制的有效性得到显著提高，实践证明，这样做不仅能够降低园路景观工程出现造价超预算或类似问题的概率，还能够使工程预算变得更加准确。在工作正式开始前，园林景观企业应选派专人，负责跟踪并调查景观市场价格，估算浮动值，在此过程中，负责该项工作的人员，应保证所获取信息，具备应有的实时性、准确性，只有这样才能使预测更加科学、精准。另外，加强把控市场价格的能力也很有必要，以工程预算允许为前提，为预算预留一定空间，使其与市场价格变化相吻合，可以使超预算给园林景观工程所带来不利影响大幅降低。
2.4加强提高园林景观工程预算管理人员的综合素质
工程造价预算管理工作在园林景观工程过程中起着重要的作用，它是一项专业性、综合性以及政策性的工作，在园林景观工程造价预算管理工作中对相关的造价预算管理人员有着较高的要求，严格要求工程造价管理人员自身要具备较高的综合素质，还要对专业的知识和相关的法律知识充分了解，造价预算管理人员还要培养良好的品德，加强自身对工作的责任感。企业还要注重定期对造价预算管理人员进行道德素质和专业素养方面的考核培训，从多方面总结、反思，进一步使园路景观工程造价预算管理工作效果可以达到最佳。
2.5动态管控工程造价
一方面，应规范管理施工现场签证的工作，对工程造价变化进行实时把握，在最大程度上提高管理施工现场的水平；另一方面，应要求施工单位以图纸为依据完成施工，详细记录每个施工环节，包括隐秘工程，避免在进行竣工结算时，由于记录不详实，导致不必要的问题出现，建设损失自然可以得到有效控制。另外，管理人员应将责任落实到个人，严格控制各环节的签证和费用投入，加大投资的控制力度，对技术、经济等因素进行综合分析，保证施工费用为正常投入。
2.6有效提升项目施工中工程造价的控制和预算力度
由于在景观施工中，园林景观工程的造价和预算控制本质上属于浮动状态，因此园林景观工程的施工进程中离不开庞大的资金投入和支持，只有不断提升园林景观工程的造价和预算控制能力，加强园林景观合同以及资金的对应审查，才能不断降低园林景观工程超预算情况的发生概率，只有及时关注园林景观工程相关问题，加强有效沟通和处理，才能保证园林景观工程造价的科学性及合理性，最终确保园林景观工程企业的合法经济效益。
结束语
总之，只有园林景观工程造价能力及预算编制能力的提升，才能保证园林景观工程造价以及概预算的准确性，严格控制园林景观工程的施工细节、园林景观施工设计方案的变更频率以及市场材料的价格波动对园林景观工程预算的影响，不断加强参与相关工程造价及预算的人员培训，才能为园林景观工程的顺利建设奠定良好基础。
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