工程中给排水工程造价控制与管理分析

发表时间:2020/5/9   来源:《城镇建设》2020年6期   作者:张明辉
[导读] 市政给排水工程建设是一项综合性、专业性极强的工作
         摘要:市政给排水工程建设是一项综合性、专业性极强的工作,全方位控制工程造价,可以在保证工程建设质量的基础上,优化资金配置,实现经济效益最大化。基于此,本文简要论述了市政给排水工程造价控制的基本概念与实际意义,并提出了相应的改进策略,以供参考。
         关键词:市政给排水工程;工程造价控制;管理
         引言
         随着城市建设进程的不断加快,市政工程给排水系统远远落后于城市的发展建设。由于强降水的问题引导城市内涝,致使城市交通瘫痪的现象屡见报道,因此市政给排水工程越来越引起人们的重视。在市政给排水工程的建设中,涉及的区域较广,作业点极为复杂,加之工期紧张,影响控制因素较多等特点,市政给排水工程造价也显得极为繁琐。但这项工作是市政工程中给排水工程建设重要的组成部分,对保障给排水工程施工建设顺利进行具有极大的作用和价值。基于此,文章分析了市政工程中给排水工程造价的特点,并在此基础上,详细探讨市政工程中给排水工程各阶段工程造价的控制和管理策略,以供参考。
         1市政工程中给排水工程造价控制与管理工作中存在的问题
         1.1工程招标把控不足
         当前,随着社会经济的发展,我国对于工程建设的招投标工作越来越重视,招投标工作也越来越步入正轨化,但仍存在着一定的不足,具体表现:很多建筑企业为了自身的经济利益,与贪腐官员相勾结,泄露标底,进行内部交易,当他们承包到工程以后,又会层层转包;或者是施工企业联合其他企业进行“围标”,导致招标活动流于形式,无法进行有效的控制与管理;或者是建设单位不重视招标活动,对中标企业进行核查时,工作不细致,没有了解该中标企业的信誉素质,也没有按照规定签订合格的合同,严格明确施工企业的职责,这些现象都严重扰乱了给排水工程招投标活动的公正性与公平性,进而直接影响到了后续给排水市政工程的开工建设,使得该工程的质量无法得到保证,自然也无法有效进行工程造价的控制与管理工作。
         1.2对工程造价“看的不紧”
         不能正确的管理给排水工程使工程松散,会留下许多漏洞让腐败分子从中谋取不义之财。开工之前,应该核对建筑原料的品质、数量等是否满足相关法律法规的要求。其次,一些市政工程的项目在招标过程中,存在承包商私下交易的情况。一次次交易、转让让最终承包单位的价格不高。这样的后果是,压低建筑所用材料的成本以及选择无资质的工人,最终会严重影响市政工程的品质。当前,许多承包商不及时进行项目结算,让最后的工程造价无法圆满完成。
         1.3施工阶段经常出现施工设计变更问题
         市政工程中给排水工程是保障和改善民生的重要基础性工程,在市政工程中占据重要的地位,更是直接关系到城市居民的生活质量,特别是排水处理系统,在雨季,一旦排水系统出现问题,就会导致城市内涝现象的出现,既影响到城市的交通运行,也会影响到城市居民的生活,并造成无法弥补的经济损失。而且,一旦在施工过程中发现排水系统出现问题,要想找到问题所在,并解决问题,施工单位需要会花费大量的时间和精力,这与给排水工程建设的工期紧张出现不可调和的矛盾。当施工中出现给排水系统问题时,施工单位不得不紧急更改设计方案和施工方案,这样就会影响到市政工程给排水工程造价的控制与管理工作。


         2市政给排水工程造价的管理与控制措施
         2.1工程招投标阶段的造价控制与管理
