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新时期纪委工作创新化发展策略朱晓霞

发表时间：2020/5/9 来源：《电力设备》2020年第2期作者：朱晓霞

[导读] 摘要：企业的审计监督工作是国有资产保值增值、国有资本提升投资效率的重要保证，因此，国有企业及国资监管的参与者需要不断探索国有企业的审计监督途径。

        (国网阳泉市荫营供电公司山西阳泉 045000)
        摘要：企业的审计监督工作是国有资产保值增值、国有资本提升投资效率的重要保证，因此，国有企业及国资监管的参与者需要不断探索国有企业的审计监督途径。目前，国有企业的审计监督方法依然存在薄弱点和不足之处，审计监督的具体制度及标准有待完善。通过防范内审机构风险、进一步明确内审监督内容等途径，可以确保国有企业、国有资本资产的健康持续运转。
        关键词：新时期；纪委工作
        引言
        企业无论属于何种性质，是国内还是国外，资金管理渗透在企业生产经营整个链条中，在企业管理系统中发挥着举足轻重的作用。资金对企业就如血液对人体一样，只有具有良好血液循环的人体才会健康，良性的资金运转才能保障企业的稳健、快速发展。同样，对于国有企业经营管理，具备良好的资金财务状况，除了促使企业健康发展，还能促进企业经营的扩张，实现企业价值最大化。因此加快资金周转时间，提高资金使用效率，是国有企业经济发展不可缺少的内容。
        1、企业加强监督工作的重要意义
        加强监督工作是国有企业全面从严治党的必然要求。党的十八大以来，打虎拍蝇猎狐，反腐败工作如火如荼地开展，落马的官员中不乏国有企业的领导人员，国企领导人员的腐败造成了大量的国有资产流失，从十九届中央第二轮巡视工作反馈的结果来看，8个中央单位和8家央企均被指出在学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上“存在差距”、“不够深入”、“不够到位”，廉洁风险较大等一系列问题，国有企业加强对自身的监督工作非常有必要。加强监督工作是国有企业提质增效的内在要求。国有企业担负着国有资产保值增值的义务，作为国民经济的支柱，一方面，国有企业所经营管理的国有资产数量庞大，如果不加强监督管控，资本运营效率就不会高，甚至导致资产流失。另一方面，国有企业党员领导干部数量多、级别高、权力大，如果不严格监督，可能会产生很大的廉洁风险，甚至给企业带来巨大损失。所以，加强国有企业监督工作，对保障国有资产安全完整和保值增值、提高国有资本的运营效率起到保障作用，监督工作是国有企业发展的内在要求[1]。
        2、促进安全生产管理工作更好开展的措施
        2.1、促进企业落实安全责任
        其实在现实生活中所发生的许多安全事故都是由于企业自身在生产过程中安全意识薄弱，没有及时将企业内部的安全责任进行一个良好的落实，使企业的安全责任管理流于表面，要想更加有效地将安全生产的管理工作效率发挥到最大，就应当及时加强企业中对于安全管理工作的重视程度。首先，企业应当在企业内部的各个不同的部门设置相关的安全监督管理岗位，由各个部门来对于其部门内的安全工作进行一个合理有效的控制，因为部门内部的人员对于其内部的工作更加了解，因此管理起来更加细致，所以在进行安全监管的过程中，比宏观的监管更加的详细，也更能及时的将不安全的隐患消除。其次，企业应当及时加强企业内部工作人员的安全管理意识的培养，定期对企业内部的人员进行安全意识培训，让员工掌握最基本的安全管理意识，提升应急的处理能力。当危险的情况发生时可以以最快的速度制止危险的扩散。最后，企业应当定期对于现有员工的安全能力进行一定的考核，根据考核的结果对于优秀的员工进行表扬，对于考核多次不达标的员工应当予以批评，加强培训提升员工们的安全意识，只有这样才能从细节处一点一滴地提升总体的安全管理工作的能力以及安全管理的效率，使企业的生产运转都处于一个安全达标的前提之下[2]。
        2.2、提高相应人员的思想素质
        企业的核心和灵魂在人，因此只有企业内部积极协调，充分发挥员工应起的作用企业才能实现长久发展，各环节之间互相平衡，实现良性运转。

