摘要：随着经济的不断发展和进步，有力地促进了整个社会的发展。因此，目前，公路工程管理应朝着标准化和科学标准发展。公路工程属于国家基础设施，是国家建设的重要工程，那么便需要对其进行重点的关注。但是我们可以发现，在实际的公路工程管理过程中，仍然存在着诸多的不足之处需要去改进，因此在当前有效的引进先进的管理理念以及方式是提升公路工程管理的途径。
关键词：公路工程；管理；规范化；科学化；分析
1导言
近年来，整个社会的发展速度非常快，城镇化脚步越来越快，人们开始加大对基础建设的投资力度，因此，公路建设发展越来越完善。改革开放以来，我国的经济快速发展加大了公路建设的进程，公路的发展也推动经济的发展，两者相互促进，共同进步。一些从业人员开始关注公路工程管理问题，促进了公路工程管理的规范化与科学化。从目前来看，公路工程管理仍存在着很多的弊端和不足之处，先进的管理模式和理念被逐渐应用，进而促进有关行业的发展，如运输业、快递业等，提高经济效益和社会效益，促进整个人类社会的进步。
2公路工程施工管理的规范化与科学化的必要性
2.1保证施工项目按期完成
公路工程在施工过程中，会影响到当地社会经济，因为一般公路工程施工是有一定时间期限的，如果在限期内没有完成，那么便会对周边居民的生活产生影响，对于施工企业的声誉以及经济效益也会带来一定的损害。因此为了保证公路工程施工的顺利进行以及完成，则要对工程项目进行预先规划，针对该施工项目形成一套科学的管理体系，在管理规划的过程中要将一切不利因素考虑在内，并且给出相应的应对措施，最大限度消除在施工过程中出现的消极因素，实施科学化和规范化管理，消除施工过程中可能存在的障碍，保证公路工程施工的顺利完成。
2.2保证公路工程施工的质量
公路工程施工过程中，施工质量是重中之重。但是在某些公路工程施工过程中会出现质量问题，这些问题与工程施工管理不善存在着很大的关系。公路工程施工管理不够科学、不够规范势必会导致工程施工出现质量问题。而质量问题又会对人们的生命财产安全产生威胁。因此要想保证公路工程施工的质量就要提高其施工管理水平，不断创新管理方式，实现公路工程施工管理的规范化和科学化。
3当前公路工程施工管理中存在的问题分析
3.1公路工程施工设计内容有欠规范
公路工程的整个建设施工过程可以分成以下几个阶段，包括设计阶段、准备实施阶段以投标前和中标之后的实施等这些阶段。对于整个施工过程，每一个阶段都要顾及，要针对施工工程的整个过程进行整体把控，进行科学合理的安排和管理才能保证施工过程的科学化和规范化管理。但是当前，在我国公路工程施工的过程中还缺少一定的科学性和合理性，不能对整个施工过程进行系统全面的设计管理，这在一定程度上导致了在施工过程中存在混乱、施工质量参差不齐的现象，也不利于施工的顺利进行。
3.2公路工程施工企业缺乏专业理论知识，从业人员素质参差不齐
公路工程施工企业在工程管理方面缺乏专业的理论知识支撑也是导致管理水平低下的重要原因。而在我国公路工程的施工管理方面，从业人员的专业素质普遍低下。公路施工工程的管理也是需要技术作为支撑的，所以管理从业人员既要懂得一定的管理理论知识，也要有专业的技术作为支撑，并且需要有相应的施工管理经验，这样才能更好地对工程施工进行系统、全面把控，更好地解决施工过程中出现的问题。而当前从业人员学历普遍较低、专业水平较为缺乏、管理理论知识更是缺乏。除此之外，从业人员的经验也是一块短板，缺乏相应的公路工程施工管理经验，导致最终给出的管理方案和实际情况相去甚远，不仅浪费了人力、物力对于工程施工也带来了严重的阻碍。除此之外，公路工程建设施工牵涉到的部门比较多，不同部门之间的协作便成为了影响工程施工进展的一大要素，然而管理人员不能很好地协调各部门之间的工作，使得在工程施工过程中出现较多、较为复杂的问题。
4有效加强公路工程管理的方式
对于公路工程而言，想要实现较为长效的发展，那么在管理的过程中采用具有规范化以及科学化的管理体制是一件十分重要的事情。因此便需要公路工程单位在前期准备工作中便制定具有科学化以及规范化的管理制度。
4.1有效的加强公路工程管理的质量
对于公路工程施工而言，它不单单需要对人员方面进行管理并且也需要对物资等多个方面进行管理，使其能够达成有效的管控整体。那么在当前公路工程施工管理过程中，如何有效的保障公路施工质量是一件十分重要的内容，因此相关的管理人员应当高度重视管理中出现的不足。例如工作人员放样不精准或者是不按照标准执行工作等等，这一些情况都应当严格杜绝。由此我们可以发现，有效的加强公路工程施工管理是一件十分重要的事情，我们应当集合相应的施工方案来进行技术论证以及相关职责划分工作，只有这样才能够在最大的限度当中使其施工工作有序的开展。另外我们还需要了解到公路工程施工中，它对于材料管理工作有着较为严格的标准，因此在这一个过程中，首先需要对原材料以及产品等等进行确认，然后按照一定的标准来进行执行相关工作。公路工程管理这一项工作它是多方协调实现的工程，那么施工方便需要及时的进行自检等工作，监理方也应当做好抽查等工作，有效的把控好工程中每一个环境的质量，使其能够在一定的程度上符合公路管理的质量要求。
4.2培养管理人员的规范化以及科学化的意识
良好的管理意识它是每一个公路工程企业都应当具备的要素，它能够在一定的程度上帮助其工程管理起到规划化以及科学化的帮助。因此在当前的公路工程中，应当对其员工进行意识方面的培养，不断的对其进行灌输规范化以及科学化的管理意识作为员工的行为指标。并且在公路工程中安全质量的最为重要的标准，因此领导层面应当不定期的在在员工的日常工作中，要渗透安全工作的意识，纠正其不规范，不合理的观念和行为。只有这样，才能最大程度地提高公路工程管理的效率和质量。
4.3有效的实现公路工程施工现场的精细化管理
当前，有效实施精细化管理是一项重要标准，可以最大程度地反映出公路工程管理的规范化和科学性。因此，内部人员在开展工作时，需要按照一定的标准执行，有效避免形象化，规范化，科学化的公路工程管理工作流失，有效提高了施工现场的具体进度，从而保证了施工现场的安全。最大程度地保护施工现场的安全。另外，相关管理人员还需要对现场施工进行严格管理，有效保证各项施工资源的使用和开发，并严格要求道路施工中各项工作的实施，只有这样道路施工过程才能以更加安全有序的方式进行，保证每个施工人员的生命，进而提高施工质量。
5结论
通过对上述的内容进行分析研究之后可以得出，总而言之随着经济的不断发展和进步，有力地促进了整个社会的发展。因此，目前，公路管理工程应朝着标准化和科学标准发展。公路工程属于国家基础设施，是国家建设的重要工程，那么便需要对其进行重点的关注。大体的说来在当前我们可以了解到公路工程管理工作它是一件需要不断创新以及实践的项目，只有这样才能够在最大的限度当中保障其工程的质量以及安全性。从而有效的提升新时期公路工程管理的整体水平，满足社会的发展以及国家的需求。
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