摘要：随着我国城市化建设的加快，城市建筑快速增长，在当下几乎任何城市，都可以看到正在施工的建筑工程。建筑工程行业的发展，在推进城市化建设的同时，也对建筑施工企业工程质量管理产生了一定的促进作用。在改革开放初期，我国的建筑工程项目快速增加，而同时也存在着非专业、非常规化的操作。随着我国工程建设的逐渐推进，建筑工程企业的内部管理和行业规范也逐渐完善。但是，在行业中仍然存在一些质量管理方面的问题，影响和制约着我国建筑工程整体质量水平的提高。
关键词：建筑工程；质量；管理措施
随着城市化进程的不断推进,我国的建筑工程也迎来了全新的发展机遇和挑战,人们对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑施工过程中,工程管理是重要的组成部分,直接关系着工程的质量和进度,但在实际的管理中仍存在着一些问题,部分企业过于注重经济效益,忽视了工程管理的重要性,缺乏先进合理的管理方法,仍运用传统的管理模式开展工作,这就使工程的质量很难得到保障,从而埋下安全隐患,威胁人们的生命财产安全。因此,企业需要及时的更新建筑工程管理理念,对施工技术进行有效的优化,加强对各个施工环节的监管,规范操作流程,进而促使建筑工程质量的提升。
1质量管理在建筑工程中的重要作用
现代建筑工程的规模很大,其内部结构也十分复杂,施工过程中涉及到众多的专业领域,施工难度较大,施工周期也比较长。因此,只有采取有效的措施加强建筑工程的质量管理工作,才能够确保建筑工程施工的顺利以及工程整体的质量。质量管理在建筑工程中的作用主要体现在以下几点。首先,质量管理可以保证建筑工程质量符合标准。我国建筑工程管理虽然起步较晚,但是发展速度很快,其项目管理体系也日趋成熟,不过建筑工程的质量要求标准也在不断提升。在这种情况下,如果要保证建筑工程的整体质量符合标准,就需要对建筑工程项目的各个环节都进线质量方面的管理工作,按照相关的标准和要求进行管理,这样就可以从细节出发保证工程整体质量。
其次,质量管理能够提高建筑工程的施工效率。我国对于建筑工程施工过程的各项管理工作也都有着相关的规定。而这些规定的实施有利于建筑工程施工工作的高效运行,保证这些规定能够实施的关键就是有效的质量管理工作。通过质量管理,建筑工程施工的各项工作就有科学的依据,施工中出现的问题也能够通过有效的管理措施进行解决,从而确保建筑工程的施工效率。
最后,质量管理是建筑企业实现经济效益的重要途径。随着建筑行业的发展,建筑企业的数量也在不断增加,建筑市场的竞争日趋激烈,而如果要在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现企业的经济效益,就需要拿出合格的产品。因此,只要保证建筑工程项目工程的质量才能够使企业获得经济效益,企业的发展也就有了可靠的基础。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1建筑工程从业者的质量安全意识薄弱
建筑工程是一项庞大的综合项目，在建筑工程的施工过程中，涉及的工种众多，人员也比较复杂。可以这样说，建筑工程项目的质量与每一位参与工程项目的人员息息相关。基于这种情况，建筑工程从业人员的质量管理意识也极为关键。由于各种因素的干扰，目前一些建筑工程从业人员质量安全意识薄弱。个别项目施工负责人出于自身利益考虑，以降低质量来保证施工方的利益，严重危害了建筑工程整体质量，同时也对施工人员安全意识的建立产生一定的负面影响。建筑工程的具体施工人员，是保障建筑工程质量的第一道防线，也是能够确保工程质量的最有效因素。而施工人员对于施工规章制度的落实不到位，以及个人专业技术的缺乏等原因，都会导致工程质量下降。
2.2施工过程中安全质量问题落实不到位
建筑工程施工过程中安全质量问题表现得尤为突出，一方面，建筑工程的施工是工程建设的主体内容；另一方面，建筑工程施工过程人员众多，各个单位及各个工种相互交叉施工，质量监督管理困难。尽管建筑工程在施工过程中，会有明确的质量管理和监督体系，并且标有主要的负责岗位和人员，但是在实际的施工中，由于工程项目的施工周期和各个单位人员干扰等原因，建筑施工的安全质量落实不到位，许多一线的建筑施工人员对于质量控制不严格，各级质量管理人员对于质量监督把控力度不足。建筑工程施工的各个环节，都需要各个方面的技术人员进行质量监督，这也对人员的专业技术和职业素养提出了要求。而在实际的施工中，依靠个别人员的自主性，是很难管控好安全质量问题的，只有构建一个完善的体系，才能落实到位。
2.3缺乏有效的质量管理监督体系
