摘要:土木工程在安全管理的工作内容上主要通过健全施工管理制度、加强施工安全技能及意识培训、加强工程项目管理等进行安全管理工作。土木工程在工程学上属于复合型学科,所涉及的内容以及工程项目较为庞杂,现阶段施工安全管理内容及项目在建设上,应在结合学科特性上,加强安全管理制度及措施的制定,同时通过相关工艺的创新,改善工程建设过程中的安全性。
关键词:土木工程;安全管理;措施
引言:质量监督与管理制度作为土木工程安全管理工作中重要的影响因素,也是导致该工程出现安全事故的主要原因。工程建设过程中的前期规划、中期管理以及后期维护的质量管理若出现工作项目上的缺失,则容易增加工程建设出现安全性风险。对此,需要在制度与工作指导上进行完善与提升,由此保障工程建设具有一定安全性。
一、土木工程施工安全管理的重要性
土木工程作为复合型学科,其在知识体系、种类以及内容等方面具有较为显著的学科特色。该工程项目制定与建设的质量优劣直接影响相关工程项目的建设质量。在社会经济与城市化发展的背景下,需要重视其理论内容、施工技术及机械应用等方面,同时通过新工艺的实施以改善基本的工程安全问题。此外,还应结合现代化的工程建设思想,使整体工程项目在实际建设上可以保持良好的质量性与安全性。
二、安全管理的基本概念
要想深入的理解安全管理,必须知道安全管理的基本概念和安全管理的主要特点,接下来将分别阐述。
1基本概念
土木工程施工过程复杂且施工周期长,而安全管理一直存在于整个施工过程当中。土木工程施工安全管理的基本概念为:在实际的项目中,采用现代化的管理方式,对施工安全生产实现全过程、全方位的管理。其核心是通过合理的分配资源,提高施工人员的安全程度,减小安全事故发生的可能性,这样可以提升企业的实际经济效益。
2主要特征
因为土木工程行业的特殊性,安全管理的主要特征如下:
(1)施工企业在安全管理中起着主导作用,其他单位几乎都不直接参与项目的安全管理;
(2)施工项目是安全管理的载体,而由于项目施工的复杂性,安全问题也较为突出,再加上施工方安全管理水平较低,安全事故就会频频发生;
(3)安全管理的内容是一个动态过程。不同阶段的项目管理从内容上看有着明显的差异性,这就要求施工方管理层必须为其提供有针对性的动态管理,这样才能保证施工安全管理的有效性。
3安全管理制度
随着安全管理的发展和实践经验的不断累积,安全管理制度也日趋完整,主要的安全管理制度如下:
(1)安全生产责任制;
(2)安全教育培训制;
(3)特种作业安全管理制;
(4)安全防护管理制和设备安全管理责任制;
三、当前土木工程施工安全管理的情况分析
1.招标管理工作存在缺陷
部分工程企业在土木工程的施工建设项目上,相关施工管理规定以及制度条例等方面存在局限性。比如在招标市场的工作项目上进行
虚假操作,由于地方性保护政策的干扰以及自身管理制度存在的不足,导致土木工程在实际施工建设的过程中存在徇私舞弊、偷工减料等情况,对于工程的建设质量以及安全保障等存在较大的风险性。
2.施工安全管理项目控制缺失
部分工程企业在土木工程的建设项目上,存在追求施工效率而忽略质量性,并且在施工周期上一味进行缩减,由此增加了工程事故的发生几率,工程安全事故的不仅影响整体工程建设的质量性,还影响工程建设具有的经济性等。对此,工企应结合国家相关工程建设标准进行工作的合理制定,由此在一定程度上改善工程施工假设的质量性与安全性。
3.工程项目的执行力度不足
土木工程在工程建设的过程中往往需要进行前期施工规划,其次根据规划内容制定相关施工方案、工艺选用以及机械布置等。但在实际的工程建设过程中存在规划内容变动等情况,部分变动存在人为工作疏忽以及环境限制等因素。工程规划项目作为工程施工重要的根据之一,随意、频繁进行变更不仅影响施工周期,还应影响项目施工质量的稳定性。对此,在工程项目的建设过程中应加强工程前期规划的科学性,同时加强项目内容执行过程中的管理,以确保相关工作内容得到妥善实施,进而保障施工的稳定、安全进行。
三、相关改善思路及应对措施
1.健全施工管理制度
施工管理制度在内容以及形式上需要进行结合土木工程建设的基本情况进行合理设置,由此预防工程建设过程中存在不足情况,以保证工程建设的基本质量。此外,在施工管理制度上还应加强施工工艺、技术以及设施管理,由此在工程建设的过程中形成良好的质量监控制度,在施工进度上进行合理管制,使其在施工流程的建设过程中得到一定改善。
2.加强施工安全技能及意识培训
施工人员作为工程建设过程中重要的驱动力量,在实际的工程建设过程中需要对其施工观念、技能等方面进行全面的安全培训,使其在施工过程中可以根据施工规范以及安全防护意识保障自身生命安全,由此在一定程度上改善工程项目实施的安全性、质量性以及效率性等。此外,在施工项目进行的过程中还应加强流程监督,对于潜在的危险事故以及工作缺失等及时进行制止并改善,由此进一步加强工程的安全项目建设。
3.加强工程项目管理
土木工程的施工项目在项目管理的工作内容上,主要涉及工程的前期规划、事中监督以及完工质量检测等内容,在一整套工程建设项目中,工程的前期规划需要结合工程建设的类型、环境因素以及施工要求等进行合理设置,比如在施工材料、施工设置、施工工艺以及施工人员的选用上,都应进行合理制定,由此在一定程度上为工程项目的后续建设提供良好保障,同时为安全项目的工作制定提供实施方向;施工流程作为安全事故的高发区间,在安全管理工作应重点对其进行监督和改善,在实际的安全管理工作实施过程中,应首先完善施工流程的安全管理制度,通过制度以及监督部门的成立,使施工流程的安全监管得到一定保障,该过程监督的工作项目主要包含施工材料使用的规范性、施工器械的运行情况以及工人施工过程中是否按照固定精确进行施工等;完工质量检查属于工程建设的后续主要工作,在内容以及形式上主要通过检查主要建设项目,并对其进行质量检测实验,以保障工程投入使用的过程中可以保持稳定性与安全性。
四、结束语
目前我国施工安全管理存在的问题较多,需要从多方面提高施工安全管理水平。本文根据土木工程建设的相关特点、施工方式以及注意事项等,并结合当下工程建设的具体情况进行了较为全面的理论分析以及实践探究,旨在通过相关理论研究成果改善该工程建设项目的实施质量。土木工程在施工建设的安全管理工作主要涉及:前期规划、流程监管以及后期质量审核等工作内容。此外, 企业需要建立健全安全生产责任制度,并坚定的执行在施工人员的安全意识以及施工技术上,还应进行全面培训,由此在一定程度上改善工程的安全建设项目。
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