通信工程项目质量管理研究温清云

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年第3卷2月第5期   作者:温清云
[导读] 随着通信工程的大量建设,人们也越来越关注工程质量问题。
         【摘要】随着通信工程的大量建设,人们也越来越关注工程质量问题。如何做好通信工程的质量管理工作,是每个施工企业必须关注的重点问题。本文主要探讨了通信工程项目的质量管理,以供大家参考。
         【关键词】通信工程;项目;质量管理;
         前言
         随着我国通信行业的发展,建设规模和所覆盖的范围不断扩大,因此对通信行业提出了新的要求。只有提高质量,才能够带来其他方面的进步和发展。在这种形势下,项目发展的必然趋势就是要以质量为重心,所以关注通信工程项目的质量管理势在必行。
         一、通信工程项目质量管理概述
         1、通信工程项目质量管理内涵。通信工程项目质量管理涵盖了其工程项目实施的全部过程,主要从项目的初步设计到该项目的建设,最后到项目的使用和维护,以遵守国家相关规定为前提,使得项目的质量都能够达到预算要求。其重要性在于通信项目的质量不仅关联通信网络的使用问题,也会对企业的进步甚至国家的发展有所影响,这就是企业和国家重视通信工程项目的质量问题的原因。
         2、通信工程项目质量管理原则。为了让通信工程项目的质量得到保证,在质量管理时,必须要依据以下的管理原则:第一,质量放在首要位置的原则。通信工程项目本质就是为人民服务,所以在进行建设时,就要依据用户的需求,为客户提供最好的服务;第二,用客观的数据来证明质量。只有真实的数据才能够判断通信工程项目是否符合相关质量管理标准;第三,做好预防工作。只有在前期预防工作做好的前提下,在建设过程中才能 有质量上的严格把关,所以做好防治工作,才能够为后期的建设 奠定基础;第四,以工作人员为中心。因为所有工作的实行都和 工作人员息息相关,所以必须要重视工作人员[1]。
         3、通信工程项目质量管理的意义。关注通信工程项目的质量问题,才能够保证为顾客提高最方便、最有效的通信服务,与此同时也能够提高通信公司的竞争实力,最终提高国家的综合国力,为中国经济提供坚实的后盾。市场经济的快速发展也促使通信行业的竞争日益激烈,所以质量管理已经成为不可忽视的环节,这对于通信项目的可持续发展具有至关重要的意义。
         二、开展通信工程质量管理的重要性
         对于通信工程企业而言,施工质量是一个企业的生命,施工质量决定着一个企业的发展前景。通信工程的施工质量,对整个现代通信网络的安全性和稳定性都造成了一定的影响,关系着通信工程企业的命脉,也有可能对国家的发展造成影响。所以,对通信工程进行必要的质量管理控制意义非凡。加强通信工程的质量管理控制,能够将整个通信工程的质量管理作为管理核心内容,进而促进施工工作的规范化,能够不断提高通信工程的质量,进而使得通信工程能够顺应时代的发展。
         三、通信工程项目质量管理控制因素
         1、项目设备的安全因素。在进行通信设备的选择时,要严格依照各种设备的特征,严格把关质量。尤其是通信线路的建设时,必须验证机械设备的许可,关注设备的条件问题,才会保证 设备的安全和质量。
         2、项目的工作人员是否合理使用各项施工设备。

也就是说,工作人员是否有运用这些设备的技术水平,这样才能够在正确使用的前提下,保证质量。
         3、环境问题的控制因素。施工环境的变化会对项目质量产生不同的影响。因此,要重视施工环境,与此同时使用有效的手段来控制环境,在保证质量的前提下,促进通信项目的发展【1】
         四、通信工程项目质量管理策略
         1、明确项目质量管理目标。在确立质量管理目标的前提下,才能够进行质量管理工作。因此进行通信工程项目管理时,确定质量管理目标是第一步。
         2、加强项目的质量监管工作。做好监管工作是控制整个通信工程项目质量的重要方法。所以为了更好地实现对通信工程项目的质量管理,相关企业和管理部门必须要构建健全的监督和管 理制度,严格实行监督和管理。与此同时,也要根据通信项目工程的实际情况,对项目实施的全部过程充分掌握,最终把各项监督管理制度落实到方方面面,让质量监督管理真实有效。
         3、实行监管预防制度。无规矩不成方圆,一个企业的生存发展必然离不开制度的约束,在通信工程施工过程中,只有建立起严格的施工监督管理制度和操作流程,才能保证工程项目的顺利开展【2】。比如必须对施工原材料进行严格把控,只有符合标准的材料方能使用,并做好相应的质量检测工作和使用前的复查工作。施工单位要严格履行质量检查制度,并按照程序进行验收签字流程,检验不符合标准的,禁止进入下一道工序流程。 
         4、做好现场管理,提高施工质量。尽管通信项目工程设计 规划工作的作用不可小觑,但现场施工却是决定工程质量的重要因素。相关部门和单位就必须要重视现场管理,最终提高施工的质量。这也就是要求相关单位必须完善以下的工作:第一,对相关技术人员开展培训,从而让每个技术人员都拥有专业水平。这是施工的重要前提;第二,质量管理人员要走进现场施工,对每一项的施工和操作都要有所了解,这样才能够及时发现问题,例如操作失误和遗漏等问题,并且能够提出有效的解决方案,把施工现场的失误减少到最小,从而提高通信工程项目的质量。
         5、加强对项目质量验收工作的控制。通常情况下,通信工程项目建设的最后一个环节是验收,这也是决定通信工程质量的最后一关。只有做好验收工作,才能够真正地保证通信工程项目 的额质量。所以相关工作人员必须要高度重视验收环节,重视细节,保证每一项的项目验收工作落实到位。要想做好验收工作,施工队伍需要做好以下几个方面:第一,亲自进行验收。这样, 问题才能够被及时发现。因为尽管已经做好施工的现场管理,但失误是不可避免的,所以只有亲自进行验收,才能发现施工操作中的问题,并且能够进行有效控制和解决,最终达到减少事故发 生的目的;第二,让专业的监理工程师协助验收。他们的验收经验较为丰富,所以能够发现自己发现不了的问题,最终保证整个通信工程项目的质量。
         五、结语
         总体而言,通信工程质量管理在整个通信工程建设当中具有十分重要的意义,所以相关施工企业必要加强对通信工程的质量管理,让通信工程项目的质量达到最优化,促进整个通信工程项目的发展和进步。
         参考文献:
         [1]鲍立新.通信网络工程施工质量管理控制[J].科技探索. 2016(10).
         [2]孙兆基.通信工程管理及施工质量控制[J].通信工程技术与设计,2016(10)
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