建筑工程质量管理监督体系的建立，能够有效地保证建筑工程的整体质量，也会明确主体责任。我国的建筑工程行业经过多年的发展，尤其是建筑工程施工队伍的建设已经取得了很大的成效。目前，绝大多数施工企业都会在工程项目中建立较为全面的质量管理监督体系，但是相比西方先进国家，我国的建筑施工质量管理监督体系还有一定差距。然而，在实际的建筑工程质量管理监督实施过程中，由于管理人员质量意识的缺乏或者是受到其他利益因素的干扰，建筑工程施工的质量管理监督体系没有得到有效落实，这就会导致质量管理监督体系形同虚设，起不到任何监督管理的效果。
2.4建筑材料质量不达标
建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作业需要的材料以及施工中应用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的关键部分，也是最为重要的组成部分，而且建筑材料的质量直接决定了建筑工程整体施工质量。但是，在实际的建筑工程管理中，由于施工现场混乱，施工人员混杂，在工程开始之前，如果没有有效实现对建筑施工材料的科学化管理，将非常容易造成因材料质量问题引发的隐患。另外建筑施工材料在采购时，由于一些单位为了自身私利往往选择质量较差的施工材料，这些施工材料质量均不符合工程规定，不仅会容易造成建筑工程质量的隐患，还极易引发安全事故。一些材料采购人员在材料选择时并没有进行材料的检验，极易造成材料质量不过关。再加上材料运输过程中的一些损耗，尤其是一些钢筋等材料，极易在运输过程中出现破损或生锈的现象，这些行为都严重阻碍建筑工程质量管理，对于工程发展极为不利。
2.5人为因素
建筑工程质量管理中的人为因素主要体现在工程管理人员的综合素质和施工人员的操作技能方面。随着我国近年来城市化建设进程的加快，建筑工程施工数量在逐年增多，而体现出的建筑工程施工质量问题也比较明显，其中因人为因素导致的工程质量问题是其中重要的一个环节。我国目前从事建筑工程施工的工作人员大多是农民工，这些农民工自身的文化水平不高，并没有经过专业的技能培训，在建筑工程施工中难免会出现违规操作，如果不能及时有效提升施工人员的操作技能将严重影响建筑工程的施工质量。
3建筑工程质量管理方法
3.1提高建筑从业者的质量管理素养
建筑工程项目从业人员的素质是建筑工程质量保证的根本。对于建筑工程项目从业人员的素质培养，要从两个方面进行。首先，要提高人员的基本专业技能，通过企业内部的技能培训和实践锻炼，提高工程技术人员的专业能力。同时，从业人员自身也要建立职业化的思维，认真履行岗位职责，不仅要严格控制本专业范围内的工程质量，还要积极引导和监督其他专业的施工环节。对于建筑工程企业来说，优秀的从业人员不仅是工程项目质量的保障，同时也是企业综合实力的体现。在市场经济的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈，人员的流动和市场合作也十分频繁。
在这样的环境下，建筑企业要想提高自身的实力，就要全面吸引人才。通过引进先进的人才来提高建筑工程项目的整体质量，同时保证工程的效率，这才是企业生存和发展的关键。
3.2建立健全质量监管体系
建筑管理中要加强对质量的监管需要有一套完整的监管体系来指导和约束具体的监管工作的进行，健全的监管体系对监管工作的进展、对施工质量的管控都有非常正面的作用。在一项建筑工程开展之前就要结合既往的各种监管经验和对此项建筑工程的具体特点进行监管体系的建立，为后续的质量监管工作的全面展开做好预定的方案，打好必要的监管基础。建筑工程的质量监管体系的建立和健全是整个建设工程的保障性工作，从建筑工程的招投标计划开始就要参与其中，对施工图纸的设计、对项目开展的规划设计、对施工方案的设计、对材料的采买、对施工技术的操作等等都要有完整的监管体系来保证实施，科学合理的分配每一项具体的监管工作任务，责任到人，责任到岗，要让监管人员对自己的工作有明确的认识。制定具体的监管标准和具体的奖罚措施等为监管工作的进行提供依据和标准。监管体系建立完成后需要根据具体工作的进展来不断的加以健全和完善，质量监管工作的进行过程中发现相关工作的阻碍或是体系不合理的地方要及时提出并根据实际的工作情况做出修正，以保证监管工作的顺利进展和建筑工程的质量不受到影响。此外对于监管体系的健全也需要注意做到能够激发相关工作的人员的工作的积极性和主动性，避免不合理的制度对监管人员和工程的相关的其它人员造成过度打击。
3.3充分重视施工质量管理中的各项细节
