浅谈交通工程施工技术的管理张兰峰

发表时间:2020/5/11   来源:《城镇建设》2020年2月6期   作者:张兰峰
[导读] 交通工程施工技术的管理能够及时发现交通工程施工中可能发生的质量隐患

         摘要:交通工程施工技术的管理能够及时发现交通工程施工中可能发生的质量隐患,并及时寻找有效的措施对施工中不合理的技术进行纠正,及时有效消除交通工程施工过程中的质量隐患,保证交通工程施工能够顺利进行,既能够提高施工效率,又能够保障施工环境的安全性。随着社会的不断发展,交通工程在社会中的地位显著提升,对社会的经济发展有很大的影响力,而交通工程的整体质量会受到施工技术的影响。所以需要施工单位加大对交通工程施工技术管理工作的力度,对交通工程的施工环节进行质量管控,进一步保障交通工程质量。 基于此,本文阐述了交通工程施工技术管理的重要性,对交通工程施工技术管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。
         关键词:交通工程;施工技术;管理;重要性;问题;策略          
         施工技术直接影响着工程整体质量效果,所以在交通工程施工技术管理中,施工单位要找到比较完善的管理方法,来保证交通工程中施工技术的规范性,进一步为交通工程提供质量保障。
一、交通工程施工技术管理的重要性
  1、保证交通工程施工质量。交通工程施工过程当中,拥有很多的施工技术点,各个施工环节紧密相连,环环相扣,只有保证每个施工环节的质量,才能使得交通工程的整体施工质量得到保证。通过对交通工程进行施工管理,制定科学有效的施工设计方案,不仅能提高交通工程施工质量,还可以提高交通工程的施工效率,改善施工效果。交通工程施工企业的施工质量是该企业的核心竞争力,也是施工企业品牌价值的体现。因此,对交通工程进行施工管理非常的必要。
         2、提升交通工程施工单位的施工技术水平。如今人们越来越重视交通运输安全,交通工程施工企业的管理能力,会影响该企业的技术水平,只有对每个施工技术环节进行严格的施工管理,才能使得整体的施工技术得到提升,才能有效的提高交通工程的施工质量。施工管理的缺失会导致施工过程出现纰漏,使得交通工程施工单位信任度下降,进而对交通工程施工单位的口碑带来影响,长此以往,会导致施工单位在该行业难以立足,轻则会影响企业效益,重则会导致企业亏损,甚至倒闭,由此可见交通工程施工管理的重要性。
         3、交通工程施工技术管理能够充分发挥出施工人员的作用,还能够提高施工设备的运行效率。在交通工程施工期间,保障工程的施工质量,在很大程度上能够降低成本、加快施工进度、提高社会经济效益,还能提高交通工程在市场中的竞争力。
二、交通工程施工技术管理存在的主要问题
         1、施工方案问题。交通工程施工前,需要有相应的施工方案才能实施。但是一些施工单位在进行交通工程方案设计时,没有科学的评估施工隐患,最终导致设计的施工方案不合理,没有科学依据。如果按照这样的施工方案进行,施工过程中就会出现很多技术问题,不仅会影响到交通工程施工的进度,还会影响交通工程的整体质量。
         2、施工技术管理体系问题。交通工程实际施工所涉及的施工环节比较多,所以就需要施工单位在施工管理中,建立比较完善的施工技术管理体系,以此来管理交通工程中的施工环节。但是现阶段,交通工程施工技术管理中没有完善的施工技术管理体系,原有的管理体系只对交通工程施工技术进行粗略的管理,但是没有对施工地区的地质情况和人文环境等自然因素,与交通工程施工有效结合,这就会使交通工程在施工过程中,存在质量安全隐患。
         3、施工技术人员问题。

