建筑工程在施工过程的技术与质量控制王俊清 焦建勇

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第3卷2月第5期   作者:王俊清 焦建勇
[导读] 近年来,科学技术越来越发达,经济主体日渐完善
        摘要:近年来,科学技术越来越发达,经济主体日渐完善,房地产行业已经成为市场经济的主体经济,建筑企业为了增强自身竞争力,应该不断提升建筑工程施工技术、管理手段和工作质量,以降低企业成本为首要目标,高效进行建筑施工技术管理。本文只要探讨了建筑施工技术与质量控制方法,提出了自己的一些观点和看法,希望能为业内人士提供一些参考。
         关键词:质量管理 ;施工技术 ;控制
中图分类号:TU712           文献标识码:A
1 建筑工程施工技术分析
1.1地基处理技术
         地基是建筑工程施工作业的初始部分同时也决定了建筑整体结构的稳定性。在开展地基施工前,需要对施工现场进行仔细勘察测量,对当地地质情况进行充分了解后才能合理设计地基施工方案。有很多地区存在复杂地质问题,所以地基施工中地基处理技术是十分必要的一项工作内容。受到不同地区地质情况差异的影响,地基施工技术的选择也存在很大差异,在具体施工中需要对地基本身支撑性能进行充分考虑。地基是上不建筑结构力量传递到地表的连接点,对其承载能力有着较高要求,地基处理效果决定了上层结构的稳定性。很多地区存在软土、沙土等复杂地质问题,这些软弱地基会导致基础承载能力低下,无法承受上不结构重力,甚至出现坍塌等严重问题。为此,应当采取合理的加固处理方式。当前常见的地基加固处理方法主要包括化学加固法、换填土质法、加筋法、注浆法等。不同的软弱地基需要采取针对性的解决办法,当前注浆法和换填法是常用的两种方式。换填法适用于区域较小的地基加固中,主要是将原有软弱土层挖掘出用碎石、沙土等含水量低的土质进行替换。注浆法是将原生土质和人工合成化学泥浆混合达到整体支撑能力增强的目的。
1.2防水技术
         建筑渗漏水问题是当前常见的质量问题之一,很多企业已经意识到渗漏水问题并且采取了一定的预防措施,但是渗漏水问题仍然频频发生。当前建筑工程的给排水管线较为丰富,施工中存在很多细节和隐蔽工程,一旦有某个细节没有做到位就容易发生渗漏水问题,加上厨卫等区域用水频繁,更需要对墙面、地面重点做好防水处理。施工中对卫生间地面的防水能力有着更高的要求,地面不但要短时间积水不下渗,同事还要采用物美价廉的防水材料。自然环境和雨水天气会对墙体和屋面等位置产生侵害,后期使用中容易出现渗漏问题,为此,应当将防水施工材料的抗渗性提升,合理设计建筑结构,合理设计屋面排水管道,同时强化防水卷材并采取合理的施工技术。
1.3电气接地施工技术
         电气工程也是建筑整体的一部分内容,其对建筑整体性和质量有着深远影响,如果没有注意电气接地施工那么很容易为建筑物的安全使用埋下隐患问题,加上建筑中需要大量应用电气设备,所以为了保证建筑安全性需要加强电气接地施工管控,合理设计建筑电气控制系统,有气要做好电气线路和相关管线的布局和施工。当前建筑整体的楼层都朝着高层化发展,雷雨天气容易有雷电袭击建筑物,为了避免影响建筑物的安全性,保证建筑物使用寿命,应当做好防雷接地施工。
1.4预应力施工技术
         建筑施工前相关工作人员就要做好突发状况的应对预案,以防出现问题造成巨大损失。比如工作人员需要提前做好材料准备、工程预算、图纸审查等工作,合理规划施工区域,从而保证后续施工的顺利开展。预应力施工技术在建筑工程中发挥越来越重要的作用,其能够有效提高建筑结构稳定性和可靠性,可以延长建筑物的使用寿命,有助于推动建筑行业的进一步发展。


2 建筑工程施工质量控制的有效方法分析
2.1加强施工质量控制制度体系的建立和完善
         施工质量是建筑工程的基本管理内容,施工单位应当提高重视,明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循,应当建立并优化规章制度,完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利,相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量,对于出现问题的工序应当做好跟踪调查,确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时,相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系,并且保证质量管理体系能够充分落到实处,禁止形式化管理。此外,可以在质量控制体系中完善奖惩制度,奖励表现突出和优秀的员工,通过奖励激励员工热情尽责地工作,同时应当适当处罚违规操作人员,起到督促作用。
2.2 加强对建筑材料质量的控制
         (1)企业在采购建筑材料前,应做好相应的市场调研工作,了解市场的行情,对多个材料供应商提供的材料的价格与质量进行对比,并结合施工的实际情况选择最佳的材料供应商。同时,还要考虑到运输的成本,如果价格质量差异不大,应尽量选择当地的材料供应商,以节省运输成本。此外,在材料入场时,工作人员要严格控制,避免施工场地内进入质量不合格的材料。(2)材料入库之后,以及领用阶段,工作人员应做好材料的保存工作,避免由于没有合理地存放而使材料发生损耗。在领用材料时,要按照规定严格执行,将领用记录做好,以保证材料领用的合理性以及规范性,尽量使材料浪费的情况减少。
2.3加强对施工设备的管理
         在建筑工程施工的过程中,企业应加强对机械设备的维护工作,按照相关的规定及时更新施工的设备,防止在施工的过程中设备出现故障而对工程施工产生影响。具体来说,首先,在选购机械设备时,要在质量得到保证的基础上再对价格进行对比;其次,使用设备的过程中,施工人员要保证使用的正确性,并做好相应的维修与保养工作,防止设备出现故障,导致出现安全事故,对工程的进度以及施工人员的安全造成影响。最后,企业要明确各个部门的职责,定期进行设备的检查。
2.4加强对施工人员的管理施工人员的素质以及技术水平
         对工程的质量起着重要的作用,因此,有必要加强对施工人员的管理。首先,要加强对施工人员的培训力度,在施工开始前,要组织施工人员对工程施工的技术要点以及工程施工的过程中需要注意的事项、规范等进行学习,使施工人员能够了解相关的规章制度。在施工的过程中,也要对施工人员开展考核工作,适当给予相应的奖惩,使施工人员能够自觉地加强学习。其次,施工现场的管理人员要加强对现场的巡查工作,及时发现工程施工中存在的问题。再次,要合理分配施工现场的各项工作,细致划分工程的职责,并能够做到责任到人。最后,要加强对施工人员的关心,增强施工人员的归属感与集体感,以更好的投入的工程施工中。
3.结束语:
         建筑工程施工管理可以有效地降低企业成本,使建筑工程施工技术更加科学合理,由此得出,我们在进行建筑施工管理时,必须要提前做好施工方案,确保工程进度符合国家法律规定,严格审核建筑材料,这样才能够提升建筑工程效率,使企业的验收工作顺利开展。
参考文献:
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