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首先，企业内部人员应当思想积极向上，同时人员规模应当适当缩减，减少冗余，提高企业运行的实际工作效率。其次，企业应当及时的培训人员，通过这种定期的培训使得相关人员及时地学习最新的技能，不断地提高自身的水平，从而更好地为企业服务。最后，掌握专业技能还是远远不够的，应当在团队中加强团结意识，对于团队协作的事情应当积极关注，贡献自己的一份力量，而并非是采取不涉及自身，漠视围观的态度，这样对于企业内部团结氛围的建立会起到不好的影响。
        2.3、建立专业监督部门间的沟通协作机制
        专业监督部门（各业务部门）之间也同样肩负着监督职责。之于专业监督部门而言，狭义的监督是自身业务相关的监督工作，而之于一级组织而言，广义上的监督必然是全员、全方位的监督。专业监督部门的监督不应仅限于自身部门的业务范畴，专业监督部门到基层检查工作应以调研谈话的形式收集基层单位存在的问题，再向同级业务部门反馈相关问题，也可以用联合起来共同开展监督工作，建立好沟通协作机制[3]。
        2.4、着力政治监督
        国有企业的所有制性质及其地位作用，决定了其监督体系的政治属性，特别是必须通过加强党的政治建设，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。必须把握好国有企业政治监督的定位和内容，重点监督检查党的路线方针政策、中央重大决策部署的贯彻落实情况、监督检查上级党委、政府重要工作部署、重大投资项目的实施情况。必须聚焦政治生态建设，通过专项检查、干部考察考核、参加民主生活会、专题调研等各种形式，掌握权属企业班子情况，动态了解“树木”与“森林”的健康度，加大监督执纪问责的力度，协助党委建设良好的政治生态。用好日常监督、巡察监督、专项检查等载体和手段，加强对干部选拔任用工作的监督。定期充实完善领导干部廉政档案，在政治表现、廉洁自律、公众形象、社会评价等方面把好关。严肃查处典型案件并进行通报，以具体实例警示教育党员干部，培育健康向上、积极进取的政治文化，倡导实事求是、开拓创新、廉洁奉公、忠诚老实、勇于担当的价值观。严明政治纪律和政治规矩，决不允许有令不行、有禁不止，确保党中央政令畅通。严明政治纪律和政治规矩，注重发现和解决个别企业领导班子和领导干部中的“七个有之”问题，防止对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面人、两面派占据领导岗位，防止“小山头”“小团体”的现象在企业滋生。2019年9月以来，福建冶金纪检监察机构跟进落实省委于伟国书记关于冶金公司发展的指示精神的贯彻落实，督促公司各部门和权属企业以推进“两个千亿”企业集团建设为契机，转变作风、加强服务保障、破解难题、落实发展措施，取得了较好成效[4]。
        结束语
        综上所述，在当前的国有企业中，资金管理的重要性越发凸显，因此加强国有企业资金管理是当前国企发展的关键，在这样的环境下，建立起良好的资金管理系统，能够有效帮助国有企业认清当前形势，发掘资金用途以及潜力，促进国有企业更好的发展，让国有企业在激烈的竞争中保持优势，为我国经济发展贡献出更多的力量。
        参考文献：
        [1]张伟.纪委监察工作在企业管理中的作用浅述[J].绿色环保建材,2017(10):254.
        [2]王新斌.交城县“三步走”强化乡镇纪委执纪监督问责水平[J].先锋队,2017(30):52.
        [3]肖孝飞.关于发挥企业兼职纪检委员履职作用的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(09):128-129.
        [4]唐桂莉.国企纪委所面临的法律风险与化解[J].现代国企研究,2017(18):239-240.