由于交通工程施工团队中,存在很大一部分综合素质不够高的施工人员,并且在实际施工中,存在很大的流动性,在一定程度上加大了施工单位的管理难度。还有一部分施工人员对交通工程施工的质量方面不够重视,就可能会导致施工人员在交通工程施工过程中,无法通过规范的施工技术进行施工,直接给交通工程带来了质量隐患。
三、加强交通工程施工技术管理的策略
         1、科学设计施工方案。交通工程施工过程中,施工技术会影响施工的质量和施工水平,所以,施工单位就需要加强对交通工程施工中的设计方案的审查力度,使设计的施工方案具有实用性和合理性。设计人员在设计施工方案时,需要对交通工程的施工区域进行实地考察,分析施工区域中的地形特点和自然环境等因素,并结合考察的数据进行深入分析,从而使设计的施工方案,符合交通工程的实际情况,也能够满足交通工程在施工管理中的相关标准。使施工单位在保证交通工程施工质量和安全的基础上,加快交通工程施工的进度。
         2、提高施工技术管理水平。为了能够提升交通工程施工技术的管理水平,施工单位就需要结合原有的施工技术管理体系中存在的一些问题,有针对性地加以优化,以此来发挥出交通工程施工技术管理体系的价值。使交通工程施工技术管理工作具有科学合理性,进一步推动交通工程施工技术管理中存在的问题得到有效改善。按照交通工程施工管理体系中的相关要求,对工程的施工过程进行严格管控,进一步保障交通工程的质量安全。在交通工程施工技术管理工作中,要对施工的各个环节进行严格管控管理,定期对重点环节进行检测,对施工环节出现的质量问题,及时处理和优化。施工单位还要结合施工现场的实际情况,使施工人员各司其职,对他们的工作内容进行合理划分,保证交通工程管理施工中的各个施工环节更加科学有序,最终使交通工程施工技术管理中存在的问题得到有效解决。
         3、提升施工技术和施工人员的素质。由于施工受到社会中不平衡经济发展的影响,不同区域的施工技术也有所差异,这会在很大程度上影响交通工程的整体质量。对于这一现象,施工人员在进行交通工程施工的过程中,就需要积极引进先进的施工技术,提升施工过程中的技术水平。在施工的过程中,还要强化施工人员对质量和安全的重视力度,树立他们的质量和安全意识,使他们在施工的过程中,及时发现交通工程施工中存在的质量隐患并进行相应的处理,避免交通工程发生严重的安全事故。结合施工人员和技术人员的实际情况,建立有效的培训机制,能够提升施工人员的施工能力,也能够提升技术人员的技术水平。在具体的培训工作中,将质量安全和施工标准的相关知识传达给施工人员和技术人员,使他们的综合素质得到提升,在具体的施工工作中有效落实,进一步保证交通工程的质量。
         4、加强施工现场技术管理。交通工程具体施工过程中,首先,要强化对施工设备和原材料的管理,做好对施工设备的维护和保养工作,保证施工设备能够正常运转。通过对材料进行抽样检测和实地检查的方式,保证施工原材料的质量,以免交通工程施工过程中投入不合格的原材料。其次,施工单位的管理人员要对施工工艺的质量进行控制,结合交通工程施工区域的实际情况,考虑施工中会受到影响的因素,提高施工质量。最后,加强施工管理人员的责任感,提高他们的技术水平,使管理人员积极投入到施工管理工作中,对交通工程的各个施工环节进行严格管控。
结束语
         综上所述,交通工程是基础设施建设中重要内容,并且交通工程质量会直接影响到我国经济发展,也会影响人们生活。所以相关部门要加强交通工程施工技术的管理,通过合理有效的解决策略,严格管控好交通工程施工过程中的施工环节,在不影响施工质量的前提下,提升交通工程施工技术的管理水平,从而保障交通工程建设的顺利开展。
参考文献
[1]宫凯.交通工程施工管理和质量控制[J].交通世界,2018(13)
[2]秦春阳.交通建设工程施工现场管理存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2017(12)
[3]贡忠华.交通工程施工技术管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2019(01)
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