         政府部门在对市政排水工程项目进行规划之后,需妥善开展招投标工作,在对待工作进行管理的过程中,政府部门必须要本着公平、公正、公开的基本原则,强化监督与管理,完善各项管理制度。与此同时,还要选择资质信誉良好的施工单位,以免由于不良利益,而对市政排水工程建设产生损害和影响。在工程施工过程中,由于工程量庞大,且施工过程繁琐,加之需要面临很多不可预测因素,这些都会工程造价管理产生影响,同时也会阻碍施工质量的提升。因此,在招投标工作中,也对相关工作人员提出更高要求,要保证其编写的招投标文件符合要求,其中的工程量、施工技术等都要符合实际的施工条件,禁止出现招投标文件与实际建设情况不符的问题,杜绝恶性竞争,提升工程造价控制与管理水平。
         2.2决策阶段
         在传统的市政工程给排水工程造价控制与管理中,建设单位往往只重视施工阶段的造价控制和管理工作,往往忽略了决策阶段、方案设计阶段、招投标阶段及验收交付阶段的工程造价控制与管理工作。其实,项目的决策对于工程的整体造价具有极大的影响。在实际生活中,就发生过很多因前期决策阶段对造价预算出现偏差而导致的投资效益较低及“三超”问题。前期决策阶段的工程造价控制与管理工作如果存在问题,在后期的施工建设中,经常会出现技术变更或是预算超支等问题。给排水工程项目的决策是进行工程造价控制和管理的关键所在。在决策阶段,造价管理单位必须密切配合财务部门和建设部门,最大限度地准确计算出施工中的各种成本,如人工费用、建材成本及管理成本,这样才能准确计算出应投入的资金数量。此外,在决策阶段,施工企业还要做好给排水工程效益的评价,借助经济手段,充分发挥经济的参谋效用,从而为项目决策提供信息和数据支持。
         2.3严格审查设计变更
         虽然在市政给排水工程进行之前,已经根据实际情形和总体投资得到一份设计方案,但随着工程的进行,新的问题不断出现,常常需要进行项目的设计变更。项目的设计变更会对给排水工程的造价控制与管理造成重大影响,常常也会引起一些经济问题和施工问题。设计变更尽量提前,这样会减少发生人力、物力等资源的浪费。在施工过程中,施工人员需要加强造价控制和管理,按照现场的清新用创新方法来进行设计变更,这样可以规避不可预估的风险、降低设计变更的经济损失,推进整个工程稳步前进。
         2.4施工建设阶段的造价控制
         施工建设阶段是将设计图纸转化为实体工程的系统性工作,极易受到各类主客观因素的干预。施工建设阶段是造价控制的重难点阶段。为此,相关人员应着重把控如下几方面内容:(1)严审施工图纸承建方严格审核施工图纸,弥补设计图纸的不足,避免返工、停工整改等方面的费用支出,以此提高施工效率,强化工程建设质量;(2)严控管理变更客观评估变更必要性,明确变更责任,以及对工程造价的影响。逐一审核造价影响因素,并进行编号处理,以免重复计算,达到工程造价控制目的;(3)严控施工质量在工程项目施工过程中,承建方与监理方要不断强化内部监管,把控施工质量,以免延误工期,影响工程经济效益;(4)确定合理价格在工程施工过程中,材料及设备造价约占总体费用的70%。为此,相关人员要严格控制建材和设备费用,在保证工程建设质量的基础上,控制价格;(5)加大现场管理投入力度全面落实施工现场记录工作,掌握现场签证管理流程,且强化现场签证管理,尽可能的保证随做随签,避免日后补签。
         结语
         给排水工程造价的控制和管理并非表面上看起来这么容易,这个过程是一朝一夕的积累,是一项系统性强、涉及诸多方面的任务。在给排水工程施工前后,贯彻工程造价控制与管理的理念,加强对工程的管理以及进行合理的工程造价,寻找解决问题的方法,会帮助更多的人民过上城市生活,也能更好地发展新时期下的给排水工程。
         参考文献
         [1]陈璘.论市政给排水工程造价控制与管理的措施[J].城市建设理论研究:电子版,2017(13):228-229.
         [2]董光亚.论市政给排水工程造价管理与控制措施[J].中国标准化,2019(12):96-97.
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