摘要：在当前的发展环境下，我国建筑业得到较好的发展，建设项目不断增加，然而，社会各界对建筑业的发展十分关注，建筑技术质量评价就是为了科学合理地评价建筑施工状况。然而，在质量检测过程中，由于人为因素、检测设备因素、材料因素等因素的影响，导致评价结果失真，致使施工技术的施工质量无法得到保证。因此建筑业应控制影响施工工艺质量的因素，不断改进，确保质量控制的准确性。
关键词：建筑工程；质量控制；控制方法
引言
建筑业已成为我国经济发展的重要支柱产业。随着建筑业快速发展时代的到来，对建筑业工程管理的要求也越来越高，建设项目管理一直是建筑管理的重要组成部分。在巨大的社会竞争压力下，建筑业对工程质量的要求与日俱增，提高工程管理水平的要求也十分迫切。
1施工质量现状分析
1.1施工人员的质量意识还不够强，施工技术的质量管理和控制与施工技术的各个方面都有联系，仅靠质量管理队伍来保证工程的整体质量是不够的，这需要质量经理和施工人员的共同努力，进一步加强施工项目的质量控制，但在目前的情况下，在质量管理过程中，我国许多建设项目的质量控制和控制通常以质量管理人员为基础，施工人员主要由质量管理人员监督管理完成工作，而整个建设项目的质量管理处于被动状态，如果质量管理人员在质量管理过程中没有制定严格的质量管理要求，施工人员就会缺乏质量意识，这将在很大程度上导致许多质量问题，这极不利于建设项目的有效质量管理。
1.2建筑材料的质量水平不够严格，作为重大工程，在施工过程中使用了大量的建筑材料，这些建筑材料的质量型号和规格也不尽相同。施工人员在施工过程中使用不熟练的建筑材料，在后期给设计队伍带来了许多质量问题，同时在采购阶段，减少了建筑材料的储存和使用阶段与其质量控制密切相关，在质量控制阶段出现的任何问题都将直接影响建筑材料的质量，有些采购人员只关心材料采购过程中的采购成本，而不关心修正建材成本与导致建材价格高企的价格之比，这对建筑技术的有效质量管理是非常不利的，或者采购人员在采购材料时，注重减少材料的采购，导致对建筑材料的质量要求不合格，阻碍建设项目健康发展。
2影响施工质量的因素分析
2.1人的因素。每一个决定和实施都是由人来执行和完成的。人不仅是质量控制的力量，也是质量控制的目标，人的因素主要体现在项目参与者的素质上，不仅体现在文化、技术层面，还体现在个人的职业道德和决策管理层面。组织实施活动的机构。项目建设的决策者、管理者、组织者、执行者以及项目实施的初步规划、项目的可行性研究和论证、现场检查，项目设计、具体施工任务和其他阶段的工作任务由各参与方的工作人员完成，体现在项目参与方的知识和经验、组织协调能力以及工作人员对组织变化的沟通和反应上。以及项目技术人员的协调水平、技术知识和技能水平、项目一线操作人员的生产能力水平，是保证项目参与人员素质的重要管理措施，实施建筑施工企业资质管理和建筑行业各类专业从业人员资质、培训、考核制度及持证上岗制度。
2.2技术材料。技术材料通常指构成项目单位的各类建筑材料、构配件、成品、半成品等。是工程建设的物质条件和工程质量的基础，技术材料的选用是否符合要求，材料和产品是否合格，施工材料在技术单位使用前是否经过抽样检验，材料在现场是否妥善保管和使用，对工程质量的结构刚度和坚固性有着决定性的影响，间接影响到工程的运行功能和质量项目运行安全。
2.3机械设备。机械设备对施工质量的影响不容忽视。操作规范化、性能可靠性和机械设备技术的进一步发展将对施工技术质量产生影响。双方应根据本工程的实际情况和技术难点，充分考虑机械设备的选择和配置以及机械设备操作人员的技术水平，保证机械设备的正常安全运行，提高工作效率。
2.4方法。在整个施工过程的早期阶段，项目实施方法包括可行性论证方案、勘察设计方案、施工过程、组织措施和设计组织。
不同阶段对建设项目质量目标的实现有着决定性的影响，在项目实施过程中，实际进度与计划进度相比的延误，往往是由于对施工技术和组织机构图考虑不全面所致因此，在制定和审查施工系统时，负责人员应充分考虑技术水平、管理水平、工艺流程、施工组织，从工程造价等方面提高设计技术的可行性、经济合理性和进一步发展的过程，以达到满足质量、工期和成本控制要求的目的。
2.5环境控制。建设项目的质量受许多因素的影响。环境控制应主要从技术技术环境、机器管理、工作环境等方面进行。在现场考虑，应注意它们是复杂和可变的。
3提高建筑工程质量的措施
3.1提高项目参与方全体员工的质量意识，为了对建设项目进行全面质量控制，必须不断贯彻“百年计划，质量第一”的管理理念，在影响项目质量的诸多因素中，人的因素尤为重要为此，从决策层到管理层和组织协调层，再到基地基础上的业务层，全体员工必须提高思想认识，深化专业技能。
3.2在项目质量控制过程中，项目所有参与方都参与、监督和控制整个过程，项目质量控制的主体分为四个方面：一是政府对项目质量的监督和控制。大部分监测，主要是在建筑法规的基础上实施质量监测，通过建设单位前期工程申请、施工文件审核、建筑许可证制度管理、工程质量过程监测等，工程竣工验收记录等；二是工程勘察设计单位的工程质量控制，勘察设计单位对勘察成果和设计文件负责，手段科学，对质量负责确保技术调查和设计成果。
3.3加强对工程所用材料的控制，技术材料是工程质量的基础，是第一来源，施工单位、监理单位、施工单位和材料供应商共同对工程所用材料、半成品和成品的质量进行控制。
3.4加强项目实施的安全管理，建设是一个长期劳动密集型行业。在整个工程建设过程中，安全管理与工程质量息息相关，而且大多数施工人员处于工程建设的前列，文化水平较低，因此，要加强“三级安全教育”，注重安全技术交底和质量要求。
3.5加强对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量培训，不仅可以提高施工人员的质量意识，而且可以提高施工人员的综合素质和专业素质。一是要切实增强施工人员的质量意识，加强施工人员的培训和进修，领导班子要优化策略，创新培训方法，运用多媒体技术和计算机技术进行教学。使施工人员准确了解设计能力，兼顾施工质量，找出出现问题的原因；二是组织施工人员对质量事故中的质量问题进行讨论，使施工人员能根据自身的施工经验和工程情况制定可靠的经济防治措施，从而进一步加强施工人员的自学能力和质量控制能力，有效提高施工人员的质量意识。
结束语
总之，质量检验是保证建设工程质量的基础。随着建设项目的不断扩大，质量问题越来越多，需要控制的质量问题也越来越复杂。但是，在正在进行的施工质量控制工作中，由于人为因素、试验设备等原因导致试验结果缺乏真实性和可靠性，质量控制机构应：物质因素等因素对这些因素制定了有效的改进措施，如完善质量控制体系、引进先进设备、引进创新的检测程序、改进检验员的一体化等，施工过程中提取的样品数据真实、典型，保证了质量检测结果的真实性和可靠性，提高了建设工程施工总质量的控制水平。
参考文献
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