重视对施工质量管理中的各项细节，必须要重视材料质量管理，原因就在于，施工材料是建筑工程的前提和基础，材料质量对于建筑工程质量产生直接影响。重视材料质量管理工作，是做好施工质量管理工作的前提和基础。此外，由于建筑工程施工过程中需要很多种类的施工机械设备，加强细节管理必须要加强设备管理，对设备实施有效的维护以及管理，提高设备使用寿命，从根本上将建筑施工企业的成本降低。同时，加强建筑工程施工人员的细节管理意识，提升施工人员参与到细节管理中的主动性以及积极性。建立和健全细节管理的约束机制，对施工人员的行为进行规范以及进一步的约束，及时处理细节管理中所发现和产生的问题，依法追究相关人员的失职责任，对于存在的问题进行。
3.4落实施工过程中的质量管理和监督效力
在建筑工程施工过程中，工程质量的管理和监督是非常有效的。而在实际的施工中，由于许多原因，导致这些监督没有发挥应有的作用。建筑工程项目具有一个庞大的组织机构和人员体系，尤其是大型的建筑工程项目，其施工过程是十分复杂的，需要从多个角度进行管理。对于工程的施工质量来说，主要是从技术方面来进行监督和管理的。建筑工程施工涉及土建、电气、仪表、设备、暖通等多个专业、多个工种，需要各个专业工种的技术人员对相应的施工工序进行监督管理，保证工程质量达到标准。同时，对于各个工种之间的技术衔接，也需要现场的技术管理人员进行严格的把关和控制，不仅要严格监督专业交叉范围内的质量问题，同时还要明确施工的工序和责任。部分建筑工程专业，比如土建专业，在施工过程中，一旦出现质量问题，不仅影响工期，还会带来十分严重的经济损失，对于企业的信誉和利益，造成很大的影响。
3.5控制好成本
如果成本控制工作不到位,就容易导致建筑工程项目资金断裂问题的出现,也会导致工程项目超支等情况,对于建筑工程施工建设十分不利。成本控制的主要措施有以下几点:首先就是在施工开始之前对建筑工进行全面的预算,提高管理人员的成本意识,准确的计算工程量,进而制定完善的资源采购计划。其次,在施工过程中严格材料设备的管理,防止浪费现场的发生。建筑工程施工现场有大量的材料设备,这些材料设备有些价格昂贵,因此要在施工现场设置专门的存放区域,并且根据材料设备的特点要采取相关的防护措施,防止其受到环境的影响而出现损坏。还需要加强物资领用的管理,要安排专业的管理人员负责材料设备的领用,并且要对领用的材料设备进行记录登记,同时加强施工现场的检查工作,从而减少不必要的浪费。
3.6对施工所用的材料加强监管
施工材料的质量过关与否直接影响后期施工质量的达标与否。俗话说巧妇难为无米之炊在一定程度上可以说明这一点，施工材料不行再好的工匠也无法实现施工质量的达标。因此，在建筑管理中加强质量监管也必须注意加强对施工材料的质量监管。监管的注意事项是要保证施工材料的来源正规、要由专业人员来完成采购、施工材料的保管要妥善、施工材料进入施工场地之前要进行二次质检。材料的来源要正规具体是指要采买正规厂家的合格产品。专业人员采买可以确保所采买的材料在型号、法规等方面符合施工要求。施工材料的保管是指在进入场地之前要注意防潮、防腐蚀等，避免因为保管不善造成质量上的问题。二次质检的目的就是确保在最后的使用关之前所使用的材料一定是质量合格的。另外在加强材料的质量监管过程中所采用的质量检查的仪器和技术手段要随时代的发展不断进行更新，利用更加先进的科学技术手段来进行质检所检查的结果会更加的精确和高效，工的质量保障性更强。
3.7增强施工现场监督的信息化程度,全方位监控工程质量施工
建筑工程施工的现场监督也是对建筑工程施工质量管理的重中之重,由于建筑工程项目数量众多,规模也逐渐扩大,人力现场监督管理难免会有所疏漏和不足,造成人力资源的浪费以及安全隐患的发生,为此就需要增强施工现场监督的信息化程度,通过电子监控以及传感技术对施工人员的施工行为进行实时的监控和管理,并通过BIM技术对建筑施工效果进行模拟,发现施工中存在的问题,及时的进行解决,全方位对工程施工质量进行管理。
结论
总而言之，建筑企业和建筑工程的发展需要完善的质量管理和控制体系、方案作为基础。在建筑工程施工过程中，工程质量会受到诸多因素的影响，包括质量管理体系、施工技术、材料质量、施工进度等。想要对建筑工程施工质量进行管理和控制，必须要坚持从始至终的开展质量管理工作，将质量管理思想和理念贯穿于建筑工程始终。对建筑质量管理工作开展全方位的分析，结合建筑工程管理细节，采取相应的措施，从根本上提升建筑工程的整体施工质量。为了保证建筑工程的施工效率和质量,提高建筑工程企业的经济收益,就有必要加强对建筑工程的管理,从体制的完善、信息技术深入应用以及提高管理人员专业素质等几方面入手,保证建筑工程施工的各个环节符合建筑设计方案,强化建筑现场施工,打造高素质的建筑管理团队,保证建筑工程的质量。
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